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文档简介

1、医院医学装备使用评价效益考核制度为充分发挥医学装备的使用效益，提高仪器设备的完好 率和利用率，加强常规评价考核，特制订对我院临床、医技 科室仪器设备使用评价效益的考核制度。一、考核范围各临床、医技科室单件价值在10万元以上且使用时间 已超过一年的仪器设备。数量大、涉及面广、通用性强的设 备。二、考核目的（一）保证临床、医技科室建设科学、合理和有效使用， 确保有较好的投资效益。（二）促进设备管理人员认真履行岗位职责，不断提高 管理水平。（三）提高仪器设备的完好率和使用率。（四）促进设备的专管共用或统管共用，加强对外开放 和服务，实现资源充分共享。（五）维护经费立项和设备论证的严肃性，进一步强化

2、工程负责人的责任心。三、立项工程考核经医学装备管理委员会讨论通过设备工程（一）设备安装验收考核.考核工程1）仪器设备购置计划执行情况；2）仪器设备安装调试情况；3）仪器设备配套情况；4）操作使用人员是否到位；5）环境建设情况；6）设备管理情况；7）设备运行情况。.考核方法1）部门自评：本科室对各考核工程进行考核。对照各 项指标认真检查评估，对于自己检查出的问题要认真加以整 改，实事求是地对工程建设情况进行总结。2）考核小组进行考核：医学装备科XX财务部、信息 科、科教科等联合组成验收考核评估组，对各科室进行检查 评估，通过检查总结材料，现场观察设备，对照指标逐项进 行评估。（二）工程运行一年后

3、的效益考核.考核工程1）工程验收考核时存在的问题是否得到圆满解决；2）仪器设备操作规程、使用记录、维修保养记录是否 齐全；3）设备功能是否全部开展；4）应用于临床的效果；5）工程建设的效益。.考核方法1）各科室自评。根据设备不同的种类，工作用途对一 年来的运行情况进行总结。2）考核小组进行考核。检查总结材料，现场检查设备， 查看仪器设备使用记录，考核组进行定性和定量的评价和考 核。四、医疗设备使用效益考核（一）考核工程及内容：.人员配备情况。仪器设备是否有专人负责。.设备状况。设备状况是否良好；是否比拟好地执行 了仪器设备的维护保养任务；故障是否有记录，并能迅速报 修；仪器设备是否完好；运行环境是否良好。.档案管理。需转档案室保管的是否及时转交档案室, 属自己管理的档案是否保存完整，是否按要求进行整理，井 然有序。.账物管理。按照仪器设备管理方法，标签是否粘贴。.设备开机效率考核。设备开机效率是通过有效开机时以及设备额定开机时 之比得出。有效机时数是指在教学、科研、社会服务中开机使用的 机时数。包括：必要的开机准备时间、正式使

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