综合部管理职责(公司管理制度模板、分管领导：执行董事、总经理)_第1页
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文档简介

1、综合部管理职责分管领导：执行董事、总经理（一）综合管理方面：负责公司文秘、档案、接待、外事、 信访、办公车辆管理、后勤管理以及办文、办事、办会等工作, 具体包括：.负责办公0A系统操作管理及各类信息的上传下达，做好 来文来电收发、登记、传递、交办、督办、建档和存查等工作;.负责起草和撰写行政有关重要文件、会议材料及综合材 料，对行政发文进行审核，定期开展调研，为领导决策提供依 据；.负责组织领导班子晨会、执行董事办公会、总经理办公 会及有关行政会议，并负责记录和整理会议纪要，传达会议精 神和检查贯彻落实情况；.负责行政、党委公章、合同专用章、印鉴及局部证照的 保管、使用和年审，签发对外证明函、

2、介绍信；.负责重大会议决议、重大事项安排、重要文件、领导交 办事项等进行催促、检查、催办、协调和综合反应；.负责对内协作、对外联络和接待工作，处理公共关系事 务；.负责协助各部门搞好专题会议的接待服务工作；.做好信访接待工作，及时掌握有关信息，协助领导协调 处置各种突发事件，维护稳定；.负责公务车辆管理工作，做好车辆的维修、保养、调度 管理；.负责办公和后勤资产管理、调配工作；.负责档案管理工作；.负责办公用品费、会议费、招待费、印刷费（含报刊征 订）、行政车辆（含通勤车）费、后勤费用管理；负责办公设 施、后勤材料、日用品、职工福利等购置、保管和发放工作；.负责监督管理后勤物业，定期检查考核后勤物业工作， 催促物业公司管好矿区办公楼、联建楼、招待所、员工公寓、 食堂、超市、洗衣房、洗车点管理工作；监督好服务中心2#公 寓楼及理发室日常管理；.负责地面公共区域的环境卫生、绿化、亮化，以及管理 区域室内的供暖、供水、供电以及日常电梯的监管工作；.负责局部公用设施的维修（包括办公楼、招待所、公寓 楼的电梯）及物业管理工作；.负责xx公司（分管业务）日常考核管理

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