车间管理员工作职责

1、第7页 共7页车间管理员工作职责车间管理员需要负责车间6S管理定期考评公布，始终将平安放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;下面是WTT给大家整理的车间管理员工作职责，欢送大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。车间管理员工作职责11、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责消费方案落实，物料准备，新产品导入准备;3、完成车间每月消费任务，并做好每月消费报表及各项统计;4、负责车间设备保养标准使用和现场管理;5、负责出厂产品的工序质量控制等工作。车间管理员工作职责21.根据消费排产方案，组织与安排本线的消费，带着本线人员按质按量完成消费部下达的任务;2.在现场跟进消费进度

2、，协调处理异常问题，确保按时交货;3.配合品质部QC做好线上首检、巡检工作车间管理员工作职责31、根据消费方案下达的消费任务，合理安排消费;2、制定消费员工的培训方案，包括新进员工培训，在岗技能和平安培训等;3、监视、指导消费员工及时准确完成消费开机准备、正常消费及停机工作，按方案准时消费;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保消费合格产品;5、对消费现场的巡视，对员工工作状况、平安等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位消费操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监视、指导员工完成清洁，

3、确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理消费员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间管理员工作职责41、负责公司胶膜车间消费管理，根据订单需求合理安排消费;2、负责车间消费方案的安排与消费过程管控，指导员工做好设备维护保养;3、熟悉德国collin3层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器到达平安稳定的作业状态;4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。5、做好车间人员管理与考核工作。6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。7、指导交代的其他工作。车间管理员工作职责51

4、、根据消费方案，制定装配排程表，合理调配车间资，下达装配指令，并催促保质按时完成。2、负责及时处理车间异常，发现问题、分析p 原因，采取有效措施，确保装配线正常运转。3、负责对本车间人员进展技术指导、培训、考核，保证部门员工满编。4、及时登记员工日产量，完成日报表并上传系统汇总。5、负责主持车间早会，宣贯公司制度与质量方针，鼓舞团队士气。6、负责完成骨干人员培养方案，提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。7、负责车间固定资产、物料管理，确保各项资产保值增值。8、不断探究工艺改革、流程创新和自动化，努力提升人均效率。9、完成上级交办的其他工作。车间管理员工作职责61、在车间主任指导下，严

5、格按照GMP标准管理车间消费运行，负责车间的消费管理、完成公司下达的各项任务;2、按照下发的消费方案，合理安排好车间各岗位的人员配置和消费前期准备工作，严格按工艺要求进展消费，有才能解决问题，排除制约消费的因素，保证消费的连续运行，完成消费任务，对所消费的产品质量、产量、收率负责;3、根据消费方案统筹安排车间每天的消费和人员，使各岗位协调一致消费，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低消费本钱;4、根据消费任务轻重缓急，灵敏调整消费定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥_潜力，满负荷消费;5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效

6、;6、对新来的员工进展岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、平安知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;7、按照每月的培训方案进展车间全体员工的培训考核;车间管理员工作职责71. 监视检查各项制度的执行情况，对任何违章作业进展指正并记录，并及时反应给直接指导;2. 催促、监视相关人员认真办好货物出、入库验收手续，积极协助主管指导寻找有效方法，进步库房各项资的利用率，满足公司要求;3. 协助消费/仓储主管对车间内所有布局调整，以满足公司消费经营需要;积极配合开展持续改善，最终到达降本增效工作目的;4. 协助主管指导合理组织消费，加强车间员工之间的协作，

7、随时掌握消费进度，确保各消费环节到达并超越公司规定效率要求，按时保质保量完成消费任务，对可能存在的效率低下问题提早预警并解决;5. 负责召开早晚会，向员工明确/总结每日的工作任务，对各种问题进展持续的标准和改良;6. 负责协助监控货物的进货和出货动态，监视库存盘点工作，确保消费及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;7. 负责协助消费/仓储主管对车间区域的一切平安工作;负责落实5S管理工作;8. 负责协助主管消费部门和仓储部门人员的业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;9. 负责协助主管对车间里现场设备管理;10. 根据交货和物流方案，制定消费方案并按时完成各项消费制造任务;11. 根据消费实际情况和客户需求变化，与消费方案编制人员共同制定临时消费作业方案;12. 负责协助主管安排作业分工、工序进度、人员调配;对方案漏项、作业安排不平衡，