产品包装管理制度样例_第1页
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文档简介

1、产品包装管理制度（模板）说明:本制度可以规范公司或者机构的产品包装管理，降低产品包装本钱提高企事业单位产品销量,主要包括产品包装基 本原那么，产品包装设计与质量管理，包装费用管理3局部内容.第1章总那么第1条 为了规范公司或者机构的产品包装管理,降低产品包装本钱, 提高企事业单位产品销量，特制定本制度.第2条 本公司或者机构产品包装应遵循以下基本原那么.平安性原那么，即包装在产品运输过程中能够保护商品，便于产品 运输；.实用性原那么，即包装要便于产品储存和识别；.适当性原那么，即包装应充分考虑包装产品的特性,根据被包装产品的物 态，形状，强度和重量选择包装造型；.艺术性原那么，即包装设计应力求

2、美化产品,符合消费者的审美要 求；.经济性原那么,即在符合营销策略的前提下，应降低包装的本钱，进 而降低产品本钱.第2章 产品包装设计与质量管理第3条 产品包装设计要求.按照公司或者机构商标管理方法相关要求进行包装设计.设计新颖独特，造型美观大方,图案生动形象，有特色.包装能够表达产品的特点与性质，并突出其实用性.包装设计要有醒目的产品说明，使用说明和平安警示.设计应考虑消费者的文化品位和审美水平，满足消费者的心理 需求.4条 产品包装质量管理.产品包装基本要求(1)根据产品的价值或质量水平确定产品的包装质量，使包装与产 品价值相吻合.(2)包装要能保护产品和消费者的人身平安.(3)包装要便于

3、产品的搬运，储藏，开启，使用和维护.(4)包装上的文字应增加客户对产品的信任感并指导消费.产品包装质量日常管理(1)建立质量责任制度明确分工,工作职责以及工作标准流程，形成1个严密的包装质量管 理责任系统.(2)建立和健全产品包装质量的检验制度设立专职检查机构，配备专职检验技术人员，建立1套严格的包装质 量检验制度,对不合格的产品包装，坚决不准出厂.第3章包装费用管理第5条 包装费用预算管理公司或者机构根据生产计划，包装含量和包装制品价格等资料，预 先对计划期内各项包装费用的水平及其降低的程度进行规定.它是对公 司或者机构的包装活动进行指导，监督，控制，考核和评价的重要依据.第6条 包装本钱控制通过监督和及时修正偏差，使各项包装本钱都合理地控制在包装费 用计划的范围内.第7条包装费用分析对公司或者机构包装费用形成情况进行分析与评价,有助于公司或 者机构在保质保量的前提下，寻找进1步降低包装本钱

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