附件3：项目质量管理制度

1、中建二局安装工程XXXX工程工程质量管理制度目录工程质量责任制技术交底制度质量奖罚制度材料进场检验制度工程质量检验制度过程三检制度隐蔽工程验收制度成品保护制度工程质量验收制度质量例会制度样板引路制度质量否决制度培训上岗制度中建二局安装工程XXXX工程工程部工程质量检验制度为保证工程质量目标实现，根据国家工程质量验收标准规范要 求和公司管理体系要求制定本制度。L单位工程检验：.工程施工完成后，先由工程技术负责人组织工程部进行自检验 收，合格后报公司进行预验收，到达合格标准要求后向业主、监理提 交竣工验收报告，由业主组织相关部门进行竣工验收。.分部、子分部工程验收：分部工程完成后，由工程技术负责人

2、组织自检验收合格后，报公 司、业主、监理等相关部门共同验收。.分项工程验收：在检验批验收合格的基础上，由工程技术负责人组织工程经理、 质检员、施工员共同自检验收，验收合格后报监理验收。.检验批验收：检验批是工程验收的最基本单位，也是分项、分部工程验收的依 据，为保证工程质量，检验批验收实行“三检及交接检制度”：1）自检:首先由施工班组长组织，对本班组施工完成的工序进行自检验收;2）互检：合格后由下道工序施工班组长组织，对上道工序施工班组完成的 内容进行相互检查验收；3）专职检：合格后再由工程部质量检查员组织，主管施工员、施工班组长参 加，对施工班组工序质量进行检验收评定；最后由工程部组织，工程

3、技术负责人主持，工程质量检查员，施 工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员，建设单位 代表等人员参加，进行交接检查验收，并由参加各方签字确认合格后, 方得转入下一工序施工。中建二局安装工程XXXX工程工程部定期质量检查制度一、检查时间.工程部每周三上午9:00点对各施工处所负责承当施工的工程 工程组织一次定期的全面大检查，各施工处应隔天进行一次承当施工 工程的细致检查。同时，针对不同季节、不同专业和有特殊工艺的工 程，以及重、难点工程，工程部不定期进行检查。.检查由工程部主管领导主持，工程工程技术部、经营部、质量 平安部等相关部门均参加检查；各施工处负责人、质检人员、施工队 长等必

4、须参加。二、检查内容.各施工处工程质量保证体系和各项制度建立情况；.施工测量及放线符合要求情况；3按照设计图纸施工、操作方法，及质量复核标准情况；.有关保证工程质量的措施制定和落实情况；5,材料、成品、半成品等要有试验报告，设备要有产品合格证；.自检、互检、交接检执行情况.工程日志簿填写情况；.工程质量按规定检查验收情况；.工程实物质量情况；.历次检查发现问题的整改情况和工程部及监理单位对工程质量要求落实情况。三、要求工程部定期检查中对上述检查内容进行抽查，各施工处对检查中 发现的问题要认真分析，找准主要原因，按规定进行整改，并按期回 复工程部进行复检。中建二局安装工程XXXX工程材料检验、试

5、验制度一、合格证的要求凡用于施工的原料、材料、构配件和设备等物资，均需要提供出 厂证明、产品合格证或质量保证书，无证不得验收使用，并立即上报 有关部门处理；二、复验要求设备或构件等运到施工现场后，应逐件检查外观，并在监理现场 工程师的见证下按规定进行性能抽检。如有问题应及时处理，必要时 应邀请设计单位共同研究；三、施工试验要求机电设备试验要求，对变压器、电机、避雷针、高压绝缘材料、 加热器、暖卫、电气材料等，无论有无合格证明，在使用前均应进行 检查和试验，否那么不得敷设和安装。中建二局安装工程XXXX工程工程样板制度为在施工中更好地执行验评标准；促进工程施工质量的提高；项 目经理部必须在施工中

6、实行样板引路制。一、工程在进行装饰工程和安装工程之前，必须先按设计要求进行样 板施工，经设计、监理等有关人员认定后，方能组织大面积施工。二、样板间经认定符合要求后，工程部应组织技术交底，使操作人 员明确质量要求，熟悉施工工艺、技术标准。三、工程部在对装饰工程进行质量检查验收时，应以样板间为标准，达不到要求的，必须返工，直至到达标准要求。中建二局安装工程XXXX工程隐蔽工程验收制度隐蔽工程是指那些在施工过程中，上一工序的工作结果将被下道 工序所掩盖，是否符合质量要求，无法再次进行检查的工程部位。一、隐检程序隐蔽工程施工完毕，经由专业施工员（工长）填写隐蔽工程检查 记录表，由单位工程技术负责人组织

7、，设计单位、建设单位、监理单 位及施工单位专业工长、质量检查员（对于特殊部位，如：防雷接地、 管道直埋、承重构件安装等）共同参加。验收后如实将检查结果填在 检查意见栏中。二、隐检依据1、施工图纸、设计说明及地质勘探报告；2、图纸会审记录、设计变更通知单以及技术变更（洽商）单；3、施工及验收规范、质量检验评定标准以及有关设计规范，相 关施工组织设计、各专题施工方案；4、材料、构件、出场合格证，材料复试报告；5、有关分项工程质量检验评定记录。三、填写要求1、依据标准表格进行填写，要求填写工程齐全、字迹工整；2、隐检记录填写及时，并能反映工程实际情况，可以作为今后 使用、维护、改造、扩建的重要技术资

8、料；3、工程名称与图纸图签中一致；4、在“隐检内容” 一栏中必须将该隐检部位的施工依据填写清 楚、齐全、简明；5、在隐检中一次验收未通过，应注明不合格内容，并在“复查 意见” 一栏中注明二次检查意见，在复查中仍出现不合格项，那么按不 合格品的管理方法进行处辂；6、各种填写日期必须注明年月日。中建二局安装工程XXXX工程工程工程质量否决制度一、对不合格分项、分部（子分部）和单位工程必须进行返工，到达合格为止。二、不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任。三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工员（工长）和工程经理责任。四、不合格工程流入社会要追究公司和工程经理的责任。五、责任人员要针对不合

9、格品的原因采取必要的纠正和预防措施。中建二局安装工程XXXX工程工程质量内部预验收制度总那么为保证工程质量，指导工程验收工作的有序进行，制定本制度；由工程工程部组织预验收。预验收申请程序.1工程部提交预验收申请报告书至分公司工程部；. 2分公司工程部负责人对工程部预验收报告进行审核，并批注意见。申请预验收前提条件1按设计文件、施工合同已完成规定工程量，并由工程部和商务部共同审 核；2施工技术资料齐备，由工程总工初审，分公司工程部负责人复审；3工程内部已进行自检合格。预验收会召开程序1预验收会由分公司工程部负责人组织并主持；2预验收会参加人员有：工程部：经理、总工、生产经理、质检部长、工 程部长

10、；分公司：总工、工程部负责人；3预验收会议要求与会人员签到；4由分公司工程部组织参会人员对现场实体观感质量和技术资料进行抽查 （抽查数量不低于30%）；5工程部汇报本工程施工完成情况并自评；6分公司相关领导对本工程质量和验收有效性进行评价；7预验收会由工程人员详细记录会议过程和内容，整理会议记录形成会议纪要，并负责分发到各级参会人员确认并签字盖章;8预验收会议内容包括：各参会单位发言内容及评价；现场实体质量需整改内容；施工技术资料需完善内容。预验收收尾1分公司工程部负责人应催促工程部对预验收提出的问题进行整改，会同 工程人员对整改结果进行核实检查，并将整改报告交到公司工程部；2工程未经预验收的，将给予工程经理1000-5000元处分；3工程施工过程中应遵循以下程序进行验收：1）检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位工程专业质量负