体育馆设计方案评价指标体系方案

1、体育馆设计方案评价指标体系方案.目的：确定建筑设计方案评审的操作程序及操作细那么。.适用范围：本方法适用于集团全资和控股地产工程建筑设计方案的评审。.经办部门：设计管理部.参与部门：文体局、代建中心、设计院、监理公司、施工方等.内容：为确定方案设计、控制方案设计质量、进行方案报建、需进行建筑设计方案 评审，具体操作内容如下：会议召开条件：我司在完成如下工作后应向集团设计工程部申请召开方案评审会，设计工程部应审核资料的准备情况并有义务在条件不成熟时要求会议延期: 方案评审会必备资料表资料名称主要内容时间要求备注工程概念（规 划）设计指导 性文件工程调研报告优化 工程开发计划书 方案设计指引方案设

2、计 启动前完成以方案设计指 引为全文重点方案设计方案满足方案设计指引要求的方 案评审会前 三天完成会务资料概念方案设计成果、方案设计任 务书、指引书等地形复杂时的地块模型影响方案设计的其他资料评审会前 三天完成应包含所有可 能对建筑方案 设计产生影响 的直观资料工程材料、部 品计划周边有影响工程的材料、部品调 研本工程材料、部品计划评审会前 三天完成会议组织：2.1由集团设计工程部主持会议，分公司司设计管理部负责组织。会议要求：5. 3.1会议应以建筑方案设计的介绍和评议为主题，其他材料主要由相关部 门在会后交流研讨；5. 3. 2会议原那么上在工程所在地召开，由工程操作公司负责会务组织工作；

3、5. 3. 3会议组织者应至少提前三天向参会者发出会议通知，并确认参与情况;5. 3. 4全部会议资料（含方案图纸）应至少提前一天送达与会者。5. 4评审会人员组成:人员分类人员组成备注内部评审 人员工程操作公司总经理、设计总监、集团总师室、 集团设计工程部相关人员，设计部经理和设计骨 干根据具体工程确 定参评的内部专 业人员，详见附 后内部专业人员 名单集团分管副总、各分公司总经理有必要时参加外部评审 人员外部专家组成员及特邀专家外部专家选择 详见附后说明5. 5议程安排：5. 5.1由我司设计管理部对工程建筑方案设计指引进行讲解，介绍工程 概念设计成果、公司对工程规划方案的方向性设想、存在

4、的问题及工程操作难点 等内容；5. 5. 2评委对工程背景情况提问，我司设计管理部负责答疑；5. 5. 3由设计单位介绍方案，并回答评委提问；5. 5. 4评委对方案发表意见，会议主持人员应引导评委按集团工程建筑方 案设计简评表中所列的条款进行重点评议；5. 5. 5方案评定：评委对方案进行点评，并填写工程建筑方案设计简评表。5. 6方案评审控制点：5. 6.1规模与分期结构合理规模确实定分期计划5.6. 1.2结构模式策略，产品分布5. 6. 2交通系统5.6.2. 1道路网络形式：分级是否明确？人行、车行是否混杂？5. 6. 2. 2联系道路5. 6. 2. 2. a 尽端路5. 6. 2

5、. 2. b可选择的交通系统5. 6. 2. 2. c “交通安宁”策略5. 6. 2. 3小汽车、公共汽车和服务车辆5. 6. 2. 4步行与自行车交通系统5. 6. 2. 5消防车道及紧急疏散通道系统5. 6. 2. 5. a是否满足消防设计规范要求？5. 6. 2. 5. b是否与平时道路交通系统有机结合？是否对平时使用造成最小 影响？是否符合本钱最小化原那么?5. 6. 2. 6步行道设计5. 6. 2. 6. a是否考虑步行道的连续性？是否考虑步行道与机动车道交接处 的处理方法？5. 6. 2. 6. b在有高差地形中，是否考虑步行道与等高线的关系？是否考虑步 行道、非机动道坡长与坡

6、度的设计？5. 6. 2. 6.C住户50户的步行道路宽度不应小于2米，非机动车车流小于200 辆/小时，人车混行，道路宽度2. 5米可满足要求。5. 6. 2. 6. d人非混行道路是否考虑路面材料的选择兼顾行人与骑车者的要 求？5. 6. 2. 7出入口布置与交通转换出入口是否具有明确的标识指引？是否与整体环境匹配、大气？5. 6. 2. 8停车规划（方式与分布）5. 6. 2. 8. a是否具有优化的停车效率（如双侧垂直停车的车道）？5. 6. 2. 8. a是否具有开展空间？5. 6. 2. 8. a是否考虑行车的舒适性（单向闭合、指引明晰等）？5. 6. 3服务网络5. 6. 3.

7、1公共服务设施配置模式策略5. 6. 3.1. a公共设施服务网络应量化分析：5. 6. 3. l.b考虑不同服务设施的最优布局方式。5. 6. 3. l.c是否考虑各类管道管沟的设置位置与要求？有否管线综合的考 虑？5. 6. 3. 2公共服务设施配置指标5. 6. 3. 3基础设施的利用5. 6. 3. 3. a功能上的使用5. 6. 3. 3. a美观的要求，与整体环境协调的要求；5. 6.4景观网络5. 6. 4. 1绿化系统配置策略5. 6. 4. 1. a路边绿化5. 6. 4. l.b步行绿廊5. 6. 4. l.c集中花园5. 6. 4. 1. d立体绿化5. 6.4. l.e

8、空中花园绿化5. 6. 4. 2外部共享空间与功能空间5. 6. 4. 2. a是否考虑公共共享空间的利用与分配以及公共共享空间与建筑 组团的关系？5. 6. 4. 2. b是否对空间功能进行详细的设计？5. 6. 4. 3自然景观改善策略5. 6. 4. 3. a是否就场地自然景观进行场地评价？5. 6. 4. 3. b现状景观5. 6. 4. 3. c新型景观5. 6. 4. 4人工设施5. 6. 4. 5前、后花园5. 6. 4. 5. a前花园道路退线、窥视阻止、防盗、私密性？5. 6. 4. 6水体利用设计5. 6. 4. 6. a是否考虑减少场地的地表水径流的方法？5. 6. 4.

9、 6.b大型工程是否结合蓄水池的水体景观设计？5. 6. 4. 6. b水体设计是否有效提升环境品质？是否保证高附加值户型或最 大数量户型的景观？5. 6.5环境质量控制5. 6. 5. 1环境控制5. 6. 5. 2节能与环保5. 6. 5. 2. a是否采用新工艺、新材料？5. 6. 5. 2. b是否可以申请生态绿色样板工程？5. 6.7单体建筑5. 6. 7. 1户型配比5. 6. 7.1. a是否满足指引要求的户型配比?5. 6. 7.1. b是否保证高附加值户型价值最大化？5. 6. 7. l.c是否保证户型的基本均好性？5. 6. 7. 2户型设计创新性5. 6. 7. 2. a

10、是否有户型创新？5. 6. 7. 2. b是否保证户型使用的舒适性？5. 6. 7. 3技术经济指标5. 6. 7. 3. a是否满足任务书要求的明细指标？5. 6. 7. 3. b是否保证舒适使用指标？5. 6. 7. 3. c是否保证有竞争力的使用效率？较高的实用率？5. 6. 7. 3. d日照分析与噪声控制等5. 6. 7. 3. e结构系统是否经济？是否转换？与下部裙楼（商业）的关系5. 6. 7. 3. f建筑天际线的控制5. 7会议结论及知会：5. 7.1会议结论通过方案简评的方式得出，由集团设计工程部负责整理，并 根据会议结论确定方案；由工程操作公司负责整理会议的技术性意见；5

11、. 7.2会议结论以如下方式给出：5. 7. 2. 1同意XX设计，建议增加XX内容，在XX方面应予注意；5. 7. 2. 2倾向通过XX设计，应在XX方面改进至XX程度，不需另行开会；5. 7. 2. 3方案难满足要求，须在XX方面仔细考虑，完成设计后申请重新召 开评审会。5. 7.3结论知会：会议结论应由集团设计工程部在会议结束后3天内作出，以集团设计工程部 文件的形式发文给工程操作公司，并抄送集团领导和各与会人员。会议纪要应由 工程操作公司在会议结束后3天内作出，发集团设计工程部作为评审会资料存档, 如未能形成结论或方案须重新设计，会议纪要应抄送各与会人员。5. 8条文说明：5. 8.1

12、根据集团工程审定委员会工作章程规定，工程调研报告优化和项 目开发计划书应在工程立项听证会之前完成，本方法将其列入工程建筑方案 设计指引作为方案评审时的背景资料。工程方案设计启动时，我司应提供建筑方案设计指引作为控制设 计大方向的指引文件和设计单位的基本设计依据。5. 8. 3建筑方案设计指引应全面提供工程所在地的客观设计条件和我司 对工程规划方案的基本设想及原那么要求。5. 8.4建筑方案设计指引应对工程材料、部品计划提出总指引。5. 8. 5在与会人员对用地状况都熟悉或地形地貌及周边环境简单的前提下，提倡使用远程可视会议系统召开规划方案评审会。内部专业人员评委名单：人员所在部门人员职务集团设计管理部、工程部、总师 室