2022年收费站开展文体活动实施方案范本

1、第6页共6页2022年收费站开展文体活动实施方案范本“平安收费站”创建活动的实施方案为扎实开展“平安收费站”创建活动，实现_收费运营和安全管理工作持续稳定和健康发展，根据高管局转发省交通运输厅_“平安交通”创建活动实施方案_(冀高办安【_】_号)文件要求，结合我所实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以_为指导，深入贯彻党的“_大”精神，遵循“安全第一、预防为主”的方针，按照“抓基础、抓基层、抓关键”的原则，以“平安收费站”创建活动为契机，进一步强基固本，从而为改善道路通行环境和文明服务环境，实现“美丽京秦”提供安全环境和安全保障。二、创建目标通过开展“平安收费站”创建活动，进一步夯实安全生

2、产和安全监管工作的基层基础，促使安全体制机制标准化、安全隐患排查治理常态化、应急保障工作实效化、文明服务品牌化，全面构建和完善收费站安全管理长效机制。三、活动主题平安站区，人人有责。四、参加范围_所辖各收费站五、_机构为加强_领导，管理所特成立“平安收费站”创建活动领_六、实施步骤(一)发动实施阶段(_年)。各收费站要认真传达学习冀高办安【_】59_文件，深刻领会精神，提高认识，加强领导，将“平安收费站”创建活动列为重点工作。并结合实际情况，制定切实可行的活动实施方案，及时归档备查。创建活动务必要符合站情站况，要有特色、有针对性、有可操作性，更要有实效性，要做到宣传动员广泛，部署落实到位，确保

3、按时启动，创造良好开端。(二)推进突破阶段(_年_年)。各收费站要按照既定方案，分解任务，细化措施，把创建工作充分落实到班室，落实到岗位，有计划，有步骤，有侧重，有层次地全面开展“平安收费站”创建活动。并通过自我评价和考核，及时发现安全工作的薄弱环节，加强完善创新，强化监督检查，全面实现各项安全创建目标。(三)总结提高阶段(_年)。各收费站要认真总结“平安收费站”创建活动的开展情况，积极查找工作不足，制定安全整改措施，不断巩固和扩大创建成果，为京秦高速的科学发展、安全发展奠定坚实基础。七、活动要求(一)精心_，加强领导。我所开展“平安收费站”创建活动，是积极贯彻交通厅“平安交通”创建活动的具体

4、举措，同时也是我所加强安全生产基层建设的重要载体。各收费站要充分认识开展此项活动的重要性和必要性，周密部署，加强落实，进一步统一思想，提高认识，增强“平安收费站”创建工作的主动性和责任感，真正把确保站区安全作为一项长期而重要的任务，持续做好、做实。(二)突出重点，强化措施。各收费站要根据站区管理的具体情况，围绕创建目标，把“平安收费站”创建活动和日常安全监管工作结合起来，强化安全管理措施，加大安全隐患排查力度、完善应急预案，提高应急处置能力；加强内部稽查力度，强化文明服务，减少收费矛盾纠纷，降低有理投诉和媒体曝光事件的发生；不断改善收费站区安全工作的环境和条件。(三)加强督查，确保质量。各收费

5、站要按照本站“平安收费站”创建工作计划，对各班组、科室，就创建活动开展情况，进行督导、检查及考核，及时发现解决存在的问题和不足。管理所也将会把“平安收费站”创建活动纳入收费站建设管理的检查范围，加大考核权重，确保创建活动不走过场、不走形式、真正取得实效。(四)抓好宣传，畅通信息。各收费站要积极运用站区广播、可变情报板、社会新闻媒体、网络平台等手段，对“平安收费站”创建活动进行宣传报道，强化引导，营造氛围。并且要明确责任部门及人员，对创建活动开展情况，包括问题不足、经验做法、以及对收费站安全工作的意见和建议及时进行梳理汇总。2022年收费站开展文体活动实施方案范本（二）为加强收费管理工作，不断提

6、高我站班组建设的质量和水平，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，结合我站实际，特制定该方案。一、活动的目标任务通过开展系列活动，持续有效地加强班组建设，让各班组成员极大地发挥自身潜能、工作热情和主人翁精神，让各班员积极、主动地参与到班组建设中来，为班组建设的创新群策群力，高质量创建党员示范班组、团员先锋班组、三优标准班组和五快模范班组。高起点培养一批优秀班长，为以后的班组建设工作和人才储备工作奠定良好的基础。二、活动的组织领导为加强对班组建设活动的领导，特成立班组建设作领导小组。组长副组长成员工作领导小组下设办公室，负责活动的日常工作。三、活动的开展时间201_年月至月四、班组建设的内容(一

7、)抓班子带队伍班长要善于学习、勤于思考，抓好班组质量管理，强化以岗位为核心的精细化管理，积极带领班组成员开展各项劳动竞赛及技术比武等。营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的创新思维能力，把创建学习型、团结型和创新型班组作为班组建设的主要任务，为忻州高速的健康发展奠定良好基础。(二)勤学习练技能各班组通过自学和集中学习的形式认真开展培训工作，按照我站年度培训计划，有针对性地开展好员工培训工作，员工培训合格率达_%，可结成帮扶对子，一帮一，一对一，促进班组整体素质的不断提高。(三)立特色展风采加强班组文化建设，根据各班组特点定位班组特色，突出重点和亮点。抓好员工政治理论、职业道德教育，积极开展学习型班

8、组、学习型员工创建活动，建立班组文化宣传园地，开展读书、读报等有益的文体活动，执行好谈心制度，及时掌握班组成员思想动态。(四)抓安全促发展各班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“安全发展”理念，认真落实安全生产责任制，加强收费票、款、卡的管理。重视安全教育培训，提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。积极开展“安康杯”等竞赛活动。五、活动的各阶段活动以各班组为单位，按每月选定一个主题作为侧重点进行评比。第一阶段:“党员示范”班组_月至_月开展业务学习;第二阶段:“团员先锋”班组_月至_月军事训练、队列训练;第三阶段:“三优标准”班组_月至_月收费业绩考核;第四阶段:“五快模范”班组_月至_月综合成绩汇总;六、考核评比由站稽查抓好班组建设动态检查和定期考评，制订内容