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文档简介

1、第14页共14页2022年幼儿园园本教研活动方案范文针对幼儿园的实际情况,制订教研计划和课题;开展业务交流和竞赛活动,并对幼儿园的园本教研工作做一下计划。一、搞好教研工作,必须扎实地做好以下几项工作:(一)进一步加强对幼儿园教研工作的领导,充分调动教师参加教研活动的积极性。认识上的提高与积极性的发挥是搞好教研工作的关键。作为园长,除了抓好幼儿园的日常管理和硬件建设之外,还必须重视全园的教研工作,在时间、条件、环境等方面给予保证。并经常参加教研活动,从计划到实施,从检查到反馈,从总结到考核、评比。作为幼儿教师,也应当重视并积极参加教研活动,虚心向书本学习,虚心向他人学习,理论联系实际,不断研究,

2、不断实践,不断提高。(二)切实搞好教研组的建设。幼儿园的教研活动主要是通过教研组来实施的。改革的先进经验,并能结合本园实际组织教研活动。同时,在工作中帮助他们出点子,可以把改革试点放在班里,还可以组织他们参加各类公开课,促进他们深入钻研业务,提高教研能力。此外,也应帮助他们创造外出学习、进修的机会,提高自身的素质。(三)制订切实可行的教研计划,并认真总结,科学合理地进行评价。园或组的教研工作计划应根据幼儿园工作规程及本园或本组的实际情况来确定,同时还应根据上级教育部门的要求,并和市、区教研计划相协调,以便充分利用市、区教研网络。从内容和结构上来看,教研计划大致可分为六个方面,即情况分析、教研指

3、导思想、教研重点、教研课题、教研要求与手段及具体活动安排。教研指导思想即教研目标,是教研计划的纲,必须简明扼要,重点突出。教研目标应体现出改革的特色和当前的工作重点,在此基础上,再确定教研重点和具体教研课题。还应注意教研计划要有明确的要求与实施办法,以保证易于落实和检查。在制订教研计划时还应处理好以下几个关系:_处理好教研计划与保教计划之间的关系。_处理好园计划与教研组计划的关系。_处理好长远目标与短期安排的关系。_处理好总要求、大目标与具体问题的关系。教研活动要想保质保量地落实教研计划并持久地坚持下去,作为教育过程的一个环节运用于幼儿园教学管理,评价应从孩子的发展和教师的工作两方面来进行。通

4、过开学初和学期末孩子情况的调查、分析以及对教师执行教研计划的检查,就能为评估提供有说服力的材料。但由于幼儿受语言和思维发展水平的限制,有时不能象对成人与青少年那样用“问卷”、“测验”等方法评估幼儿的发展和教研的效果,这时可以通过他们在日常生活中或在专门设计的活动中对自然表现的观察和分析作出判断。同时还应注意不能用同一个标准来衡量孩子的发展,因为他们的家庭环境和基础不同。(四)注意信息的收集和利用,全方位地开展教研活动。幼教改革日新月异,新的理论、经验是宝贵的财富,幼教工作者应强化信息意识,注重信息的采集、研讨和利用。首先应尽可能利用市、区现有教研网络,积极主动地参与他们的活动;可以采取请进来、

5、走出去的办法,虚心向示范园学习。例如组织教师观摩和讨论,取长补短,交流思想,提高认识;有条件的幼儿园都必须建立自己的资料室,采集、整理现代传播媒介传递的有关信息,为教研工作创造良好的条件和环境。当然,收集信息是为了利用信息,要对采集到的各种信息加以整理、研究,选出适合自己的有效信息。新的时代对幼教工作提出了更高的要求,同时也为幼教工作的迅速发展提供了一次机遇,幼教工作者一定要抓住机遇,努力工作,以教研促教改,以教改促教育,全面提高保教质量,为二十一世纪人才的培养作出自己的贡献。2022年幼儿园园本教研活动方案范文(二)建立以园为本”的教学研究制度是深化教学研究改革的方向和重点,是全面推进基础教

6、育的理论改革的实际需要,它对幼儿园创造性地实施课程改革,促进教师的专业素养的提高,全面提高教育教学的质量具有十分重要的意义。开展园本教研能让教师在教研中获取复杂的、不确定的知识和能力,它的目的是促使教师成长,帮助教师提高专业水平,帮助老师在当前我国幼儿园教育改革的背景下成功实现课程改革,实现教师角色的转变,即让教师从知识的传递者转变为儿童发展的促进者。园本教研还能提出并解决教学实践中的问题,以此来改进教育实践,并增强对教育实践的控制能力。为适应我市幼儿教育课程改革向纵深发展,促进幼儿教师专业成长,探索以园为本教研活动的运行机制、运作模式和区域推进园本教研制度的行动策略,进一步推进我园园本教研制

7、度的建设,发挥示范辐射作用,全面贯彻幼儿园教育指导纲要”,深刻领会纲要”精神,结合我园的实际情况,特制定本方案。一、指导思想进一步贯彻教育部_开展创建以园为本教研制度建设基地”通知精神,以纲要和柳州市园本教研制度建设项目”基地实施方案为指导,改进和加强教研工作,建立以解决幼儿园课改实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,促进幼儿健康和谐主动的发展和教师专业化成长为宗旨的园本教研制度。搭建教师个人、教师集体、与专家交流对话、沟通与协调、互助与合作的平台,形成民主、开放、有效的以人为本”的教研机制;引导教师在接受到来自幼儿的反馈和各种信息,关注幼儿在活动中的表现与反应的同时,能够敏感

8、地察觉幼儿的需要,及时以适当的方式应答,形成合作探究式的师幼互动,使我们的教师能尽快步入成长的快车道,真正成为幼儿学习的支持者、合作者、引导者,推动我园保教质量迈上新台阶。二、工作目标1.建立以人为本”的教学研究制度,提高教研组活动的实效性,促进教师专业不断发展;提高园本课程开发、建设能力,提高幼儿园保教质量。2.通过对幼儿园园本教研活动内容、形式等的研究,解决教育教学中的困难和实际问题,运用心理学和教育学的理论,构建促进教师专业成长的相关理论,在教师的心理、教师的能力、教师的素质等方面形成具有一定意义的理论观点,为教师专业成长的研究做出一定的贡献;并不断探索教育教学规律,总结、推广教育教学研

9、究专题的经验,推进我园幼教改革不断深入和发展。三、工作方式1.举行园本教研制度建设”课题启动仪式,开展有效的园本教研困惑与建议的问卷收集,了解来自一线教师困惑的问题,梳理研究的主题,开展有效的园本教研活动的观摩、案例大讨论”,使我园教研改革迅速走上高速公路”。2.成立以彭园长为组长、黄副园长为副组长、各班段教研组长和骨干教师为组员的以园为本教研制度建设”项目领导小组,具体组织实施操作。由教育局主管基础教育的程副局长、教科所马副所长,科研室主任廖老师、幼教教研员张老师以及各界幼教专家、幼儿园名师骨干教师共同组成专业引领队伍。3.通过外派学习,内省研究,了解各地幼儿教师专业发展的新经验,不断探索适

10、合我园园本教研品质的策略、机制和手段。4.建立以自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、教育、教学案例分析、园本论坛、教学反思、结队帮扶、经验交流等为基本形式,增进教师参与园本教研活动的兴趣与热情。的园本教研制度,通过教学观摩为教师参与园本教研创设平台,提高园本教研的针对性和时效性。四、研究内容:1.探讨教研活动的内容,2.探索不同的园本教研活动的形式,为教师的专业成长搭建平台。3.通过园本教研活动,不断提升教师理论水平,促进教师的专业成长。五、工作步骤_项目启动阶段:_年_月_年_月(1)确定基地建设目标,开展有效的园本教研活动观摩及案例大讨论,在全市开展有效园本教研困惑与建议

11、的问卷收集。(2)开展园本教研理念通识培训,对幼儿园园长及骨干教师作推进园本教研基地建设工作的思想动员及培训工作。(3)作调研检查,了解园本教研的现状、组织机构、教研活动形式及效果效果,针对教师对园本教研的需求、专业引领状况,开展活动。(4)加强教育教学常规管理,确保教学工作规范、科学、正常进行。2.制度完善阶段:_年_月-_年_月组织保障。幼儿园根据园本教研的实际特点,建立了园长室决策调控相关专家咨询指导保教处具体负责教研组、备课组落实教师群体开展实施”的园本教研工作运行机制。园本教研工作由园长直接领导,保教处具体负责,并纳入各个教研组、备课组、年级组的学期工作计划和职责之中。物质保障。有针

12、对性地为教师购买了相关的教育教学书籍、报纸、杂志、音像资料;开放微机室,让老师能够经常上网查阅自己需要的相关科研学习资料;幼儿园还根据教研工作需要,随时为教师印发各种学习培训资料。管理保障。每次园本教研活动中都有严格规范的教研活动记录、教研活动形成的策略报告,该内容同时编入幼儿园资源库。评价激励。每学期末,幼儿园都认真组织园本教研开展情况的评估工作,对具有一定价值的研究成果,幼儿园聘请相关专家进行评估。并评选出本学期开展园本教研效果较好的优秀教研组、备课组、优秀教师个人等,以促进教师更好地开展园本教研。3.教研活动创新阶段:_年_月_年_月(1)加强教育理论学习,提高广大教师的教育理论素养,树

13、立先进的教育理念,加强学习管理,理论与教学实际相结合,创设良好的园本教研氛围。(2)选择研究的主题、根据幼儿园自身情况设定园本教研研究主体和方式,积极开展体现幼儿园特色、教师特点的园本教研活动。(3)每阶段教科所将根据幼儿园工作重点组织人员对幼儿园进行园本教研活动开展的情况评估,并作好总结、推广工作。(4)加强科研课题研究落实,幼儿园的教研活动要与科研课题结合起来立足解决教学中存在的实际问题抓好全过程的监控、检查以及研究成果物化资料的整理收集、归档工作,边总结,边提高,形成良好的研究氛围。4.成果总结和推广阶段:_年_月_年_月(1)将教师所写的优秀案例、经验总结成果汇编成册,便于教师学习交流

14、以及理论的提升。(2)力争在全国有名刊物上宣传基地建设工作成果,打造我市教学研究品牌。2022年幼儿园园本教研活动方案范文(三)在幼儿园各项制度中园本教研制度是引领教师成长,提高教师品质的重要手段和扎实的基础,下面为大家总结了幼儿园的园本教研制度。1、园长每学期听课不少于_节,保教主任每学期听课不少于_节课,听课要有记录,有与教师交流的反馈。2、幼儿园不得随便占用园本教研的活动时间。每位教师准时参加教研活动,不无故缺席,因故不能参加活动向园长请假。3、每周一研讨确定教材内容,每周二为特色教育教研时间,每周三为五大领域教研时间(根据各园实际情况可以自由调整时间,但总时间量要保持)。教研时间由保教

15、主任带领组员集体备课,总结回顾上周教育计划的落实情况,进行有效调整,同时根据由教研组长根据教师工作中的实际需求拟定题目进行研讨培训,可以是全体进行,也可以分平行班组进行。4、学期初由业务园长或保教主任制定教研计划,教研组长制订本组学期教研计划并负责组织实施。5、在教研组长的组织下,平行班每月相互观摩研讨教育活动_次,做好听课记录及评析,由小教研组长负责小组评析记录。6、定期举办高级教师讲座。在培训教师时,请有经验的教师组成讲师团,让大家分享他们已有的成功经验,加速新教师的成长历程,同时给老教师提供一个展示平台,激励老教师的积极性与创造性。7、保教主任定期检查教研组活动纪实情况,学期末教研组长要

16、做好教研工作的总结,并寻找出本学期存在的教研工作上的困惑,与园本教研负责人共同探讨解决的策略。8、周四为观摩教学日,业务园长、教研组长反馈听课情况,提出整改措施;业务园长组织教师互相观摩,不但要促进教师在认识上的深刻反思,还要让反思效果落到实际工作中的行动上。9、教学观摩采用课堂视频案例与教研组滚动跟进,第一时间解决教师困惑,帮助教师快速成长。10、在年终举办观点报告会,以此鼓励教师,积累教育经验,提炼教育成果,对有成果的教师,如:教师发表论文的,科研课题有显著成果的,给予适当奖励。11、研训一体化制度。采用学科教研周形式,针对五大领域中的数学、语言、科学、舞蹈、音乐、绘画、美工、识字与阅读等

17、诸多领域中的问题,集中骨干教师和学科带头人组成智囊团,轮流解惑答疑。2022年幼儿园园本教研活动方案范文(四)导语:管理意识是指担任领导管理工作的人,在其地位、处境及行为规则的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。一、抓好教员工的思想建设,营造良好的园风我倡导“爱”的管理,每一位园长都希望老师能爱孩子,那么首先应该让每一位员工在这里能感觉到被关爱,被关注,被接纳,只有这样,她才能以一颗感恩的心把一份真诚的爱给孩子,正如一位老师她在工作日记中这样写道:其实爱孩子并不一定要干轰轰烈烈的大事,最需要的是用心,就是用“家长的要

18、求再苛刻也是情有可原,我们的工作再细致也是理所当然”的心,来时刻提醒自己,虽然我们的爱永远代替不了母爱,但只要用心去爱孩子,孩子就一定能感觉到,相信如果园长也能以如此宽容,平和,真诚,负责的心态来对待每一位员工,他们也同样能感觉到。我时刻关注和反思,园领导对员工的关爱,教员工与员工之间的友爱,教员工对孩子的热爱对于老师在过程中的每一点付出,我都以各种方式表示赞美,我一直想,或许园长不应该轻易将情感外露,但我想让老师知道,认真做好一件事就会得到认可,表扬和赞美,或许这不是什么实质的奖励,但满足每个人被肯定和赞扬的愿望也是一种人文科学的激励!我相信,爱是世界上最美的语言!有了爱,成人封闭的心灵会被

19、你感化,有了爱,孩子纯真的笑脸会为你锭放,因此,再忙每天清晨我多会走进教室和每一位老师聊一聊,随时给他们祝福和安慰,看到孩子们不开心了,会提醒老师关注,我从不追求花哨的教育方式,华丽的教学语言,我崇尚朴实无华的爱。因为爱是教师的母语,爱是教育的本质,能让每一位员工和孩子在一个充满爱的氛围里工作和学习生活是一件很幸福的事,因此,为他们营造一个良好的园风是园长的一份责任。二、注重管理技巧,确保幼儿园形成良性运作(1)每个幼儿园都有一套严格的运作制度,如考勤制度,安全制度,常规制度等,但在实际运作时时常会产生人文与制度相矛盾的问题,小则影响老师的情绪,大则关系到老师的前途,碰到这样的问题,作为园长一

20、定要慎重考虑,艺术处理,既要了解当事者的想法,又要征求其他员工的意见,千万不能草率作出处理决定,一旦失策会给自己的管理带来障碍,(案例:黄芳老师违反产假规定的处理)(2)充足的人员配备是保证一日活动正常有序开展的前提,由于幼儿园大多是女教师,几乎每学期都有产假的情况,所以作为幼儿园如何合理地配备教职工员工也是一件非常重要的事情。我园是属一所自负盈亏的幼儿园,相对经济较紧张,但我园的教职工配备相当充足,平时每个员工的工作岗位职责清晰,分工明确。(案例:如何合理调配十个班级,_名教师)三、一日常规常抓不懈,不断提高保教质量对于我们教育管理者来说,关注细节,就是关爱每一个教师,关爱每一个孩子,不仅关

21、注管理工作的细节,也要关注教育教学,一日生活的各个环节中的小细节,这就是幼儿园的工作,琐碎平凡而简单,有人这样说,把每一件简单的事做好就是不平凡。二、区域活动观察汇录应如何记录?三、午点吃饼干?四、常规考核操作方案?)作为园长,更是只要一有空就深入班级,了解实际情况,同时也是我不断向她们学习的过程,虽然我园地方很紧,对教学和活动的开展带来很大的不便,但我们用聪明和严格的管理保证了一日活动的有序开展。四、注重教师专业化成长,不断提高教师业务水平随着经济的飞速发展,如今对幼儿教师的要求也将越来越高,幼儿园必须注重教师的专业化成长,近几年,我园发展迅速教师队伍相对年轻化,虽然他们充满朝气,有较好的创

22、造性,但他们缺乏丰富的工作经验和较好的理论修养,针对这一情况,我们依托课程的引进,采用请进来,走出去的方式,有计划地加强对老师培训,如五年前我们引进了奥尔夫教学课程,先后有十二位老师外出参加了有关这方面的培训,其中沈霞老师外出三次进行了系统的学习,取得了高级证书,两年前,我园又引进了爱尔贝亲子园的课程,全园老师利用寒假12天时间,系统培训了有关蒙氏教学的理论及操作,器乐班的老师更是自己利用休息时间拜师学习,通过考级不断提高自己的专业水平。另外,除加强培训外,我园很注重实践的操作,如作为教师培训的一种方式,公开教学活动。我们更倡导应当是更注重探索性的、对观摩学习的教师来说最大的收获不在于模仿,而

23、在于关注执教老师如何引导幼儿思考,幼儿产生了多少有价值的非常期性行为,教师又是如何应对的,只有这样不断实践、研讨、反思,教师的业务能力才能不断提升。五、对幼儿园课程的建构,多一点理性思考随着幼儿教育的市场化,各种名目版本的课程已大量涌入幼儿园,有时真不知该如何选择和操作,但我想我们的教育是让孩子快乐,但一定得让孩子在快乐的同时得到有效的发展才行,这才是纲要思想的真正体现,所以我们必须多听、多看、多思考,然后根据幼儿园的实际情况(硬件设施,师资条件,家长素质等)作出选择,切不可以盲目地跟风,效仿或全盘皆收,因为别人的东西并不一定都适合自己,根据我园实际情况,一开始我们就把艺术教育定为我园的发展方向,实施两年后,我们困惑了,发现已无法进行深层次的研讨和发展,于是我们引进了奥尔夫音乐教育的课程,以此为依托,让老师们接受较高层次的培训学习,园内也发展起了奥尔夫音乐班,近几年,每年都有计划地派出老师学习,平时认真组织奥尔夫教研组的学习,看到孩子们活泼地学着音乐时,我想是否也该给孩子提供一个安静专注学习的空间和氛围,让他们能真正地动静交替,全面发展呢?两年前我们便决定选择爱尔贝亲子课程(蒙氏为主),这两大课程的引进,为我们幼儿园的课程建构奠定了良好的基础

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