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文档简介

1、 :C: :C: A、SMCTimely : A、SMCTimely :B试题 :B试题 :持续改进(改善)TQM 的理念。 TQM 被认为是一种生活方式,而不是 B:C: A、ABC 提供可行动的信息; ABM 是解释性数据的来源B、ABC寻求改变成本和它们的动因ABMC、ABC 地向前看ABMD、ABC提供流程、产品和市场极小的信息ABM: B :16 B :16B: : : :的外部标杆或来自其它有相似流程的组织(行业外) 的衡量。:B:,:B:,: :供应商评估($240,000) + 员工培训($150,000) + 产品测试($65,000) = $755,000:- :- : :

2、 :, :, :31、Jansen 公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法,间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金,Jansen 的经理不会做以下C:。: : Huron :, Whitehall :, Whitehall WhitehallAM-12。Whitehall 售价$5.50向Whitehall :AM-12的毛利是销售收入减去产品销售成本。销售收入$5.50(50,000个成本是每个$3.00的联成本($300,000总联成本除以100,000个产品)和每个$1.50的可分离成本产品销售成本$4.50(50,000个= $275,000$225,000存货价值

3、成本)(存货中的数量$4.50(10,000个35、Petro-Chem 公司是一家小型的公司,它从那些拥有低产量油井的小型公司那里采购高品质的原油。原油经过提炼生成 2 号油、6 6:660,000(240,0006号油300,0006:660,000(240,0006号油300,0002号油120,000桶俗馏分240,0006(240,000桶660,000桶(36、Petro-Chem 公司是一家小型的公司,它从那些拥有低产量油井的小型公司那里采购高品质的原油。原油经过提炼生成 2 号油、6 Petro-Chem111日没有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生产成本和2:在分

4、离点,2(300,0002 6号油(240,000 x:在分离点,2(300,0002 6号油(240,000 x )+ 的俗馏分(120,000 x 15,000,0002号油的联成本15,000,000元)*( 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn 试 试固定生产间接费用)$12$ 4 + $ 5 = $ 30 /个。Valyn 40,000 (35,000期初存货130,000生产125,000销售,因此,吸收成本法的年度期末产成品成本是分三十元(40,000个。 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn :变动间接成本$12$4 流变动间接成本$12$4 流$25个

5、。Valyn40,000 (35,000期初存货+130,000125,000销售25元(40,000个)1,000,000 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn :生产边际贡献=- 变动产品销售成本总销售收入$70(125,000)变动间接成本=$12+ $4 流- :生产边际贡献=- 变动产品销售成本总销售收入$70(125,000)变动间接成本=$12+ $4 流- $ 25 /个。变动产品销售成本产品销售(销售数量。变动产品销售成本= $ 25(125,000)= :6.00($3.50+) 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn : 。但是公司正在考虑采用变动成

6、本法。关于Valyn: 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn:5元(130,000 - 125,000销售量)$5(5,000 个:5元(130,000 - 125,000销售量)$5(5,000 个 48,00097,000 个机器小时。实际间接费用是$252,000。在标准成本法系统中,在年内分摊的工厂间接费用是多:计算预设分摊率的方法是将100,000/50,0002 小时/的间接费用除以的机器小时 $250,000/100,000 = $2.50机器小时。然后, 计算生产每个产品的机器小时年内分摊的工厂间接费用=$2.50 x 2 小时x 48,000 个 = $240,0

7、00。 : 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn :140,000个$5个。分摊的间接费用(固定部分)=(固定间接费用的预设间接费用分摊率:140,000个$5个。分摊的间接费用(固定部分)=(固定间接费用的预设间接费用分摊率生产数量)$5(130,000 )固定间接费用差异=- = 。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn : 变动管理成本$12$9$4$8$2$35125,000 变动成本 : 变动管理成本$12$9$4$8$2$35125,000 变动成本 = 变动成本)(销售的数量)=($35/个)(125,000)=:( 估C、:T= + + :T= + + +

8、变动销售成本$32$20$15$35A、$4,950 不利 B、$14,355有利 C、$4,950 不利 D、$14,355不利:材料价格差异实际材料使用)(58 磅/个)(1,650)($1.65$1.5095,700($0.15$14,355 5A、$1,650 不利 B5A、$1,650 不利 B、$3,300 不利 C、$3,300 有利 :人工工资差异实际工作小时)(3.1小时/个)(1,650)($12$12(5,115)($0$0。实际工资率等于标准工资率,因 5 月份的弹A、$330 不利 B、$1,920有利 C5 月份的弹A、$330 不利 B、$1,920有利 C、$2

9、,415有利 D、$1,920:间接费用差异=固定间接费用+ 用$27,000($3/直接人工小时)(3直接人工小时)(1,650个$27,000$14,850$41,850间接费用差异$39,930 $41,850$1,920或$1,920 : 1,000周期的期初,Kepler A、1,000个 B、1,700个 C、3,200D、700 : 1,000周期的期初,Kepler A、1,000个 B、1,700个 C、3,200D、700 、:= + 2,2004,0003,0001,5001,700= 1,7001,000 的生产过程进行再造,每个产品所投入的配件数量减少了。产品P的生产

10、过程的再设计将如何影响产品Q的作业成本AQQB,每个QQCQ的材料处理成本将上升,每个产品QD,每个Q的材料处理成本将保持不变,每个产品Q:Q 当前直接人工、直接材料和间接费用在部门归集。 : 成本-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分: 是的; 在变动成本法下是不是产品成本的一部分:B、生产用品-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分: 是的; : 成本-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分: 是的; 在变动成本法下是不是产品成本的一部分:B、生产用品-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分: 是的; 在变动成本法下是不是产品成本的一部分:是的 C、工厂保险费-在吸收成本法下是不是产品成本的一部

11、分: 是的; 在变动成本法下是不是产品成本的一部分:不是 D、直接人工-在吸收成本法下是不是产品成本的一部分: 是的; 在变动成本法下是不是产品成本的一部分:是的: : A、$525.50低于使用传统系统算出的成本 B、$525.50高于使用传统系统算出的成本 :本(间接费用是基于直接人工成本来分摊的)乘以14.5%总直接人工成本)(间接费用率($27,500 x0.145$3,987.50) 。SatinSheen 产品所消耗的本(间接费用是基于直接人工成本来分摊的)乘以14.5%总直接人工成本)(间接费用率($27,500 x0.145$3,987.50) 。SatinSheen 产品所消

12、耗的来料检验成本的分摊率)(Satin Sheen 产品的材料种类数) + (生产过程检验的分摊率)(Satin Sheen 的产品数) + (产品认证的分摊率)(Satin Sheen 的订单数) = ($11.50)(12 种) + ($0.14)(17,500 个) + ($77)(25 订单) = $138 + $2,450 + $1,925 = $4,513$4,513$3,987.50$525.50。61、Claremont19972000:+ 8000根棒球棍完成并转入完工部门,200025%的转换成本被加入到期末在制品。50,000元 :转入完工部门的产品数量8,0008000

13、根棒球棍完成并转入完工部门,200025%的转换成本被加入到期末在制品。50,000元 :转入完工部门的产品数量8,000 ($ /(8,000个8,500 个$0.00)(,(.0)=(8,000(5.30 一个$试/ 10,000 =(2000 个0.25 = 500 约当产量。(试/ 10,000 =(2000 个0.25 = 500 约当产量。(个/8,500 个成本3.30(2,0002.00(500 A,97,600 个 B,104,000个 C,106,000个 D,113,600: 16,000(1 (,6,40076,00021,600104,0006,40076,00021

14、,600104,000 A,85,600 个 B,88,800 个 C,101,600个 D,98,400 个:(16,000(1 - (0.40(24,000 + + 98,400 使用先进先出法,5: 16,000(使用先进先出法,5: 16,000(1 0.90(24,0006,40076,00021,600104,000材料成本)/(104,000材料的约当产量)/ 使用先进先出法,5:(16,000(1 使用先进先出法,5:(16,000(1 - (0.40(24,000 + + = 98,400转换成本包括直接人工和工厂间接费用。转换成本 FIFO法,5FIFO法,531: 采平均

15、法,5月份 采平均法,5月份材料:=(当期完成的数量)+(期末存货中的约当产量)92,0000.9(24,000)113,600。当期的总材料成本约)/(113,600)$4.60=(当期完成的数量)+(期末存货中的约当产量)92,0000.9(24,000)113,600。当期的总材料成本约)/(113,600)$4.60 采平均法,5月: : 24,000: 24,000 当期完成的数量) + (期末存货中的约当产量92,000 + 0.9(24,000) = 113,600当期完成的数量 (期末存货中的约当产量)= 92,000 + 0.9(24,000) = 113,600。当期完成的

16、数量期末存货的约当产量)92,0000.4(24,000101,600 约当产量成本材料:当期的总材料成本= $54,560 + $468,000 = $522,560 ($522,560)/(113,600)= (当期的总材料成本) / (材料的总约当产量约当产量成本-转换成本:当期总转换成本$182,880$20,320$391,160$15,240$609,600。转换成本的约当产量当期的总转换成本本的总约当产量($609,600(101,600期末存货的成本:期末存货,材料0.9(24,000个21,6000.4(24,000 个9,600期末存货的成本= (期末存货,材料本的总约当产

17、量($609,600(101,600期末存货的成本:期末存货,材料0.9(24,000个21,6000.4(24,000 个9,600期末存货的成本= (期末存货,材料约当产量的材料成本) + (期末存货,转换成本约当产量的转换成本) = (21,600 约当产量)($4.60/约当产量) +(9,600约当产量约当产量$156,960: : C D,I,II : 15万元 : : 15万元 : -$132,000)/(80,000-/60,000加仑的作业水平上,变动成本$1.40 x60,00084000元固定成本=- 变动成本$132,00084000 48,000 元。75,000加仑

18、作业水平上的总成本$1.40 x: :80、LucyT-3ICU2发生了以下的成本:直接材料$13,700; 直接人工$4,800; 行政销售$5,600。间接费用按$25/ICU2 800ICU27,000T:批次ICU2 批次ICU2 直接材料成本+ 直接人工成本+分摊的间接费用间接费用分摊率)(机器小时的数量($25)(800机器小时产品销售成本($13,700$4,800$20,000(7,000 个($38,500(7,000unitsA、按步向下 法:把服务部门成本分摊给生产部门的交叉法或相互分摊法确认所有服务部门之间的服务联系。因此,它比直接法(忽略所有服务部门之间的服务联系)顺序按步向下(): B、C、B、C、: :服务部门成本分摊的按步向下顺序 :服务部门成本分摊的按步向下顺序 部门的成本分摊给收货部门和生产部门。最后收货部门的成本分摊给生产部门。维修部门成本根据其他部门的员工数来分摊给其他部门。维修部门之外的总员工是1 0 $,)= 7585、Nash 玻璃公司每月有$100,000 4 800,000 Nash 玻璃公司分摊固定成本时,管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能B: A5%或更少 A5%或更少:87、Lee5 56,000 差异是$2,000有利。5C:分摊的固定间接费用是用预设固定间接费用分摊率乘以标

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