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文档简介

1、Word 员工个人工作总结演讲 演讲,像表演一样,是讲话的艺术。演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为帮助手段,下面是我为大家带来的员工个人工作总结演讲,盼望能给大家供应关心。 员工个人工作总结演讲篇1 为解决当下问题(体现当下优先)、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标,公司提出全面推动全员绩效管理工作的绩效管理方法,在公司各高层管理人员的领导下,结合公司经营管理目标,首先在公司中层管理人员中进行了试行。现将x年度9月以来绩效考核工作试行状况汇报如下: 一、绩效考核工作试行状况: x年9月,结合公司实际状况,在总结x年度上半年绩效考核存在的问题和不足之后,

2、公司试行了新的绩效管理方法。新方法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致,可操作性、有用性更强。 1、绩效考核的详细工作状况 新绩效管理方法详细通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标,被考核人为自己的绩效仆人,清晰自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;绩效考核周期内,方案外增加的必需限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员工既获得可能拿到的绩效回报,又可获得意外绩效回报,为公司制造显著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据,从而使

3、员工通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新方法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标,被考核人按方案开展本月工作,通过方案,提升境界,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞争力,即主动发觉问题、思索问题、解决问题的技能。 2、绩效考核的机构设置 新方法成立了绩效管理推动与监督小组,对每月部门形成的KPI指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效管理领导小组,对推动与监查小组提审的问题进行分析、争论、确定。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透亮 、有效。 3、月度绩效会议 公司在每月初召开有关上月绩效考核状况的绩效会

4、议,公布考核成果,使被考核人熟悉到自己在考核期内主要的工作成果与不足,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改进措施。绩效结果直接打算绩效工资,在月度工资中体现,提高了被考核人的工作乐观性和主观能动性,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。 总体来说,x年第四季度的绩效考核工作取得了令人满足的效果,得到了领导的充分重视,明确了岗位责任,理顺了工作关系,改进了工作中不规范的现象,提升了公司的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增加了员工的责任感,激发了员工的工作热忱 二、考核过程中存在的主要问题及整改措施 1、绩效考核试行中仍存在细节问题,被考核人仍有不少疑问,如:可否依据部

5、门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效方案任务商定时间节点部分完成,是按完成率计部分还是计零分;因不控外因绩效方案任务不能完成,申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原方案绩效的分值是否应当相同等。整改措施:公司执行总裁与行政总监连续完善新方法,并进行全员宣贯,加大“三种沟通”的沟通力度,克服理解偏差、沟通不畅等问题。同时,绩效管理推动与监督小组和要仔细全面履职:对不合规的资料打回并指导、服务(对不准时协作提交合规资料造成的影响由被考核人自负);准时完成果效调整申请、意外绩效申请等的评定并反馈结果;不能评判等准时提交绩效管理领导小组争论决策。 2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及

6、其他详细操作具有很大的主观性。整改措施:各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效方案及意外绩效时,应履职尽责,对总经理负责,站在企业的高度,坚持原则,做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效方案科学,一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化管理”、信任凌天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”,二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效方案并不意味着被考核人自己说了算,一是其方案必需听从公司的年季月目标,二是被考核人必需遵守公司属级管理原则、管理听从原则,下级必需听从直接上级指令,在与上级绩效方案确定、考评沟通达不成全都时以上

7、级看法为准。 3、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施:对各专业考核组成员进行培训,并依据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。 x年,公司绩效考核将深化了解本公司的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益动身,仔细做好员工的绩效考核工作,准时收集员工的建议和看法,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更上一层楼。 员工个人工作总结演讲篇2 加入_保险工作已经有六年的时间,在这些时间里我的工作一年比一年有进步,一年比一年更加有动力,在过去的一年里,我不但圆满完成了上级给我布置的任务,还在不断学习专业学问,取得

8、了不错的成果。下面我将这一年的工作和学习的状况做一个简洁的总结: 一、工作和学习状况 过去一年我的工作主要分为两个阶段,上半年是关于销售,下半年是服务。在这期间,我在思想上乐观的向上,不断学习新的政策理论学问,坚决自己的信念。工作上,圆满的完成各项任务,在上半年拉拢客户,各个地方跑动,不仅完成了布置的任务,还有所超出。下半年,我细致仔细的为客户做好服务工作,没有投诉。 在这一年中,乐观参与各项培训的机会,加强自身的素养。在公司的会议上,仔细领悟会议精神,时常提出自己对公司现有问题的建议。在基础服务上,每当客户有难题时,热忱周到的做好服务工作,无论在什么时间都没有过埋怨。在公司招新期间更是对新员

9、工做好培训工作,慷慨解答问题与困扰,没有一丝一毫的不耐烦,使新员工很快适应工作环境,并且快速步入正轨。 二、存在的问题与不足 有收获,有胜利,同时也有失败,有不足。在这一年的工作中,我虽然足够仔细刻苦,阅历也已经熬炼出来了,但是却没有了之前的冲劲,在一些状况下过于谨慎,习惯性的依靠阅历去推断,没有冒险精神。 还有就是没有合理的支配好时间,在多样的事情中时常找不到头绪,埋头于自己的工作,和同事之间没有亲密的沟通,带新工作完成的不错,但是没有主动弄好他们的学习时间。 三、接下来的工作思路 现在的竞争越来越大,工作的开展只会变得更加的困难,也给我带来很大的压力。我想谋求更大的进展只能将压力变成动力,

10、督促自己不断进步。因此在新的一年里我将会从时间支配上下手,理清工作方案,合理安排时间,加强学习,提升自身的业务力量,团结同事,从不同的方面解决问题。 员工个人工作总结演讲篇3 时间消逝,又在_快乐的过了一年。回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到_之蓬勃进展的朝气,感受到_人之拼搏的精神。这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热忱工作的人来说是承上启下的。因此,现将这一年来的工作总结如下: 1、在工作上 今年也是劳碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的.询问和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的询问和投诉是理赔部的两项比

11、较重要的工作,预估是否精确 ,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支公司,所以每个月都要关注的一个问题。于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。 在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,特别协作的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的而更是郁闷的便是接近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系

12、统估掉,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,由于许多车子接近过年修理厂关门而导致的无法修理状况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是由于无法知道而停滞在那里,我必需要得到接近的数字,所以经常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份麻烦的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,20_年我想我会做的更好。 接下来是客户的询问和投诉,面对客户的询问和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清晰,对不清晰的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,经常引得客户“满足而归

13、”,当然这其中也有着难缠的客户,但最终都能迎刃而解。这是我最为快乐的事情。在处理询问和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的力量,还在理赔及其它学问上赐予了肯定的学习和提升,特殊在20_年12月份,投诉只有1个,还是无效投诉,很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明白平常我对于客户询问问题处理的好。 最终是20_年的销案工作的做的好。在领导的正确领导下,在同事的相互关心下,在自己平常的辛勤努力工作下,案件的未决件数始终处于一个很好的位置,20_年将做的更好。 2、业务上 完成了今年公司完安排的业务任务,实现了业绩和效益双丰收。为

14、了协作公司业务进展的需要,管理部门人员安排了肯定的业务任务,每季度都定期评比,面对了相当的压力,我通过自身的努力,顺当的完成了全年任务,期间遇到的客户多种多样,通过急躁回答客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满足买下我们的保险产品,中间虽然有许多小麻烦,但经受这些让我增加了业务方面的学问并更能体会业务员的辛苦。 3、劳动纪律上 今年在劳动纪律上公司出台了相应的奖惩文件,本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退,上班时间不开小差,仔细负责的工作。平常尽量不请假,遇到事情必需请假时,也提早向上级领导申请并交接好自己的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。 本人以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务

15、实,尽责尽职,按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中始终勤勤恳恳,任劳任怨,把工作放在第一位,准时完成领导交与的工作。由于工作性质的不同,预估是特别注意实效的,要在规定是时间里完成,如不然,就会超时,所以加班也是难免的。平常都会很虚心的请教领导,请教同事,在工作中能够发觉问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新,来提高自己的工作效率和工作技能,在工作与生活中,本人与同事间和谐相处,相互友爱,相互学习,相互关心。 本人虽然在工作中取得了肯定成果,但也存在很多不足,20_年要更加的努力克服,在与客户的沟通方面更待上一层,本人要“做到老,学到老”。要不断的学习保险的专业学问,充实自己,也要不断的提

16、高自己的业务水平,更好的服务于我们的客户,更好的为我们的客服部做出一些贡献。祝福_在20_年发扬成果,更上规模。 员工个人工作总结演讲篇4 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和策略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始

17、收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确 性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实

18、际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。 三、制订财务成本核算体系,严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面

19、需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮 ,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、

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