2022年公司拓展活动策划方案

1、第17页共17页2022年公司拓展活动策划方案一、活动时间:某年某月某日二、活动人员:全体公司成员三、活动地点:某某山四、活动目的:1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工之间能够充分认识到集体的力量。4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。五、活动具体实施方案1、活动日期:某年某月某日早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。游戏环节、拓展项目

2、环节;中午简餐环节。当天下午16左右返回，晚饭聚餐。2、活动地点:某某国家森林公园3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。4、活动参与人员:5、预算费用:6、活动策划人:7、安全保障预员:六、活动团体游戏1爬山比赛2、游戏名称:交换名字3、猜词游戏七、活动注意事项1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项3、醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处

3、理突发状况。八、应急预案1、如果_月_日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再进行合议。2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，以免丢失。2022年公司拓展活动策划方案（二）一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，而部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源

4、队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展的训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，而整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分

5、进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员:新员工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、

6、培训形式:_人至_人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程:(略)七、拓展训练游戏方案游戏一:报数1、所需时间:45分钟左右2、小组人数:_人至_人左右3、所需物品:秒表4、游戏概述:一个关于促进团队效率游戏5、游戏目的:(1)使团队通过竞争提高他们的效率;(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;(3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力_公司拓展训练策划方案_公司拓展训练策划方案。6、游戏规则:(1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。(2)挑选男女队长各一

7、名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。(3)教练要求队长宣誓，问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”(4)全队学员进行报数，速度越快越好。(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说:“愿赌服输，恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑_次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。(7)记录每轮比赛的结果。7、游戏结束，教练引导大家讨论:(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是，为什么?(2)谈谈责任心对我们人生

8、的体会?游戏二:一圈到底1、游戏时间:45分钟左右2、小组人数:_人左右3、所需物品:呼啦圈_个4、游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。5、游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。6、游戏规则:所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。7、游戏结束，教练引导进行讨论:(1)各位刚才是如何完成目标的?(2)

9、刚才最关键的改善动作是什么?(3)大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式?(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。游戏三:信任背摔1、游戏时间:45分钟2、小组人数:不限3、所需物品:暂无4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。6、游戏规划:(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。(3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的

10、准备时才让站在墙上的队员从空中落下。(4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。7、游戏结束，教练引导进行讨论:(1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何?(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?(3)在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。8、注意事项:本游戏具有一定危险性，需注意安全。游戏四:众志成诚1、游戏时间:45分钟左右2、小组人数:_人至_人3、所需物品:废报纸25张4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏5、

11、游戏目的:6、游戏规划:(1)教练进行分组，每组约十人左右。(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。(3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上_公司拓展训练策划方案拓展训练。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目7、游戏结束，教练引导进行讨论:(1)要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了

12、团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。8、注意事项:(1)注意成员安全。(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。2022年公司拓展活动策划方案（三）员工思想工作在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，以此提高

13、员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。一句话，思想政治工作要以经济基础作保障，只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相结合。把解决员工最_、与

14、员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会，让其有盼头。在解决实际困难时，还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建设。要结合实际，制定和完善员工绩效考核制度、日常管理制度等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行

15、出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。2022年公司拓

16、展活动策划方案（四）二、信息和渠道1报纸：_日报_月_日2网站(人才市场)_月_日三、招聘小组成员_组长：_对招聘活动全面负责成员：_(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理_(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排(略)五、新员工的上岗时间预计在_月_日左右六、费用招聘预算1、_日报广告刊登费_元2、_招聘网站信息刊登费_元3、_人才市场展位费_元合计：_元七、招聘工作时间表_月_日：起草招聘广告_月_日-_月_日：进行招聘广告版面设计_月_日：与报社、网站进行联系_月_日：报社、网站刊登广告_月_日-_月_日：接待应聘者、整理应聘资料

17、、对资料进行筛选_月_日：通知应聘者面试_月_日：进行面试_月_日：复试_月_日：向通过复试的人员通知录用_月_日：新员工上班人力资源部_年_月_日新员工培训计划一、入职培训内容：1、公司历史、公司业务；2、_结构图；3、_所在行业概览；4、福利组合概览(如保险、休假、病假等)5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6、薪酬程序：发薪日，如何发放；7、职位或工作说明书和具体工作规范；8、员工体检日程安排和体检项目；9、职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)10、员工手册、政策、程序、财务信息；11、有_司识别卡或徽章、钥匙、_帐户

18、的获取、电脑_、电话、办公用品的作用规则等；12、着装；二、培训步骤：1、就职前培训(_经理负责)致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的到来；准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料；指定_为新员工培训负责人。2、到职三_到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。3、到职_天一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间。4、到职后第_天部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表

19、现，填写评价表。5、到职后第_天_经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。三、业务学习各部门负责人具体安排三、体验学习打扫卫生、销售体验、参加考勤等四、新员工考评专业知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。考核形式有。个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评等。五、新员工培训反馈与考核1、每天培训后要有反馈，大家讨论，写学习心得体会。2、_要对新学员进行讲评。3、要设计岗位培训反馈表(到职后一周内)4、新员工试用期内表现评估表(到职后_天)；新员工试用期绩效考核表(到职后_天)行政考评为维护公司

20、的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。本条例适用于我公司全部员工。一、奖惩：1、奖励奖金、晋级、升职；2、处罚罚款、降级、降职、辞退。二、考勤：1、作息时间、公司实行每周_天(每天_小时)工作制、部门负责人办公时间：(略)、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：(略)2、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：、迟到：指未按规定时间达到公司；迟到_分钟以内的，每次扣_元；迟到_分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；、早退。指提前离开工作岗位下班；早退_分钟以内，每次扣罚_元；_分钟以上按旷工半天处理。、

21、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣_天工资，旷工一天扣罚_天工资；_月内连续旷工_天或累计旷工_天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工_天的作开除处理；、脱岗。指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款_元。、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款_元；造成损失的，由责任人自行承担。3、请假制度、假别分为。病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚_明加倍处罚；、事假。指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过_天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；、年假。指员工在公司工作满一年后可享受_天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过_天，特殊情况根据工作能力决