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文档简介

1、 PAGE PAGE 52020 年度铁路一分部项目审核末次会议各位领导、同志们:2020(室检查组顺利地完成了关于项目部的审核及检查任务。1、本次审核的目的:工程建设施工企业质量管理规矩及其它文件(囊括法律、法规)的要持续改进及顾客满意程度。2、审核范围:本次审核的范围是质量、环境、职业健康安全标准体系及GB/T50430-2017计划部、财务部、试验室等部门和施工现场及办公场所。3、审核依据:本次审核的依据是 GB/T19001-2016(ISO9000:2015)质量2020H2它要求;项目部及其它管理性文件。二、审核情况综述:审核组审核员采用现场观察、交谈、询问、查资料等方式关于2贯标

2、和项目管理工作中做的好的有以下几个方面:小组,关于贯标工作进行了具体计划和安排;项目部进行了公司2020H2目部得到了较好的贯彻执行,管理目标有望实现。第二、是项目领导和各部室能积极努力想办法抓好施工生80%以2020H2版管理手册和相关标准的要求进行。次契合管理要求,内容真实有效。工作积极性高。施工准备工作稳步推进。生产的顺利推进。常、有效的。341 项。四、纠正措施要求:12020731 日前书面报公司安全监督部余仕兴。2、关于下一步工作的要求和建议:2020H2到程序化、规矩化、制度化操作。加强现场的临时用电管理,规矩架设临时用电线路, 夏季防中暑等安全管理工作。继续抓好安全、质量教育培训、安全隐患排查和安全专项检查工作,特别注意关于进场工人的教育培训和安全风险交查,确保施工安全、作业人员安全和道路行车安全。(6准确性和完整性,便于顺利移交和归档。(7)项目部要抓紧各专项施工安全技术方案的编制、报批依照审批的方案进行施工。修订后即时下发,并且即时培训、宣贯,严格落实规章制度。项目部要切实推行班组长安全、质量责任制工作,坚项目各级管理人员要切实认清质量安全的政治敏感性和企业大局观,要全面落实质量管理终身责任制,把质量安全、提升企业声誉。项目部要把安全生产费用的提取及使用工作全面进规避审计风险,防止经济损失和效

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