(企业文化建设)粮油企业文化(多篇)

1、真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合粮油公司文化(优选多篇)第一篇：放心粮油公司申报书附件1：放心粮油示范公司申报书2014年版）申报项目:示范加工公司示范销售店申报单位：（盖印）申报时间：年代日第二篇：中国粮油公司microsoftofficeword文档中国粮油公司成最大输家风暴事后，但危机并未散去2014年的1至3月份，国内油脂价钱忽然狂涨，2014年下半年以来，国内四级豆油（一般称为毛豆油）价钱从7000余元/吨上升至2014年3月初的16000余元/吨。24度棕榈油均匀价钱更是从2014年10月前后的50005200元/吨一路上蹿，到了2014年4月8日，棕榈油价钱已经在10000元/

2、吨以上。全国许多地1真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合方随即发生大规模的食用油荒。在很多商场里，市民们竞相采买。同粮食市场不同样的是，我国食用油市场是一个开放的市场，很多油品和主要原资料需要从海外入口。上世纪90年代始，中国的食用油据有了全世界性供给链最大尾端：占食用油份额37%的豆油生产80%依赖入口大豆；占食用油21%的棕榈油则完整来自马来西亚和印度尼西亚。简单地估量起来，中国食用油的入口依存度起码是50.6%。而第一财经日报的检查显示，在中国的食用油市场上，一家来自新加坡的公司丰益国际公司（下称“丰益公司”）处在极其重要的地点上。暴利来自中国市场2014年末，丰益公司以27亿美元收买了新

3、加坡郭氏公司旗下的嘉里粮油（公司下称“嘉里粮油”），并与其在中国的子公司益海公司归并，成为益海嘉里投资有限公司（下称“益海嘉里”）。在归并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价钱的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。nextpage丰益公司的2014年财报显示：收入为164.661亿美元，2014财年是70.16亿美元，增添134.7%，其营业利润2014财年是9.252亿美元，增添338.5%（主假如与嘉里粮油归并的因素）。其净利润增添了169%，从2014年的2.159亿美元增添到5.804亿美元。2真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合财报中还显示，来自中国的业务收入位列

4、第一，是惊人的84.81523亿美元，2014财年所有收入的51.51%。同比2014财年的41.772亿美元，增添居然超出了200。主要业务是油料和谷物加工，以及销售包装油。可是，丰益公司2014财年比2014财年销售油料和谷物的数目才增添了33%。能够比较的是它的营业利润2014财年是9.252亿美元，增添338.5%，净利润增添了169%。贸易与加工环节的收入增添幅度达到126.8%。在国内油脂价钱忽然狂涨的前夜，丰益公司2014年第四财季的主要数据更是令人吃惊：财政收入为65亿美元，增添195.6%。同比2014财年第四财季，净利润猛翻433%至2.34亿美元。此中，贸易与加工的收入达

5、57亿美元，增添幅度达到167.7%；税前盈余是1.837亿美元，同比增添255.7%。花费产品收入是14.376亿美元，增添2457.2%；税前盈余为4660万美元，增添幅度为1282.5%。在业内人士看来，产生世界级粮油公司需要两个因素，一是巨大的市场需求，二是大批的农产品可供出口以进行贸易。在业内人士看来，向来没有出生世界级的粮油公司的亚洲，已经具备了这两个条件那就是中国潜力巨大的食用油花费市场，还有马来西亚、印度尼西亚等东南亚地区的棕榈油生产。而正确地掌握住这个机会，将这二者成功连结起来的，就是来自新加坡的丰益公司。益海嘉里的母公司丰益公司的棕榈油制造厂主要位于马来西亚和印度尼西亚，2

6、014年，丰益公司的棕榈油和月桂油贸易从2014年的790万吨上升到13403真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合万吨，而2014年销往中国的棕榈油达到400万吨以上。而中国粮油信息中心的信息显示：2014年中国棕榈油入口量不超出600万吨。接受采访的多位贸易商供给的数据也显示：益海嘉里据有国内市场棕榈油市场份额的70%80%。nextpage而近两年来，棕榈油猛涨，几乎翻了一倍。天下粮仓网上的统计数据显示，2014年10月前后，24度棕榈油均匀价钱从50005200元/吨一路上蹿，2014年底达到60006200元/吨，2014年3月间又开始蹿升，2014年5、6月间，达到80008200元/

7、吨的水平，经太短暂回调后连续拉升，2014年4月8日，棕榈油仍保持在10000元/吨以上。销往中国市场的大批棕榈油生产和贸易，为丰益公司带来了巨额利润。据相关业内人士介绍，马来西亚毛棕榈油的生产成本为700900马来西亚林吉特/吨，丰益公司有关人士也以为成本在300美元/吨。依据行业统计，2014年，马来西亚的毛棕榈油总产量是1582.3万吨，出口1369.5万吨。2014年，世界毛棕榈油的总产量达到3800万吨，马来西亚和印度尼西亚就靠近3300万吨。2014年，马来西亚和印度尼西亚两国的花费量为600万吨左右，由此可得出一个数据，2014年东南亚棕榈油的贸易量在2700万吨左右。食用油市场

8、“寡头”之谜上世纪80年代，嘉里粮油在深圳蛇口设厂，中国第一个小包装食用油品牌“金龙鱼”出生，初次为中国引进了小包装食用油的观点。4真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合跟着花费观点的改变，2014年此后，中国的小包装食用油高速成长，花费量以均匀每年25的速度增添。公然的数据显示，发达国家人均年花费食用油35公斤，在东南亚，这个数字约为20公斤，中国的数字仅为10公斤。跟着城乡居民生活水平的不停提高，中国人食用油花费快速增添。在一些经济较发达的大城市，小包装食用油逐渐代替散装食用油成为市场主角。小包装也成为整个食用油市场附带值最高、最赚钱的行业。第一财经日报获取的中国粮食行业协会2014年度的统计

9、资料显示，食用油市场的整体销售收入为1739.7亿元，小包装市场销售收入估计在350亿400亿元之间。但对于详细的市场份额，各界说法不一。益海嘉里有关人士日前向第一财经日报重申：“金龙鱼系列商品在小包装食用油的市场份额不过超出30%。”而此前在2014年6月7日，长沙晚报上刊发的一篇接见嘉里粮油（深圳）有限公司华南地区总监王然鹏的报导，其对长沙晚报表示：“金龙鱼从1996年到2014年已经连续11年登上销量冠军宝座，市场份额超出40%。”而此刻，“金龙鱼”不过益海嘉里的一个品牌，还有“口福”、“胡姬花”等多种品牌。“益海嘉里在食用油小包装市场的据有率为60%70%，”一位有关公司的总裁告诉记者

10、，“它在沿海和内陆布局40多家工厂，贸易公司也遍及全国，对市场影响太大。”巨人的急速扩充之路并且，令人关注的是，丰益公司在中国的扩充之路异乎平常地快速。上世纪80年代末，益海嘉里才开始了中国粮油市场的开辟，经过十多年的发展，已成为5真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合国际著名的粮油加工、贸易商，在中国累计投资40余家粮油食品以及有关业务的生产加工公司。益海公司与嘉里粮油的生产公司交错覆盖不一样市场。益海公司的工厂多位于内陆的二、三线城市，而嘉里粮油（中国）的八大生产基地主要位于航运方便、花费水平高的一、二线城市。换言之，归并后，将在沿海、长江沿线和内陆实现全面而有力控制原料成本的工业布局。201

11、4年末，丰益公司以27亿美元归并嘉里粮油，嘉里粮油的掌门人郭孔丞系马来西亚首富郭鹤年之子，而丰益公司掌门人郭孔丰则是郭鹤年的侄子。固然产生的股权转让实质上就是郭氏家族兄弟间的交易，原来就完整控股益海公司的丰益公司，整合了嘉里粮油和益海公司两个公司的资源，成为中国当之无愧的油脂业寡头。内行业竞争敌手看来，益海公司老板郭孔丰也是个特别聪明、特别有目光的人，“比起abcd来他也没多少钱，可是他看到了中国将来的潜伏市场。”一位业内公司的老总向记者介绍，“益海公司从2014开始，在两三年内，做了20多个工厂，这20多个工厂是特别快的拷贝，有的新建、有的在收买老国有公司的基础上扩建，进行设备改造。”nex

12、tpage“比较起来，丰益公司的决议快、扩充快，对比之下，美国的粮油公司的管理过于官僚，速度太慢了。”这位老总还重申，“郭孔丰的目光还在于布局特别合理。比方东海粮油，是亚洲最大压迫工厂，可是它从长江口一个点长进行辐射，半径是特别有限的。假如产品销到*、成都，东海粮油的物流成本就很高了，而6真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合郭老板在长江上、中游都建的有工厂。甚至在新疆，也分南疆和北疆建工厂。”到了2014年，丰益公司在中国的食用油粗炼和精华厂共24家，特别油脂生产厂5家，灌装油生产厂20家，大米厂2家，面粉厂5家。当前，益海嘉里已在形成了布点宽泛、布局合理、规模弘大的优良生产系统；成立了中国宏大

13、的经销网络，经销商数目已经超出2014家，遍及全国400个大中城市，销售网络已覆盖了中国除台湾地区之外的所有省区市。而这同时，也不得不让人沉思和隐忧，在这个新兴而起，已经变得很赚钱并且关系到国计民生的市场领域，中国粮油公司的机遇还有几何？据悉，丰益公司对油脂行业的浸透中不放过任何一次机遇。此前，丰益公司出资过东海粮油。张家港保税区工商局出具的工商登记资料显示：东海粮油11300万元的注册资本中，adm公司占22%的股份，丰益公司占22%股份，中粮英属维尔京群岛玖捌有限公司（实质为中粮公司控制）占54%的股份。据河南周口一位业内人士介绍，鲁花公司在周口投资的分公司中，丰益公司也以资本入股，据有5

14、0%以上的股份。2014年开始生产“口福”牌花生油。鲁花集团不甘被控制，最后在2014年夺回了周口分公司的控制权，当前两方持股比率为鲁花公司51%，丰益公司49%，而品牌也改换为“鲁花”牌。据靠谱信息，中粮公司最早也以前和丰益公司合资，使用“金龙鱼”品牌。可是，中粮公司发现“金龙鱼”的品牌是注册在新加坡郭氏公司的名下，其实不在中粮公司与丰益公司的合资公司名下。7真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合于是中粮公司决意退出，创办“福临门”品牌。1999年前后，丰益公司与中粮公司分道扬镳，当前两方在小包装食用油市场只有4个合作项目。中国的食用油市场不过是丰益公司发轫中国的开始。益海嘉里还全面进军了以水稻

15、加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品德业，向市场成功推出了“香宴”、“香满园”、“金元宝”系列品牌大米，“蓝匙”、“香满园”品牌面粉。油脂化工产品有：锐龙牌硬脂酸、皂粒、甘油、各种脂肪酸。而在益海嘉里这一轮近乎疯狂的利益扩充中，最大的输家莫过于中国的粮油公司，他们失掉了一次百年不遇的市场机会，却培养了一个非常强盛的巨人敌手。（本报财经中心记者罗文辉对此文亦有贡献）第三篇：食品公司在粮油工作会议上的讲话稿敬爱的各位领导、各位贵宾：我是市民信食品有限公司董事长，感谢市领导、市粮油协会给我供给的机遇，让我有幸在这里向各位领导报告工作。市民信食品有限公司成立于8月，经过几年的连续发展，公

16、司总财产达到8000多万元，年销售收入1.5亿元，公司员工160人，形成了由制粉加工区、食品加工区、仓储区、实验室、办公区以及生活区有机构成的现代化新式粮食生产加工公司，经过了“iso9001国际质量系统认证“，并被评为“山东省农业家产化龙头公司“，“全国放心粮油进乡村进社区示范工程示范加工公司“。8真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合最近几年来，市政府、市粮食局经过组织展开放心粮油进乡村进社区示范工程等活动，为百姓食品安全做着不懈的努力。为了让花费者吃上安全、放心的主食馒头，由市政府支持，市粮食局引进、市民信食品有限公司包办的“福多多“主食馒头生产线已于今年1月16日正式投入生产。“福多多“馒

17、头的生产过程推行全关闭透明式管理，采纳优良面粉，从生产环境、原料、设备、操作、包装、运输、销售等环节层层把关。该馒头香味浓烈自然，卫生健康营养，能够保证让广大居民吃的安全、吃的放心“福多多“馒头的销售模式依照“市人民政府办公室对于深入推动放心粮油进乡村进社区示范工程的实行建议“精神，本着“关注民生、服务百姓“的主旨，拟在五区建立中心厨房配送点，成立放心粮油中心厨房的服务网络，让百姓在家门口吃上健康放心的主食馒头。当前，我们正在加紧研制“福多多“馒头系列产品，除精粉馒头外还将不停推出全麦馒头、各样粗粮馒头，以知足花费者需求。“政府放心粮油工程“是一项惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件

18、民生实事之一，对于提高粮油食质量量，保障人民民众身体健康拥有十分重要的意义。我们势必以不懈的努力，精心的管理、优良的服务，往返报各级领导以及社会各界的关怀支持，让老百姓吃上卫生、健康、营养、放心的高质量主食，为市政府和粮食行业的“民心工程“作出应有贡献！公司的发展，离不开市以及开发区各级政府的关怀，离不开市粮食局、市粮食协会、开发区的（）以及广大花费者的鼎力支持，在这里我代表民信食品有限公司再次表示由衷感谢，祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！感谢！9真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合第四篇：对于粮油购销公司创新发展的思虑最近几年来，跟着粮油购销市场全面松开，粮食流通系统改革连续深入，粮食行政

19、管理部门的职能发生了根天性转变，国营粮油购销公司面对着崭新的局势：乡村出门务工人员增加，粮食栽种面积减少，商品率低，市场竞争加剧，农刊行政策调整，收买贷款有了更严格的规定。机会与挑战并存，在新的局势下，怎样转变观点，拓展思路，创新体制，实现公司增效、员工增收、社会满意，达到农企共赢目标，是促进粮食经济连续发展，成立长效发展体制的重要课题。一、理清思路，明确公司发展目标粮油购销公司纯真的购原粮、销原粮，已不可以充分知足连续发展的需要，粮油购销公司要获得长足的发展，一定以服务三农为已任，着眼乡村、立足农业、服务农民，坚固地占据乡村市场，立足主业抓多经，狠抓订单保收买。一是狠抓主业不放松。粮油购销公

20、司要连续发挥主渠道作用，提高服务水平，保证田户粮食交售方便，严格收买质量，保证原料质量。立足当地市场，放眼周边客商，加快市场信息采集，掌握粮价恢复性上升、国家贮备粮食轮换等有益机遇，增强外购外销，扩大粮油经营总量，成立大购销、大市场新观点。二是抓好订单促家产。鼎力拓展优良专用粮油生产，牢牢依靠“长赤”牌翡翠米、“亦奇”牌菜籽油、“华香”牌系列条面、“米仓山”牌优良杂粮四大品牌，成立健全利益联络体制，做到利益均沾、风险共担，走产、购、销一条龙的家产化道10真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合路。购销公司负责基地发展、粮油收买，加工公司负责加工、销售，努力把我县几大粮油品牌做大做强，进一步提高产品附

21、带值，增大盈余空间。三是拓展多种经营谋发展。充分利用米仓连锁店和各营销网点的优势，牢牢环绕乡村市场，以知足田户需求为导向，踊跃探究化肥、农药、种子等农资用品及平时生活用品销售等，追求商权略发展。同时要有跳出粮食抓发展的意识，以财产为纽带，走工、贸、农一体化发展之路，培养新式的加工、养殖业促进粮油家产化经营。二、深入改革，创新经营管理模式（一）对每个公司的国有财产进行评估，财产使用权依据国家有关规定履行股份合作制的规则，成立董事会，选出董事长，聘用总经理，取销国有制固定的劳感人事管理模式。（二）对公司员工从头组合，鼓舞员工投资入股。能够由经理提名，再由董事会审议同意汲取公司需要的社会员工，优化组

22、合，调换员工踊跃性，促进公司健康发展。（三）粮食经营所需资本主要使用员工入股集资款，既解决了公司贷款难的问题，又可把银行利息和贷款花费让给入股员工变成员工利润。资本的确不足时，可经董事会同意在银行申请少许短期贷款，以减少花费，降低成本，提高效益。（四）员工分派推行工效挂钩。80按岗取酬，20以股分成(待入股金额壮大后再调整分派比率)，并推行盈余转股，汲取扩大股份资本，逐渐实现资本股份化，改造成为新式的股份制公司，实现国有粮食公司全面改制后的健康发展。11真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合（一）狠抓粮食行政执法，规范粮食流通次序以粮食行政执法系统建设为要点，以展开行政执法实践为打破口，以规范执法

23、、行风评论、执法责任制为保障，加大执法力度，创始粮食流通督查检查工作的新场面，为粮食改革发展全局服务。1、以提高粮食行政执法水平下手，增强行政执法人员和督查检查人员的法律、法例、法例文书等业务的再培训、再学习，全面提高执法人员整体素质，努力实现全县粮食流通督查检查工作新的打破，的确做到依法行政、依法管粮。2、以提高粮食行政执法的能力要点，进一步完美执法工作体制。在连续培育、发展和规范多种粮食市场主体、活跃粮食流通的同时，健全粮食市场准入制度，增强对粮食收买资格的审查工作，对国有粮食公司、非国有粮食公司、社会粮食经营者坚持公然、公正、公正执法，增强粮食执法的公信力。3、踊跃探究粮食流通督查检查模

24、式，完美粮食行政执法协分配合体制。在执法工作中要踊跃探究联合执法、综合执法、集中执法、独自执法等多种模式。成立索协调看管的工作体制。的确做到工作上不缺位、检查上不越位、处分上不错位。4、增强社会粮食统计、检查与剖析，摸清全社会粮食经营者和辖区内社会用粮的底数，成立全社会粮食经营台账，按期公布粮情信息，调剂市场供需均衡，保障粮食安全。12真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合5、增强粮食质量看管、原粮卫生看管和粮食库存看管。成立粮食查验系统，完美查验机构的仪器设备条件，提高查验人员业务素质，为展开粮食质量安全看管供给技术保障。1、以完美公司公司运转体制为要点，发挥龙头公司的带动作用1）立足乡村谋发展

25、。要立足于乡村、着眼于农业、服务于农民，加大订单粮油发展力度：以科技家产园为示范，带动全县田户改进栽种构造；良品种试验、示范、推行展开工作，加快优良粮油原料核心基地建设步伐。以绿源杂粮王有限公司为龙头，在贵民、上两等地规划发展杂粮基地，逐渐扩大规模，保证稳固的杂粮粮源；以各购销公司为载体，以利益连结为纽带，紧固粮油家产链，推动粮油家产化经营。2）立足项目求发展。公司公司在按期对各子公司的基3）立足管理促发展。公司公司要对子公司的工作目标和发展规划进行剖析、研究、改正和督查落实，对其有关制度进行全面规范，并联合实质，拟订自己发展规划和年度工作目标，增强经营管理、落实目标任务、拟订有关目标查核制度

26、。4）立足优势快发展。要充分利用粮油品牌和网络优势，实现网络营销。做到一致的形象设计，统一宣传资料，进一步提高公司的著名度与影响力。整合市场资源，增强市场调研，成立健全市场信息采集、反应制度，科学拟订营销策略，实现营销销网络共享、13真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合营销人材共享，成立稳固的原料基地和销售网络。同时要经过有效的融资渠道，鼎力拓展建筑建材市场，以粮建司为主导，踊跃与有关部门接洽，争取投资项目，严格建筑质量，规范运作，提高效益。以绿田农业开发公司为载体，努力建成集优良粮食栽种、蘑菇等经济作物栽种于一体的复合型科技示范园。增强各子公司之间的协作协调，实现互利互惠、同谋发展的目标。2、

27、以完美粮油购销网络和经营系统为抓手，稳固粮油购销市场主渠道地位1）发挥自己优势，促进粮食生产。以产权制度改革为契机，变换经营体制，充分利用自己的仓储运输设备和网点地区优势，面向市场，变换体制，做好服务的文章，在踊跃与粮食加工公司和科研单位联合，工商联手，主动参加粮食家产化经营，努力改革单调经营方式的同时，踊跃展开订单收买，推行公司+农户、公司+优良粮油生产基地的新式经营方式，帮助农民推行优良品种，发展地区化、专业化、规模化生产基地，踊跃探究农民参加两次分派体制，提高粮油生产订单履约率，促进粮食生产向优良、高效发展。2）在粮食流通中发挥要点作用，当好国家粮食宏观调控的有效载体。粮食购销公司在主动

28、为“三农”服务，不停促进粮食生产的同时，还要作好为国家粮食宏观调控服好务这篇文章。以粮食市场宏观调控的抓手，要在主导收买、指引价钱、稳固市场、带头保护粮食购销次序中起重要作用。所以，粮食购销公司要连续发挥购销网络、仓储和人员优势，一方面踊跃组织收买，掌握粮源，指引粮价，稳固市场；另一方面要适应新局势，在城乡鼎力推行居民主食社会化、规模化、连锁化，真实知足人民民众生活花费多样、安全、方便的需要。3、以培养粮油家产化龙头公司为重心，带动粮食行业发展14真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合依据“调优良量上品位、调大面积上规模、重申服务抓完美、调高效益促发展”的家产化经营思路。在经营范围、经营品种、经营

29、方式和规模上实现新的突破。踊跃鼓舞和指引农民生产切合市场需要的粮食品种，对农民栽种的优良稻谷推行优良涨价的方法进行收买，进行栽种构造调整，增添农民收入，实现农民和公司共赢。创新招商理念，推行以财产换产权，以存量换增量，以市场换技术，汲取外来资本进行科技改造。国有粮食公司全面改制后要以市场为导向，以系统体制和科技创新为动力，齐集生产因素，优化资源配置，实现地区布局、专业化生产、一体化经营和社会化服务，培养壮大家产化龙头公司，加快优良高效粮食生产基础建设，以粮油产品优良化、品牌化，公司管理手段的现代化，竞争环境的市场化为目标，全面推动粮食家产化经营。国有粮食公司全面改制后要向生产、加工、销售领域延

30、长，做大做强、实行龙头带动，打造品牌、实行品牌带动。完善二次分派体制，提高履约水平，调整购销策略，发挥粮食购销公司的作用，“联大户，搞服务”多购多销粮食，提高公司效益。经过粮油行业协会亲密同其余形式的粮食经营者的关系，形成独立的中介信誉评估组织系统和相应的信誉管理方法，齐头并进发展粮食经济。（三）争取政策支持，踊跃创造行业内部宽松的发展环境踊跃争取国家有关政策扶助，为公司发展创造宽松的发展环境。1、坚持科学、稳慎发展的思路，就地取材选择培养优良粮油品种。2、实现家产化农业向商品农业转变。以环绕农民增收，依据布局地区化、家产化标准化、服务社会化的科学发展要求鼎力推动生产基地标准化。15真谛唯一靠

31、谱的标准就是永久自相切合3、完美利益联络体制，推动优良粮油产量，发挥地区优势。4、发挥粮食公司龙头公司的优势，整合有益资源，壮大规模。5、发挥品牌优势，经过加工转变增值，对参加家产化发展的因素进行二次分利，促进优良粮油家产化发展。（五）增强行业文化建设，提高行业整体形象以创立行业文化、塑造行业精神、确定行业理念为主要内容，着力建立粮食人以务实、拼搏、创新、向上的精神文化系统；以守纪、诚信、包含、和睦为核心的价值观取向，形成行业文化的思想精神系统。展开行风评论，组织一系列行业文化建设活动，实现传承文化、创新理念、提振精神、重塑形象的目标。坚持以人为本，深入展开创立文明行业、文明公司（库）活动和“

32、青年文明号”活动，全面提高粮食行业精神文明建设水平，年末创立表彰一批文明示范单位。鼎力推进科学行政、民主行政、依法行政，努力提高各级领导班子施政水平；坚韧不拔地实行人材兴粮战略，增强粮食行政管理（执法）人材、公司经营管理人材、行业特有职业技术人材的培养和培训，为行业发展供给人材支撑。完美局机关管理制度，的确转变粮食行政管理部门的职能，坚持依法行政，依法治粮。以建立和睦机关为抓手，进一步改进机关作风，鼎力展开检查研究，成立提高机关效能的长效体制；连续增强党风、政风、行风建设，增强粮食系统纪检督查和勤政建设。第五篇：_(省、市、区、县)粮油仓储公司规范化管理_(省、市、区、县)粮油仓储公司规范化管

33、理16真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合三年提高行动实行建议2014年03月29日为贯彻落实国家粮油仓储管理方法，全面推动仓储管理规范化、人材队伍专业化、设备设备现代化、粮库管理信息化建设，省局决定展开粮油仓储公司规范化管理三年提高行动，特拟订以下实行建议。二、目标任务本次行动是在国家粮油仓储公司规范化管理活动、全省创立省级贮备粮管理示范库基础上的一次整体提高，经过三年提高行动，力务实现以下目标：规范化水平不停提高：全面展开规范化管理水平评论活动，评论达标率达到100%，优异公司达60%，培养30个省级仓储规范化管理优异公司。推行机械通风、环流熏蒸、双低储粮、粮情测控“四合一”科学保粮技术，力

34、求四项技术普及率分别达98%、60%、60%和45%。指引一批公司展开iso9001质量管理系统认证。专业化水平不停提高：加大专业技术人员培训教育投入，增强岗位培训，三年内将全省粮油仓储管理和专业技术人员轮训一遍。推行持证上岗制度，获得国家职业资格证书人数比“十一五”末翻一番。宽泛展开岗位练兵、技术比赛活动，全省遴选出十佳保存员、十佳质检员。现代化水平不停提高：优化全省粮油仓储设备布局，建立以贮备粮库或物流园区为龙头、中心粮库为骨干、基层收纳库为基础的粮食仓储物流系统，全省重17真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合点支持建设50个贮备粮库或物流园区，500此中心粮库，维改正造1500个基层收纳库

35、。加快粮食现代物流建设，力求原粮散运比率达50%。信息化水平不停提高：贯彻国家粮食局“十二五”科技发展规划，鼎力推动信息技术专项建设，合时启动省级仓储管理和物流信息共享平台建设，力务实现省市县仓储管理联网。在30个省级优异粮库引入储粮业务和办公自动化信息化管理系统，在具备条件的大型粮库推动建设鉴于物联网的信息化网络。三、主要内容（一）仓储管理规范化是三年提高行动的基础，主要抓好以下几项内容。1.宣贯新颁管理法例和技术标准。最近几年国家出台一系列粮食法例、政策文件、管理制度、技术标准、操作规程，各级粮食行政管理部门和粮油仓储公司要采纳多种形式，宣传粮油仓储管理规章制度，敦促公司按章做事、规范管理

36、。省局继续汇编仓储业务资料，供各地参照使用。展开技术培训和知识比赛，创造学知识、学技术、钻技术、钻业务的浓重气氛。2.研究订正粮油仓储管理制度。粮油仓储公司要进一步完美出入库管理、储存管理、设备设备管理、实物及账务管理、质量管理、熏蒸药剂管理、消防安全管理、仓储人员管理等基本管理制度，提高制度履行力，保证储粮安全。省局将组织拟订_(省、市、区、县)粮油仓储单位存案管理方法、_(省、市、区、县)储粮熏蒸作业存案管理方法、_(省、市、区、县)粮油仓储公司规范化管理评论方法等一系列规章制度。18真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合3.推行先进合用的科学储粮技术。坚持“以防为主、综合防治”的保粮目标，踊

37、跃推行应用机械通风、环流熏蒸、双低储粮、粮情测控“四合一”科学储粮新技术，不停提高科学保粮率，延缓粮食质量劣变。探究研究生态储粮技术、气调储粮技术、节能降耗技术等前沿粮油储蓄技术，提高我省储粮技术水平。4.仔细排查治理失范行为。依据仓储规范化管理评论方法的要乞降技术标准，由下至上、以点带面，全面仔细排查和梳理粮油仓储公司库存实物管理、设备设备管理、安全生产管理、账务管理、行政管理等方面存在问题和单薄环节，研究拟订整顿举措，的确加以纠正。5.全面展开规范化管理水平评论。依据_(省、市、区、县)粮油仓储企业规范化管理水平评论方法，每年组织一次评论活动，组织专家对公司规范化管理状况进行评论打分，三年

38、内所有仓储公司一定达标，择优评出省级仓储规范化管理优异公司。（二）人材队伍专业化是成立现代粮油仓储公司的必定要求，充散发挥人材第一资源作用，为行业发展供给智力支撑。1.健全管理制度，拟订人材规划。粮食行政管理部门要抓紧拟订涵盖经营管理人材、专业技术人材和高技术人材等方面的人材发展规划，健全专业技术人员培养、评论、使用、管理的制度系统。公司要完美岗位绩效查核制度，把薪资待遇与绩效查核挂钩，促进专业水平高、工作实绩好的人材崭露头角。完美津补贴制度，对一线保存、质检人员要赐予倾斜，适合提高储粮熏蒸作业人员等特别岗位的补贴标准。19真谛唯一靠谱的标准就是永久自相切合2.增强岗位培训，严格资格准入。各级粮食行政管理部门要拟订培训计划，经过省、市、县分级培训，三年内仓储管理和专业技术人员要所有轮训一遍。推行主要工种持证上岗制度，此中国家、省级贮备粮库保存、质检岗位获得国家职业资格证书的人数要切合资质认定的要求。公司要拟订年度学习、培训计划，并做勤学习记录、查核，有条件的公司可建立员工图书馆，为员工学习供给优异的环境。（三）设备设备现代化是粮油仓储公司提高水平、提高效率的物质基础，是科学技术转变成生产力的重要门路。1.加快设备建设，实现粮库现代化。加快贮备粮库或物流园区建设，进一步提高功能，加大中心粮库建设力度，改良粮油保存条件，维修、改