2022年秋北航生产与运作管理在线作业三答案

1、北航生产与运作管理在线作业三单选题 多选题 判断题 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 工程进度控制的重点重要是( ). 核心作业进度. 所有作业进度. 并行作业进度. 交叉作业进度-选择： 2. （）是公司战略. 成本领先. 差别化. 集中化. 多元化-选择： 3. 生产运作系统的核心要素是. 投入. 生产运作过程. 产出. 服务过程-选择： 4. 供应链响应时间是对（）原则的衡量. 系统的可靠性. 柔性. 设备运用率. 产品质量-选择： 5. 用于生产复杂、有特殊规定的一次性产品的加工系统的有（）. 流水线式持续的. 间断的. 项目式的. 批量的-选择： 6. 运作过程是一

2、“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。. 原材料和零部件. 信息、设备、资金. 劳动力. 资源-选择： 7. 推动5S活动，可以按照( )进行. 生产原则进行. 原则化原则进行. 管理原则进行. P循环原则进行-选择： 8. 底层决策叫做（）. 战略决策. 战术决策. 操作决策. 预测-选择： 9. JIT与老式生产系统对库存存在不同的结识，重要表目前( ). JIT将库存视为缓冲器. JIT将库存视为资产. JIT觉得库存占用资金和空间. JIT觉得库存掩盖了生产管理的问题-选择： 10. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为抱负的生产型式有( ). 大量生

3、产. 成批生产. 单件生产. 多品种小批量生产-选择： 11. 供应链的构成是（）. 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是-选择： 12. SWOT分析重要涉及（）. 外部分析：辨认机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的方略. 以上都涉及-选择： 13. 用于高度原则化产品的加工系统是（）. 流水线式持续的. 间断的. 项目式的. 批量的-选择： 14. 生产运作活动的主体是. 多种生产设施. 多种社会组织. 公司法人. 公司的员工-选择： 15. 长期生产筹划的重要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ). 战术层筹划. 运作层筹划. 战

4、略层筹划. 作业层筹划-选择： 北航生产与运作管理在线作业三单选题 多选题 判断题 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 选择地区要考虑重要因素重要涉及（ ）. 与否接近于市场. 与否接近于原材料供应地. 运送问题. 员工的生活习惯-选择： 2. 箭线型网络图由（ ）构成。. 节点. 通路. 箭线. 作业时间-选择： 3. 生产筹划的重要指标有( ). 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标-选择： 4. 解决非均匀需求的几种纯方略有()。. 反复实验. 变化库存. 编制滚动式筹划. 变化生产率E. 变化工人数量-选择：E 5. 按对象专业化原则建立生产单位，其长处是（ ）。. 可缩短运送路线. 对品种变化的适应能力强. 生产系统的可靠性较高. 可使用专用高效设备-选择： 北航生产与运作管理在线作业三单选题 多选题 判断题 三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 服务型公司的生产过程很简朴，因此比制造型公司更容易控制其生产过程. 错误. 对的-选择： 2. 生产运作是一切社会组织都要进行的活动。. 错误. 对的-选择： 3. 不管其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是同样的。. 错误. 对的-选择： 4. 服务业的兴起是