洗衣房各岗位工作流程范文

1、洗衣房各岗位工作流程NO:1洗衣房主管每日工作流程1： 8:10-8:20岗前准备（着装及仪容仪表），查看前一天的交班本（洗衣房领班、制服房领班）及 当天的房态；询问客房当天需要布 草，准备好早会内容2： 8:20-8:30检查员工仪容仪表，检查当天出勤状况，传达酒店/部门会议内容及房态，分配好当 天的工作任务3： 8:50-9:20检查洗衣房的卫生是否达标，设备运转是否正常，员工是否进工作状态：咨询房务 中心是否有客衣送洗（9:00）4： 9:30-9:50督导收送员运送干净布草5： 10:10-11:30 跟进客衣，处理客衣所有问题；检查洗涤及熨 烫质量；把控工作进度安排员工轮流 吃饭（布

2、草、制服烘干，熨烫甩单、 熨烫，客衣打码、洗涤、烘干，制服烘 干分拣、熨烫）6：11:30-12:00 午饭时间7：12:00-13:00 跟进加急客衣，检查各组工作进度8：13:00-15:00 检查制服、客衣、布草熨烫质量，巾类折叠情况；协助客衣员核对客衣9：15:10-15:30 督导需要送回酒店客衣、制服、布草打包装车10： 16:00-16:40查看工作情况（合理安排加班），通知锅炉房关蒸汽11: 16:50督导领班安排员工各自区域的卫生及工具摆放12: 17:00检查各区域卫生是否合格，检查水、电、汽开关是否关闭，门窗是否关闭13: 17:10做好当天的报表，写好当天的交班本（当天

3、完成、未完成工作，客衣情况，当天突 发情况，员工出勤，洗衣房领班及制 服房领班问题汇总，及时汇报/给出合 理建议或指示）NO:2洗衣房领班每日工作流程1： 8:10-8:20岗前准备（着装及仪容仪表），查看前一天的交班本（经理、主管备注内容），了解当 天的房态；准备好早会内容2： 8:20-8:30检查员工仪容仪表，协助主管安排工作3：8:50-9:20检查洗衣房的卫生是否达标，设备运转是否正常，员工是否进入工作状态；安排 员工收客衣4：9:30-9:50安排布草收送。5： 10:30-11:00协助客衣员检查客衣，处理客衣问题；检查洗涤及熨烫质量；把控工作进度安排员工 轮流吃饭（布草、制服烘

4、干，熨烫甩 单、熨烫，客衣打码、洗涤、烘干，制服 烘干分拣、熨烫）6： 11:00-12:00 替岗午饭时间7: 12:00-13:00咨询房务中心客衣送洗情况，协助客衣员完成上午加急客衣，检查各组工作进度8： 13:00-15:00协助对制服、客衣、布草熨烫和巾类折叠；检查客衣洗涤、熨烫质量，协助客衣员核 对客衣9： 15:10-15:30安排员工对送回酒店的客衣、制服、布草打包装车10： 10： 16:00-16:40查看工作情况，及时向主管汇报工作进度11： 16:50安排员工各自区域的卫生及工具摆放12: 17:00检查各区域卫生是否合格，检查水、电、汽开关是否关闭，门窗是否关闭，写好当天的交 班本（当天完成、未完成工作，客衣情 况，当天突发情况，员工出勤），交给 主管NO:3制服房领班每日工作流程1： 8:10-8:20岗前准备（着装及仪容仪表），查看前一天的交班本（经理、主管备注内容），了解当 天的房态；准备好早会内容，参加洗衣 房早会（替岗不用参加）2： 8:20-8:30 检查员工仪容仪表