建筑管理课件1z成本控制

1、07-12.施工成本计划通常有三类指标，即( )B.07-12.施工成本计划通常有三类指标，即( )B.D.07-13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.B.C.D.xinhuawu126com要点2：施工成本管理的任务和六个环节1Z202011 要点1：施工成本概1施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。2.直接成本是指施工过程中耗费的 工程实体或有助于工程实体形3间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发 生的费用，包括管理工资、办公费 差旅交通费等

2、。4施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。xinhuawu126com施工成本管理的任务与措主本控制应贯穿于（ ）的全过程。ABCDxinhuawu126com建设工程项目施工成本控吴新-（A ） 09-10-施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形过程和影进行分析工程实体的各C、施工成本考核是在施工成本核算-（A ） 09-10-施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形过程和影进行分析工程实体的各C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本进行分析，以寻

3、求进一步D、施工成是以货币形式编制施工项目在计划期xinhuawu126coms1Z202012 施工成工管理的措34关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）某项措施是否属于组织 技术、经济、合同？工程实体的各实行项目经理责任制 施工成本管理的组织机构和 明确各级施工成本管理 的任务和职能分工、权利和责任编制施工成本控制工C是以货币形式编制施工项目在计划期的生产费用、成本水平、成本降及降低成本措施的书D标进行风险分析，并制定防范性对策（经济措施最易为人们接受和采用析，以寻求进一步xinhuawu126coms11-80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。 C、对成本目标进行风险

4、分析，并制定防范性对策- A、建立成本管理责任体系-还可以考单)B、建立企D、编制项目成本计E、科学设计成本核算账册体09-84-下列施工成本管理措施中，属于经济措施的（ ）E、做使用计划，严格控制各项开支-中，属于技术措施的有（ ）。 A. 使用计B. 、收集、整理、核算实际发生的成选用最合适的施工机械 -编制施工成本控制工作计划 -使用先进、高效的机械设备- xinhuawu126coms07-76-施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）工程成本计b分部分项工程成本计cde07-76-施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）工程成本计b分部分项工程成本计cde-一()。ABCDxinhuaw

5、u126com工人工量及人工费的对比分材料消耗量及材料费的对比分施工机械费的对比分周转材料使用费的对比分施图编制依施适用范 发挥作投标报价的主要依1Z202021 要点1：三类成本计据 xinhuawu126com选派项目经理阶段成本计划，以项目施方案为依据， 项目的施工 通过施工的编制而形1Z202020 2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)A加强施工任务单的管B编制施工成本控制工作计C寻求施工过程中的索赔机D确定最合适的施工机械方xinhuawu126com09-32 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据是（ ）。 D 该阶段所编制的成本计划属于（ ）。A 施工

6、B. C. 施-D. 11-31.关于施工和施的说法，错误09-32 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据是（ ）。 D 该阶段所编制的成本计划属于（ ）。A 施工B. C. 施-D. 11-31.关于施工和施的说法，错误的是（ 材料计算D、施的材料消耗量一般低于施工的材料消耗是施工企管理的一种文件，与建无C实施性成本计B性成本计中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式的用工量一般比施工的用工量低xinhuawu126coms1Z202022 施工成本计划的编制依1.30、建设工程项目施工准备阶段的施成本计划以目实施方案为依据，采用 ）编制形式2.、施机械台班价格、劳力挂牌价6.租

7、赁价格、摊销损耗标已签订的工程合同、分包合同（或估价书10.11.xinhuawu126coms10-11-施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划84下列文件中，属于施工成本计划编制（ ）A招标文件 - )，编制成本计划BC11-86.编制施工成本计划的主要依据有(BCDE )A、施工B、施（题眼xinhuawu126comsxinhuawu126com1Z202025 12xinhuawu126com1Z202025 1246. 某施工承包企业将承接的综合公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。D项目组44

8、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调B在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备C既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企考xinhuawu126com1Z202024 A、目标成B成C、计划成D、实际成A、措施项目B、暂估C、施工机械使用D、规E、企xinhuawu126com1Z202023 -2.施工成本计划的编制以成本 为基础，关键是确定目1Z202031 xinhuawu126com1Z202030 1Z202031 xinhuawu126com1Z20

9、2030 规律的曲线是（ ）。xinhuawu126com -（a成本目b项目目c成本分dxinhuawu126com一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节xinhuawu126com例xinhuawu126com例：某工程，计划工程量为单价为580 /m3，计6 个月内均衡完成，开工后，实际单价元/m3，施工至3 个月底，累计实际完成工程3000m3，若运用赢得值法分析，则至3 个月底的进度A34.8 计划值：计划工作 费用=计划量 价赢得值：已完工作 费用=已完量 价xinhuawu126com1Z202033 要点1：过程控制方材料用量控 1Z202032 考法管理行为控制程序-是

10、基础-指标控制程序-是重点-xinhuawu126com10-93-工程项目施工成本控制的依据有( )A、工程造BCDE92建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ A. B. C. D. 施工成资E. 要点3：偏差分析的表达方横道图法（形象直观）、表格法（最常用、灵活、信息要点4：偏差的原因及纠偏措（1）用（ACWP）、计划工费用（BCWS）、已完工作大、利用计要点3：偏差分析的表达方横道图法（形象直观）、表格法（最常用、灵活、信息要点4：偏差的原因及纠偏措（1）用（ACWP）、计划工费用（BCWS）、已完工作大、利用计算机）、（会看图，知道是什么偏差考法：考公式；用横道图法或表格法xinhu

11、awu126coms2.有（ ）。部分产品，而不是采用完全由自己生产产品c控制方法进行控制-（3）要时间索赔，例如向业主、承（分）赔以弥补费用超支有（ ）。3.p103表理解 CV决定了效率低还是较低，SV决定了较D材料价BCExinhuawu126coms-（。 11-83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有(BDE)法 -表格C、能够直接用于定量分析 -定性趋D、表格法反映信息量E、表格法具有灵活，适用性强的特12-34-应用曲成本曲线的竖向距离，表示（ ）。成本偏进度偏进度局部偏成本局部偏E与辅助生的协调和配11-41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380A、-1000

12、00 B、-190000C、-90000 D、-xinhuawu126coms1Z202042 xinhuawu126coms09-58-业务核算是施工1Z202042 xinhuawu126coms09-58-业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( 成本变化发展的趋B.迅速取得资料,C.计算当前的实际成本水企业的一切生产经营活1Z202041 要点：三个核算，会计核算、统计核算和业务核算的区别- -xinhuawu126com1Z202040 3. 某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作 费用（BCWS）和已完工作 费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说

13、明该项目（ ）。ABCDxinhuawu126com计划目标进行的是（ ）。ABCWP与ACWPBBCWS与BCWPCACWP、 BCWS、 BCWP三条曲线靠得很近，平稳DACWP、 BCWS、 BCWP三条曲线离散度增加，平例：某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720/m3,损耗率4%.实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗分析法和赢得值法的关赢得值也是一分析法，只有两。( )分析法进行例：某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720/m3,损耗率4%.实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗分析法和赢得值法的关赢得值也是一分析法，只有两。( )分析法进行分析,由单价提高使费用增加 值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。目标用单价 第二次替代=550*730*(1+0.04)=417