2022年项目建设提速战役实施方案范文

1、第19页共19页2022年项目建设提速战役实施方案范文为深入实施“”行动计划，进一步加快我区重点项目建设，确保完成今年投资计划，根据全市三大战役统一部署，决定_实施项目建设提速战役。具体方案如下：一、_领导成立区项目建设提速战役领导组，区政府副区长方卫斌任组长，区发改委、招商局、中小企业发展局、商务局、各镇政府、各街道办事处主要负责人为成员。领导组下设办公室，由区发改委主任张迅任办公室主任。二、目标任务以-_南新城和九龙新区为主战场，以工业板块、旅游板块、市场板块、基础设施板块、安置小区板块项目建设为重点，奋力拼搏个月，确保完成今年亿元投资任务。(一)园区建设目标任务加大-_南新城开发建设力度

2、按照-_南新城建设“大会战”实施方案的要求，围绕建设经济发展、社会进步、生态和谐、徽韵徽风特色明显的城市新区目标，按照“拉开城市框架，完善城市功能，提升城市品位，彰显城市特色”要求，加快-_南新城建设步伐。加快九龙新区基础设施建设步伐按照九龙新区建设“大会战”实施方案的要求，精心_，有序推进，确保九龙新区今年初步建成平方公里，完成“一纵三横”道路框架。(二)五大板块项目建设目标任务围绕建成全市“旅游集散中心、市场建设中心、商贸服务中心”目标，加速推进五大板块项目建设力度，确保“月月大变样，年底_阶”，超额完成全年投资计划任务。工业板块。发展工业经济要突出九龙新区建设，确保今年正式引进工业项目不

3、少于个，投产项目不少于个(黄山金竹人造板厂、九龙印务、立科精工)，完成厂房主体框架不少于个(亿机数控、薄荷药业)，全力推进个洽谈项目落地并开工建设。以全面贯彻实施“工业兴区”战略为动力，进一步加大推进在建工业项目建设进度，黄山鑫汇电缆要确保完成三、四厂房建设并投入使用，完成年度投资计划万元；航茂建材“商品混凝土搅拌中心”确保在年底前建成并投产，完成年度投资计划万元。旅游板块。以黄山徽煌城、湖山度假村、茶博园、翠林康乐洗浴中心等项目为龙头，尽快完善中心城区旅游功能。黄山徽煌城要确保完成别墅_和不夜城主体框架，力争完成年度投资计划任务；湖山度假村要确保地块破土动工，完成主体工程，启动地块建设，完成

4、万元年度投资计划任务；茶博园项目尽快启动续建工程，确保完成年度投资计划任务；翠林康乐洗浴中心要力争在今年底竣工开业。市场板块。国际礼品城项目力争在月前破土动工、正式开工建设，确保完成万元的年度投资计划；南龙五金装潢材料大市场地块尽快实施线缆迁移工程和提交规划设计方案，地块加快工程建设进度，确保完成万元的年度投资计划；黄山百大商厦月底前完成职工招聘、培训、内外部装饰改造等前期准备工作，确保在月初正式对外营业；旅游工艺品市场要在年底前完成土建工程封顶，并进行室内外装璜；社屋前和沙洲农贸市场要完成规划设计等前期准备工作。基础设施板块。-_南新城主干道建设要完成新安大道二期、徽州大道潘家桥至红星路段；

5、完成新安大道、徽州大道跨朱村河桥梁主体工程建设；完成朱村河综合整治项目二期工程；启动阳湖东路部分路段拓宽改造工程。九龙新区道路网建设要完成塔_路向西推进米，月中旬动工建设，月完工；九龙大道向北推进米，月动工建设，月完工；博林一路、二路，月动工兴建，月底完工；梅_路预计在_年元月动工兴建。管网建设要完成塔_路、九龙大道、博林一路、二路的水、电、通信设施建设，力争月份动工_，年底前完工。绿化亮化要在月份完成塔_路、博林大道绿化工程；月份完成九龙大道绿化、亮化工程。区粮食储备库项目要完成投资万元，确保在月份竣工并投入使用。老屯婺公路改造要确保在年底前全部完工，完成投资万元。“三小”改造项目将继续围绕

6、改善旅游基础、提升旅游品味，围绕改善群众生活环境、方便生活出行两条主线，加快在建项目建设步伐，全面提速荷花池小区、昱西新村为主的小区改造项目，以老街、城中村为主的小街小巷改造项目，力争在月底前完成各项前期准备工作，确保在“十一”前再塑造一批有档次、有亮点的“三小”设施。殡仪馆项目确保月份完成公司注册、规划设计等前期准备工作，力争月份开工建设。安置小区板块。泉源坞农民新村已完成幢连体住宅，争取到年底前全部完工，基础设施建设基本完成，水渠工程将启动建设，完成投资万元；上下坞农民新村已完成征地工作，争取到年底前完成幢连体住宅，完成投资万元；云村农民新村已完成征地、回填工作，争取年底前完成三通一平和开

7、工建设，完成投资万元；前园农民新村确保年底前交付使用，完成投资万元；新潭农民新村已完成征地工作，正在进行三通一平，要确保月份交付被拆迁户建房，年底前主体工程要完工，完成投资万元；梅林农民新村已完成征地工作，要确保月份交付被拆迁户建房，年底前主体工程要完工，完成投资万元；华资小区确保在月份完成基础设施工程，月前全面竣工；博村农民新村要在年底前完成综合大楼主体工程，农民建房要启动建设；黎山农民新村已完成征地工作，确保在年底前启动建设。(三)工业经济内涵式发展目标任务认真落实_支持工业经济发展的几点意见(屯发_号)和_加快屯溪区规模以上工业企业发展的补充意见(屯发_号)文件精神，加快培育并形成一批牵

8、动性强、发展态势好、成长潜力大的支柱产业和龙头企业。到_年底，全区规模以上工业企业比上年增加家，总数达到家，规模以上工业总产值突破亿元；年产值超万元企业达到家，超万元企业力争达到家以上。各镇分别引进家企业进入九龙新区，投资不少于万元；同时分别引导至少家房地产企业和个村社区投资九龙新区建设，确保完成亿元的投资任务。(四)招商引资目标任务按照“”行动计划推进年活动实施方案的要求，围绕九龙新区有针对性地开展工业招商活动，不断创新招商方式，做好小分队招商和以商招商，切实提高招商引资水平。下半年要进一步加大吸引外资项目的工作力度，确保完成全年万美元的外资任务。(五)“_五”规划编制目标任务充分认识做好“

9、_五”规划编制工作的重要性和紧迫性，规划编制要突出重点、特色鲜明、操作性强，制定目标科学可行，并有项目支撑。“_五”规划争取在月理清规划的纲要框架及基本思路，月要完成“_五”规划编制草案，月为“_五”规划编制的修改、完善阶段，草案形成后，_召开各方面的征求意见及专家评审会，经反复修改完善后，月底前完成规划编制工作任务，并提交区人代会通过后公布。三、措施保障重点调度，加快推进。坚持每月定期召开一次提速项目调度会，根据项目建设的需要，调度会邀请市直有关部门及项目业主参加，会议形式不限，有针对性地解决项目推进中存在的各种疑难杂症。按照“在建的抓紧推进，签约的抓紧落地，洽谈的抓紧签约”的要求，不断创新

10、工作思路，快速推进新徽天地、湖山度假村、茶博园、亿机数控、立料精工、花山石林景区等项目建设，力争超额完成全年投资计划。多方筹资，加大投入。加快组建区担保公司，进一步整合区国有资产，创新融资方式，强化融资手段，积极为九龙新区和-_南新城基础设施建设提供资金支持。-_南新城、九龙新区要大力开展招商引资，加大对上争资力度，积极争取土地出让金返还，以弥补基础设施建设资金短缺的不足之处。加强督查，营造合力。2022年项目建设提速战役实施方案范文（二）为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理办法_通知要求，结合我区实际情

11、况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教育局写立项申请区教育局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位

12、出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机

13、构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后_个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资

14、料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前

15、，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成_作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量安全管理工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案

16、、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定

17、，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工

18、作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容;增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的

19、工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相

20、关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。第_篇:软件系统项目实施方案建设_软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。一、工程实施原则1.用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使

21、用保驾护航;另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。2.采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来

22、的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。3.数据同程序同等重要该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。二、项目总体推进计划为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶

23、段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。_系统实施过程的质量保证活动说明在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品，项目管理与开发阶段划分密切相关，因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。2.需求分析阶段首先需要经双方协调，形成需求调研计划及需求调研大纲，确定准备工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程安排等内容，经双方同意后按此计划开始调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求，编写并向工程领导小组提交符合CMMLEVEL3规范要求的系统需求分析报告，并由项目组评审，不合格的

24、部分进一步完善调研;评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效。对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否，因此合作双方在此阶段多投入是值得的。而且一旦评审通过并生效，则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一，因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。3.总体设计阶段项目开发组通过对系统的功能、运行和性能要求加以分析，产生一个高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计，并向工程领导小组提交系统设计报告(其中包括数据库设计)，组织评审并签署评审意

25、见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。4.详细设计阶段项目开发组在系统设计报告的基础上，对功能和性能要求进一步加以分析和细化并且把软件的详细设计文档化，向工程领导小组提交系统详细设计报告，并由项目组组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领

26、导小组汇报。_系统开发阶段根据前面的设计结果，由双方的现场实施负责人、技术负责人讨论确定详细的开发计划，并向工程领导小组提交项目开发计划;工程领导小组对项目开发计划进行审查，由双方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据，项目开发小组要严格据此计划控制项目进度，按时向工程领导小组汇报工作进展。为了使用户能够及时获知项目的进展情况，开发小组需要每周向用户相关领导提交项目客户周报，用户项目组可以随时对项目的工作情况进行检查。第_篇:创建项目实施方案一、项目概况(一)项目建设基本情况1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目。2、建设单位：颍上县甘薯种植专业合作社。3、项目法

27、人：朱亮4、主管单位：颍上县农委颍上县财政局5、拟建地点：颍上县六十铺镇。6、项目主要建设内容：购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;购置地下管道;购置地下电缆和接管、电水表等;购置地下管道;安装农电设施;购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;购置、建设其他配套设备。7、建设年限：_年_月_年_月。8、建设目标：创建小麦高产示范片_亩，亩产指标_公斤，与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地_亩，其中流转土地_亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员_人，受益人口达_余人。9、预期效益：项目建成后，通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广，综合年新增收入_万元

28、，项目实施后，可直接吸纳劳动人员_人，收益人口达_余人，户均增收_元以上。另外，还可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域形成一定的辐射作用，覆盖能力和范围达到颍上县六十铺周边乡(镇)。(二)项目建设背景小麦适应性广，繁殖力强，栽培简便，投入少，高产稳收，是我县的主要种植作物。近年来，随着农业科技的不断进步，小麦种植新技术的推广应用，使得小麦的产量不断提高，为进一步发展小麦种植产业，带动项目区农民致富奔小康，合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片。(三)项目建设的必要性和依据1、国家产业政策：连续六年的中央一号文件，都把农业新技术应用和粮食生产，放在了

29、很重要的位置。_年_下发_加快推进现代农作物种业发展_(国发_件)，安徽省政府也随即出台相应文件，把种业的发展推向了一个战略的高度。2、资源优势：合作社自建立起，依托安徽省阜阳永祥良种服务有限责任公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导，以加工厂带动在周边村，建立了_多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种_多万斤，此基地能带动农户_多户，每户年增收_元，人均增收_元。_年公司推广新品种、新技术累计_项，辐射周边_个乡镇面积达到_万亩，创社会效益一亿多元。同时，公司还在基地大力发展有机产品，_年公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证，_年正式获得证书。现

30、在公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产品，使公司的有机生产形成规模，形成良性产业链条。3、对经济发展和农民增收的作用：六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片建成后，可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业，增加农民收入。种植小麦投入少，产出多，省工省时，用途广，易加工，是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全，小麦产量的增加，还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。二、建设内容购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;购置地下管道;购置地下电缆和接管、电水表等;购置水泵和管道;安装农电设施;建电子微机管理室(_);购置物联网配套设备;其他配套设备。三、项目市场分析1、

31、项目通过小麦高产示范创建、良种繁育、基地推广，综合年收入_万元。2、小麦市场是非常广阔的，是我国分布最广粮食作物，自古就是滋养人体重要食物。本草拾遗记载：“小麦面，补虚，实人肤体，厚肠胃，强气力。”小麦所含碳水化合物约占_%，蛋白质约占_%。本草再新把它功能归纳为四种：养心，益肾，和血，健脾。医林纂要：除烦，止血，利小便，润肺燥对于更年期妇女，食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后，在国际市场上走俏的七种产品中，小麦就占了两种：一是小麦面粉，二是药用、微型、特色小麦。因此，小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司积极采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略，坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。四、工作措施(一)加强领导，精心组织此次项目实施方案政策性强，事关全县农民的切身利益。为加强组织管理，确保实施方案工作按质、按量、按时到位，使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目领导小组，由朱亮任组长，项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室，由朱亮兼任办公室主任，办公室地点设在合作社办公楼，负责项目实施方案的组织编制，项目建设期间的工程