八月中旬建设工程施工管理一级建造师考试第六次同步检测试卷（附答案）

1、八月中旬建设工程施工管理一级建造师考试第六次同步检测试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折管租金乘以规定的降效系数【参考答案】：B2、某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是（）。A、木门窗安装按照计划进度完成B、钢门窗安装的费用偏差为20万元C、铝合金门窗安装的费用偏差为10万元D、三类门窗安装的进度偏差为10万元2e7aa64379f4140622183881df2ec3.jpgh

2、eight=442width=534【参考答案】：B【解析】：偏差分析法。【解析】进度偏差(SV=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。费用偏差(CV=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACVP)故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为4050=10万元。因此，正确选项是B。3、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示，百分率越大，则（）。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同分析中关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，

3、通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。4、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。A、合同实施中出现偏差的报告B、管理人员对现场情况的直观了解C、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D、合同以及依据合同而编制的各种计划文件【参考答案】：A【解析】：施工合同跟踪的依据。【解析】合同跟踪的依据：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。因此，正确选项是A。5、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织

4、系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。A、建立的目的B、作用的时效C、服务的范围D、控制的目标【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。6、在工程网络计划执行过程中，工作H的进度拖延了2天，但没有超过H的总时差，则下列说法正确的是（）。A、项目的总进度将受到影响B、其紧后工作可能会受到影响C、项目完成日期将拖延D、对整个项目的正常进行没有影响【参考答案】：B【解析】：只要工作的拖延时间不超过总时差，就不会影

5、响其总工期，但可能会影响其紧后工作的最早开始时间。7、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A、业主B、项目总承包单位C、工程监理单位D、质量监督机构【参考答案】：B8、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【参考答案】：D【解析】：管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的

6、人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。所以D正确。9、在施工成本过程控制方法中，对于没有（）的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。A、概算定额B、预算定额C、消耗定额D、企业定额【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工材料费的指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。10、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为13，而实际仅为08，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（）。A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处

7、理【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工质量事故的返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。如某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为13，而实际仅为08，属严重的质量缺陷，也元法修补，只能返工处理。11、（）是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。A、暂估价B、暂列金额C、不可预见费D、保留金【参考答案】：A12、（）控制是施工阶段质量控制的重点。A、工序的质量B、施工过程C、检验批D、分项工程【参考答案】：A【解析】：工序是人、材料、机械设备

8、、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。13、关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）。A、由供需双方协商确定B、报请物价主管部门批准C、由工程师确定D、由政府质量监督部门确定【参考答案】：B14、安全事故的处理程序是（）。A、报告安全事故，调查对事故责任者进行处理，编写事故报告并上报B、报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，

9、对责任者进行处理，编写报告并上报C、服告安全事故，调查安全事故，处理安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报D、报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理【参考答案】：B15、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（）。A、人工费B、办公费C、材料费D、施工机具使用费【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工间接成本的组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、

10、差旅交通费等。16、当混凝土结构出现的裂缝宽度大于（）mm时，应采用嵌缝密闭法。A、0.1B、0.2C、0.3D、0.5【参考答案】：C【解析】：对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采返修补处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。17、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D、项目管理的核心任务是目标控制【参考答案】：D【解析】：选项A的

11、正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。18、按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所【参考答案】：C19、关于履约担保的说法，正确的是（）。A、履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B、工程保修担保可采用预付款扣回的方式C、在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D、履约担保通常采用银行保函或者履约

12、担保书的形式【参考答案】：D20、项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为（）。A、项目管理B、设施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】：A【解析】：本题考核的是工程项目的全寿命管理。建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：(1)决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；(2)实施阶段的管理，即项目管理；(3)使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理。21、根据质量标准要求对内墙抹灰的大面及口角是否平直的检查，应采用（）。A、实测法B、目测法C、理化试验法D、无损检测法【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是目测法的运用。目测法，即凭借感官进行检查

13、，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中，看就是根据质量标准要求进行外观检查，如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。22、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。A、资源B、资金C、人员D、设备【参考答案】：A【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针

14、所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。23、质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进【参考答案】：D【解析】：按照质量管理体系基础和术语GB/T190002008/ISO90002005，质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动，包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。24、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：

15、B【解析】：施工人员：在质量控制系统中发挥主体自控的作用；材料设备：是实现工程项目投资目标和进度目标的前提；工艺方案：是工程质量控制的重要环节；施工机械：是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础；施工环境因素：要消除对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。25、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一2013一0201)，图纸会审和设计交底应由（）组织。A、总监理工程师B、设计单位C、承包人D、发包人【参考答案】：D【解析】：发包方的责任与义务。【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。因此，正

16、确选项是D。26、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是（）。A、业主方自行采购B、业主方不可以自行采购C、与承包商约定某些物资的指定供货商D、承包商采购【参考答案】：B27、以下属于施工方项目管理目标的是（）。A、施工的成本目标B、施工的效益目标C、项目的投资目标D、项目的效益目标【参考答案】：A28、建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A、固定单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、变动单价合同【参考答案】：C【解析】：建设项目工程总承包若采用总价包干的方式，稍大一些的项目难以用固定总价包干，故多数采用变动总价合同。29、（）的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。

17、A、对象B、工具C、资源D、人员和资源【参考答案】：D【解析】：质量管理的资源配置包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。30、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【参考答案】：C31、全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。A、系统性B、过程方法C、过程控制D、统筹兼顾【参考答案】：B32、工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，其实际竣工日期为（）

18、。A、协议书中约定的竣工日期B、承包人送交竣工验收报告的日期C、转移占有工程的日期D、承包人收到全部工程价款的日期【参考答案】：C【解析】：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。33、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（）日前，将拆除施工单位资质等级证明等交相关部门备案。A、30B、15C、20D、2

19、8【参考答案】：B【解析】：对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。34、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同条款中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果【参考答案】：D35、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80【参考答案】：D36、国际工程施工承包

20、合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A、协商B、调解C、诉讼D、仲裁【参考答案】：A【解析】：施工承包合同争议的解决方式。【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。因此，正确选项是A。37、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A、内容、时间和要求B、内容和时间C、份数和时间D、时间和要求【参考答案】：C38、双代号时标网络计划中，当某工作之

21、后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【参考答案】：A【解析】：本题考查的是建设工程项目进度计划的编制和调整方法。时标网络计划中应以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。39、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与选优D、应增大影响进度风险的敏感度系数【参

22、考答案】：C【解析】：缺乏进度计划多方案比较和选优的观念是建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题之一。合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。40、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A、建安工程完成B、竣工验收C、动用D、保修期结束【参考答案】：C41、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长（）h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、1B、2C、12D、24【参考答案】：A【解析】：生产安全事故发

23、生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。所以A正确。42、编制竞争性成本计划的依据，不包括（）。A、招标文件中的合同条件B、投标者须知C、工程量清单D、项目实施方案【参考答案】：D【解析】：竞争性成本计划的编制依据。【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平

24、、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。本题中，项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。因此，正确选项是D。43、编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A、工作流程图和组织结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、项目结构图和项目结构编码【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目结构的编码基础。一个建设工程项目有不同类型舜口不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：项目的结构编码；项目管理组织结构编码；合同编码；函件编码；工程档案编码等。项目

25、结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。44、由不同周期的计划构成的进度计划系统不包括（）。A、总进度规划B、5年建设进度计划C、年度计划D、月度和旬计划【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。45、在图1Z203030-7所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A、0B、3C、5D、8【参考答案】：B【解析】：采用标号法计算如图1Z203030-8所示。由计算结果可得：关键线路是和，所有的工作均为关键工作，计算工期TC20。因此各项工作的总时差都为：T

26、FTp-TC23-203（天）。46、对竣工工程的成本核算，其中应由项目经理部进行核算分析的是（）。A、竣工工程现场成本B、竣工工程完全成本C、竣工工程实际成本D、竣工工程目标成本【参考答案】：A【解析】：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经效益。47、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层进度计划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总进度日标论证

27、的工作步骤如下。48、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A、建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B、政府监督部门或监理单位C、监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D、设计单位或建设单位【参考答案】：A49、竣工验收和试运行属于（）。A、施工阶段B、使用前的准备阶段C、竣工结束阶段D、保修阶段【参考答案】：B50、全部工作完成后，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、30【参考答案】：B51、落实企业质量

28、体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C、向监理单位提供质量体系有效性的证据D、通过审核发现问题改进质量【参考答案】：A52、施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低（）左右。A、6%B、12%C、18%D、24%【参考答案】：A【解析】：本题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。53、建设工程项目的招标一般应采用（）的方式。A、公开招标B、邀请招标C、议标D、发标【参考答案】：A54、安全生产管理制度中，

29、（）的目的是防止和减少生产安全事故。A、安全检查制度B、“三同时”制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度【参考答案】：C【解析】：本题考核的是安全生产许可证制度的目的。安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。55、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线C、增大该工作的时间间隔D、调整其紧前工作的持续时间【参考答案】：B【解析】：单代号搭接网络的工作最早时间计算时，当出现

30、最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。56、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）A、安全管理人员的能力B、人身安全控制计划C、引起火灾和爆炸的因素D、工程施工方案【参考答案】：A57、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的（）原则。A、重点治理原则B、冗余安全度治理原则C、动态治理原则D、单项隐患综合治理原则【参考答案】：B58、下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是（）。A、基坑(槽)的尺寸B、预埋件的位置C、基础杯口弹线D、定位轴线【参考

31、答案】：D【解析】：质量控制点的设置。【解析】一般建筑工程质量控制点的设置可参考下表。质量控制点的设置表质量控制点59、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、施工项目成本计划【参考答案】：A60、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A、实施任务的委托方式和合同结构B、实施任务的委托方式和合同内容C、合同特点和合同方式D、实施任务的监管方式和合同方式【参考答案】：A【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的结构确定。建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，

32、这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。61、关于因果分析图的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量数据的分布特征【参考答案】：B【解析】：选项A，正确的表述应为“采用因果分析图法时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析”；选项C属于排列图法的特点；选项D属于直方图法的特点。62、体系文件不包括（）。A、程序文件B、管理文件C、管理手册D、作业文件【参考答案】：B63、支付担保的额度一般为工程合同总额的（）。A、10%25%B、15%20%C、20%25%D、25%30%【参考答案】：C

33、【解析】：支付担保的额度。【解析】发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。因此，正确选项是C。64、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A、特定的建筑企业的质量管理B、特定的建设工程项目质量控制C、特定的组织的质量管理D、有特殊要求的建设工程项目质量控制【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，

34、其建立的目的不同。65、下列关于施工总承包管理的认识错误的是（）。A、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C、施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D、采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【参考答案】：B【解析】：B项，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。施工总承包管理单位的工作内容包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理以及组织与协调。66、在工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的工作内容不包括（）。A、项目建设周期规划与论证B、项目总投资规

35、划与论证C、项目总进度规划与论证D、项目建设目的和宗旨【参考答案】：C【解析】：在工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；建设周期规划和论证。67、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如发生工程质量问题，则责任由（）承担。A、建设单位B、监理单位C、施工承包企业D、监理单位和施工承包企业共同【参考答案】：C68、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A、建设行政主管部门B

36、、设计单位C、业主委托的工程顾问公司D、施工单位【参考答案】：C【解析】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。业主委托的工程顾问公司在工程管理中代表业主。所以C正确。69、工程担保中大量采用的第三方担保属于（）。A、投标担保B、预付款担保C、履约担保D、保证担保【参考答案】：D70、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A、利润没有保证B、增加了承包商的对立情绪C、难以对工程计划进行合理安排D、施工过程中花费精力多，协调工作量大【参考答案】：D【解析】：本题考核的是单价合同的运用。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门

37、力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A、掌握质量能力状态B、确定质量问题的主要原因C、分门别类分析质量问题D、分析生产过程的状态E、分析质量水平的范围【参考答案】：ADE【解析】：本题考查的是直方图法的应用。直方图法的主要用途有掌握质量能力状态、分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。72、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工

38、作任务有（）。A、监督施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E、在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【参考答案】：ABD【解析】：竣工验收阶段建设监理工作的主要任务有：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见；（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收；（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。73、构建安全预

39、警体系时，需遵循的思想和方法包括（）。A、信息论B、系统论C、决策论D、方法论E、控制论【参考答案】：ABCE74、由于保险公司对各类保险都编制了标准化的格式条款，因此保险责任可以划分为（）。A、基本责任B、一般责任C、特约责任D、有限责任E、无限责任【参考答案】：AC【解析】：保险责任是保险人根据合同的规定应予承担的责任。由于保险公司对各类保险都编制了标准化的格式条款，因此保险责任可以划分为基本责任和特约责任。基本责任是指标准化的保险合同中规定，保险人承担赔偿或给付的直接和间接责任；特约责任是指标准化保险合同规定属于除外责任的范围，而需另经双方协商同意后在保险合同内特别注明承保负担的一种责任

40、。75、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（）。A、编写施工招标文件B、准备建设工程施工招标条件C、参与施工合同的商签D、协助业主办理招标申请E、组织建设工程施工招标的工作【参考答案】：BCD【解析】：本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；(2)准备建设工程施工招标条件；(3)协助业主办理招标申请；(4)参与或协助编写施工招标文件；(5)参与建设工程施工招标的组织工作；(6)参与施工合同的商签。76、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A、调整施工进度计划B、调整投资控制的

41、方法和手段C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法【参考答案】：BCDE【解析】：页，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠编措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法。77、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。A、设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B、在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施C、工程变更应由总监理工程师签发D、建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E、

42、有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件【参考答案】：ACE【解析】：根据建设工程监理规范的规定，设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或者承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查；在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据；总监理工程师签发工程变更单，工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。78、某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度

43、如下图前锋线所示检查结果表明（）。A、第6周末检查时，工作A拖后1周，不影响总工期B、第6周末检查时，工作E提前1周，不影响总工期C、第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周D、第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期E、第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周【参考答案】：DE79、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B、运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E、施工场地内劳务分包

44、人自有的施工机械设备【参考答案】：ADE【解析】：BC两项应由承包人办理并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。80、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A、质量责任制度B、质量信息管理制度C、质量验收制度D、报告审批制度E、质量控制例会制度【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是质量控制制度。质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。81、根据 建设工程项目管理规范 （GB T50326-2006 ) ，项目管理规划大纲的编制依据包

45、括（）。A、项目可行性研究报告B、相关市场和环境信息C、设计文件、标准、规范D、项目建议书E、招标文件及有关合同文件【参考答案】：ABCE【解析】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：( l ）可行性研究报告。( 2 ）设计文件、标准、规范与有关规定。( 3 ）招标文件及有关合同文件。( 4 ）相关市场信息与环境信息。82、按照当事人之间的关系对索赔进行分类，可能有（）之间的索赔。A、发包人与承包人B、发包人与分包人C、承包人与分包人D、承包人与监理人E、分包人与监理人【参考答案】：AC【解析】：根据索赔当事人的关系，索赔可分为：承包人与发包人之间的索赔；承包人与分包人之间的索赔；承包人或发包

46、人与供货人之间的索赔；承包人或发包人与保险人之间的索赔。83、某建设工程项目中，A公司作为工程发包人与B公司签订了工程承包合同，B公司又与劳务分包人C公司签订了就该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，有关C公司应承担的义务，下述说法正确的是（）。A、C公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责B、C公司须服从B公司转发的发包人及工程师的指令C、C公司未经B公司授权或允许，不得擅自与A公司及有关部门建立工作联系D、C公司应自觉接受B公司及有关部门的管理、监督和检查E、C公司应按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合B公司办理交工验收【参考答案】：BCDE84、根据建

47、设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括（）。A、参与选择物资供应单位B、主持项目经理部工作C、制定内部计酬办法D、签订承包合同E、自主选择分包单位【参考答案】：ABC【解析】：本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范囤内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。85、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的有（）。A、

48、检查质量体系运行的信息B、向内部审核单位提供体系有效的证据C、向外部审核单位提供体系有效的证据D、评价质量管理程序的执行情况及适用性E、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据【参考答案】：ACDE【解析】：本题涉及的考点是内部审核的目的。落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的有：评价质量管理程序的执行情况及适用性；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；检查质量体系运行的信息；向外部审核单位提供体系有效的证据。86、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目经理应具有的权限包括（）。A、代表本企业与业主签订承包合同B、主持项目经理部工作C

49、、负责组建项目经理部D、制定项目经理部内部计酬办法E、参与选择物资供应单位【参考答案】：BDE【解析】：参考建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）87、建立建设工程质量监督档案应（）。A、由政府质量监督机构负责人签字B、由承包单位负责人签字C、由业主的单位负责人签字D、按分部工程建

50、立E、按单位工程建立【参考答案】：AE88、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算【参考答案】：CDE89、施工成本计划编制的依据有（）。A、合同报价书B、施工预算C、施工组织设计D、初步设计E、材料市场价格【参考答案】：ABCE90、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、零星材料采用定额控制方法进行控制D、提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【参考答案】：ADE91、项目管理信息系统的主要意义有（）。A、实现项目管理数据的集