【精编汇总版】北京宜美家园装饰公司市场部经理职位说明书加职位职责4合集

1、【精编汇总版】北京宜美家园粉饰公司市场部经理职位剖析书加职位职责4合集】4/4【精编汇总版】北京宜美家园粉饰公司市场部经理职位剖析书加职位职责4合集【欢迎阅读】市场部岗位手册市场部份岗位设置剖析一、部份剖析书1、基本信息L1部份称谓：市场部1.2部份编号：YMscOOl1.3岗位设置：市场部经理、业务主管、家装参谋1.4立接带领：总经办、总经理1.5内联部份：总经办、行政、大纲、企划、财政2、部份概述随时懂得家装市场行情，汇总、剖析其他粉饰公司市场动态；成立楼盘分布 档案，随时控制楼盘动态，凭证楼盘销代情况，筛选重点楼盘举行重点跟踪并完 成年度、季度、川或发卖任务。3、部份工作职责3.1定时完

2、成公司下达的业绩指标；3.2解家装市场行情，汇总、剖析其他粉饰公司市场动态；3.3成立楼盘分布档案，随时拿握楼盘动态；3.4凭证楼盘销代情况，筛选出重点楼盘举行重点跟踪；3.5有效组织“标小区举动，为大纲部提供客源：3.6针对方针小区订定相关举动细则；3.7完成集团公司及分公司总经理交办的其他工作。【欢坦阅读】【欢迎阅读】二、岗位剖析书【巾场部经理】1、基本信息1.1岗位称谓：市场部经理1.2岗位编号：SC0011.3所属部份：市场部1.4直接上级：总经理1.5岗位编制：1人1.6直接下级：业务主管、家装参谋2、岗位概要片面主持担任分公司帀场部各项丄作M成立健全各项规章管理制度，作好团队建 设

3、，带领市场部员工完成各项业绩指标。3、工作职责3.1担任对当地市场毎个月竞争对手剖析陈说：3.2担任对当地毎个月促销举动；3.3订定年度、季度、月度营销筹划总结模板并担任具体实施，并针对巾场变卦举行阶 段性的调整，确保营销规划方案的冇效落实，完成各项业绩指标；3.4开展内场调研丄作，确保调査数据的准确性、有效性、为公司的营销规划 提供依据；3.5针对家装巾场的变卦，提出底子家装代价尺度的调整规划方案、倡议；3.6作需发卖猜想、提出木来市场的发卖剖析、开展偏向和规划；3.7依据市场调研匸作、仃针对性地提出新的服务模式4产物开拓需求，定期 组织促销举动；3.8凭证市场需求订定推广筹划总结模板，以书

4、面方式提岀具体实施规划方案；3.9与地域内物业、售楼和行业相关单元成立良好、检定的合作关系，以保证 公司在行业内的社会出名度；3. 10指导、培训部署、提升综合业务本事：【欢坦阅读】【欢迎阅读】3.11辅佐相关部份举行招聘、培训等举动；3.12完成上级部署的其他工作。4、关键绩效指标4.1各项数据报我上报的及时性及准确性；4.2木部份员工的流失率；4.3业绩指标达标情况。5、任职资格5.1学历：市场营销及相关专业，专科以上学历，三年以上相关工作经验；5.2证书：5.3理论常识：熟悉家装组织，精通营销策略；5.4本事：具冇良好的组织协调本事、沟通本事、剖析本事、管理本事及较强 的洞察本事及市场敏感性；5.5本质：能承受肯定压力，行团队合作意识利奉献精神；5.6性别：不限；5.7春秋：22岁以匕5.8其他：6、权责剖析6.1权利：6.L1本部份各项报销费用的考核签？权；6. 1.2木部份员工任免、薪酬分配的倡议权；6. 1.3公司网大抉择的到场倡议权。6.2责任：6.2.1对木部们业绩达标担任；6.2.2对各项数据及材料的完整性、准确性、及时性担任；6.2. 3辅佐人事t管作好本部份员工的招聘及分公司员工培训工作；6.2. 4对本部份的资金预算支需担任。【欢坦阅读】【欢迎阅读】7、工作关系7.1内部：协调分公司各部份7.