00151-企业经营战略试题

1、一、单项选择题1企业在制定经营战略时，最重要的任务是确定 2集中企业的资源，以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是 3 同业企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性 和相互配合的关系，由此形成了4企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是 5国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是 6 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共 同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式,这种战略是 7 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做 一化经营所带来的风险。 9 松下公司对索尼公司首

2、先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新 种战略是 略优势属于 11 根据四象限评价法表明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于 12到2000 年7 月底统计，首钢非钢铁产业(如集成电路、机器人等高新技术产品)销售收 首钢采用是 13 战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提 高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略。 14企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出 困境，适宜选择的企业文化战略是 15 指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场 领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的

3、收缩。 强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑 的市场战略。 17外向型企业在初创阶段的战略任务是A实施境外投资，开展国际化经营B力争扩大出口，提高产品创汇能力 C发展 跨国公司，提高国际竞争能力 D改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代18 战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在 职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。 19 是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际 市场，并加大外销比重。 是 战略研究领域的大师地位。 2._是企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争 能力，取得满意的战略绩效的目标

4、。 3.某纺织厂兴办服装生产企业，该种战略属于_ 4.规模经济能为企业带来的优势中，最主要的优势是_ 5.珠江钢琴，全球最大的钢琴生产企业；德生，全球最大的收音机生产企业之一；圣雅伦， 中国第一的美妆工具制造商。研究这些“隐形冠军”的秘密发现，它们共同的特点之一就是 专注，即在战略上选择了_战略。 7.战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是A. 预测未来的原则 B. 抓住重点的原则 C. 奖惩结合的原则 D. 经济合理的原则 8.如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从 而会导致企业之间A. 没有竞争 B. 激烈的竞争 C.

5、 无序的竞争 D. 平等的竞争 9.通常，按照_标准来划分首位企业、中位企业、低位企业。 C顾客满意标准而言的 D同类产品生产厂家的质量标准而言的 批发商利润率为15，生产厂的目标利润率为20，则生产厂家的出厂价为 12.对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合 顾客的需要进行的分析属于A. 产品竞争能力分析 B. 产品获利能力分析C. 市场营销能力分析 D. 生产能力分析 13.劳动密集型行业具有以劳动者的经验和技能为主和_的特点。 16.比较以下产品，你认为适合用高性能战略的是 17.企业在生产经营活动中必须要考虑利益相关者，必须考虑社会利益、承担社会义

6、务，而 不能只顾企业自身的利益，它指的是A.企业的成长方向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值 18.把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整 体过程。这个过程叫A.经营国际化 B.生产全球化 C.营销国际化 D.产品整体化19. 一般来说，进入壁垒低退出壁垒高的产业具有_。 20.市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处 于矩阵左下角的业务属于 21 如果同业企业之间产品差异化小，标准化、通用化水平高，则用户转换成本低，从而会 导致企业之间 23企业从事生产经营活动的出发点和归宿点是 24企业现有产品被所有有支

7、付能力的顾客可能购买而形成的市场是 25 战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。 26你认为适合用高性能战略的产品是 27以营销渠道为主，其他要素相配合的营销组合战略是 28以企业的产品或服务为主要内容，向顾客和公众传递有关信息，以确定产品（或服务） 在顾客心目中良好形象的谋划和方略，这种广告战略称为 战略。 29当价格需求弹性系数等于1 时，企业应较多考虑实施的策略是 30企业采用服务性租赁战略的目的主要是解决 所有权31根据四象限评价法表明：市场占有率高、销售增长率低的产品，属于 32彩色电视机相对于黑白电视机来说，属于 的概括反映了企业文化的 34孙子兵法中关于“

8、道”与“将”的关系的论述，给我们建立企业家制度以深刻的启 示，其中“道”指的是 35 将企业的一个主要部门转让，出卖或者停止营业，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集 的发展机会，这被称为 术进步模式是 37外向型企业在高级阶段的战略任务是A实施境外投资，开展国际化经营B力争扩大出口，提高产品创汇能力 C发展 跨国公司，提高国际竞争能力 D改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代 38 在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分指标是 39企业对为了企业发展、社会进步做出突出贡献的优秀员工，进行表彰和宣传，以调动更 多员工积极性，从而形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划

9、和方略是 40战略控制系统的控制重点是A 检查企业战略实施的总绩效B预测企业战略实施的总绩效C控制企业战略实施 的总绩效 D预测和解决与外部环境有关的问题二、多项选择题1 新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括 的主要因素有 2企业的物力资源战略类型有 3企业之间的竞争实质是 4在投资战略决策时，除考虑市场需求趋势的因素，尚需考虑的因素有A国家发展战略和产业政策要求 B企业当前和今后一定时期的主要矛盾C企业外 部的资源环境和竞争态势 D企业自身的积累和投资能力E企业成长阶段 5衡量企业技术进步提高程度的指标有 6企业文化战略决策应考虑的因素有A 企业总体经

10、营战略及其战略目标的要求B企业家和员工队伍的素质状况C企业 生产经营水平和市场竞争中的地位 D企业职工行为规范和职业道德状况 E生产力发展 水平，企业技术进步状况A 诱导顾客对商品的需求B 引起顾客对商品的注意 C 激发顾客的购买动机 9企业所需的人才类型有 0粗放型经营战略的主要特点有 11从内涵来分析，经营战略包含的特点有 12新加入者进入个新的行业，会遇到一些障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有 13.企业战略实施的选择包括A 变革型方式 B.指令型方式 C.创新型方式 D.文化型方式 D.增长型方式 14.国际化企业应树立的战略思想包括A. 生产全球化观念D. 经营国际化观念B. 产品

11、整体化观念 C. 着眼本土市场观念E. 联合参与国际竞争的观念15. 美国战略家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括 16根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路；可供选择的基本市场战略有 17. 稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括A维持原有经营领域D.投入资源，扩大生产规模18. 基本竞争战略包括B.维持既有的经营方针 C.保持现有的市场地位和水平 E.继续用基本相同的产品为原有顾客服务 D. 稳定战略 E.一体化经营战略 19.企业经营战略管理体系包括A.战略方案的内容体系 B.战略管理过程系统C.企业使命 D.战略目标决策体系 E.三

12、个层次体系20. 影响战略制定的因素包括A外部宏观环境 B.外部产业环境C. 企业家的个性特征 D.组织结构形式 E.企业家的价值观21发展型战略适用的企业外部条件有 22影响企业环境稳定性的因素主要有A行业所处的寿命周期阶段 B技术环境对行业的影响 C宏观经济技术发展趋势 对行业的影响 D行业本身的经济技术特点 E政治法律环境对行业的影响 23反映企业竞争能力的具体指标有 24在消费品市场中，市场细分的标志是 25在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有 26大型企业的核心能力目标主要是企业创新能力目标，主要包括 27在人才战略中除破格提拔使用战略外，还包括 29行业环境分析的主要内容有 3

13、0战略控制的基本要素有 三、名词解释题8. 横向一体化战略9. 五力模型 11紧缩型战略12企业财务战略13产品寿命周期15企业经营哲学1进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?4联系实际，谈谈确定企业使命的意义。6. 简述实施名牌战略的思路8简述按照合作形式不同划分的可供选择的战略方案。五、论述题1试述在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。2根据行业竞争结构分析模型，分析你所处的行业竞争情况。六、案例分析题 在距离 A 市不远有一金秀啤酒厂，多年前也是该省的老大。然而，最近金秀啤酒因经营管 理不善全资卖给了一家外资企业。 量。但是新老板清楚的很，金秀啤酒公司最短的就是营销。为一举获

14、得A 市的市场，金秀 不惜代价从外企挖了多位营销精英，高薪招聘20 多名大学生，花大力气进行营销培训。 6 三个月基本决定胜负。作为快速消费品，啤酒的分销网络相对稳定，主要被大的一级批发 售队伍去遍布A 市的数以万计的零售终端争夺市场。金秀啤酒的攻势在春节前的元月份开始了，通过全方位的立体广告宣传和铺还有礼品附送等 商，白用公司的运货车，赊公司的货，又做生意赚钱，又当经理拿工资等。 2.润泉山庄是张平于2007 年3 月自筹资金开发的一个“亲自然”的小型休闲中心，位于韶 山-宁乡交界处，紧邻上瑞高速公路一出口，地理位置和交通条件优越。作为一个喜欢旅游 床、标准的盥洗设备以及免费有线电视，至于一些象游泳池、兵