2022年物业园区安全管理方案

1、第12页共12页2022年物业园区安全管理方案一、管理目标1、统一服装，持证上岗，文明值勤。2、指挥车辆遵章行驶，有序停放;确保出入口畅通，维护交通安全。3、物业管理区域内无重大刑事责任案件、无重大道路交通责任事故、无重大火灾责任事故。二、管理方式在管理处设置保安部，由保安主管负责整个园区的安全管理。管理方式实行三班三运转，由公司保安总部和管理处双层管理。三、安全管理内容及要求(一)安全防范园区的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的保安措施，采取人防与技防相结合的管理模式，实施全天候保安管理，维护园区及业主的生命和财产安全。管理内容1、常规防范采取_小时门岗执勤

2、与巡逻执勤相结合的方式，并设置专职车管员进行车辆停放管理，以协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序，防止和制止任何危及或影响园区安全的行为。2、技术防范运用园区报警监控系统，对园区内的安全情况实施_小时监控。管理要求1、实行准军事化管理，制定各项保安管理制度和奖惩措施。2、做好培训工作，开展系统化军事素质培训。3、加强对保安人员法制教育和行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。4、严格执行保安巡逻制度，确保安全防范质量。(二)道路交通管理管理内容1、引导车辆安全行驶和停放，确保地面、停车库和消防通道畅通，制止无故使用车载报警器或随意鸣喇叭;2、巡视车辆停放情况，如发现车辆门、

3、窗未关好，及时通知车主，以防车内物品失窃;3、保安员对园区内部车辆实施全面管理，建立详细的车辆管理档案。对临时在地面泊位停放的车辆，执勤门岗应做好询问和登记工作，并发放临时出入证。管理措施1、制订车辆交通管理办法;2、做好园区交通管理宣传工作;3、建立完善的车辆管理档案。四、停车服务管理管理内容1、保持良好的秩序，明确园区内车辆停放区域;2、地面及地下停车库设立完善的车辆行驶标识和警示牌(含:行驶方向、行驶路线、限速、限高、禁鸣、禁烟火标识等);3、对地下停车库中业主专用的车位，车辆管理员应做好相关标识，阻止和劝诫其它车辆不得占用此车位。管理措施1、建立地面、地下停车场管理规定;2、设置车辆管

4、理员(地面泊位由巡逻保安兼管);3、做好园区车辆停放管理宣传工作。车辆损坏设施设备事故处理措施1、应立即通报保安主管，并记录驾驶人的姓名、驾驶执照号码、身份证号码、住址及车牌号码。2、记录旁证人姓名、住址及联系方式。如有条件可拍照留证。3、详细记录驾驶人损坏设施设备的经过。4、通知工程维修人员到场结算修复受损设施设备所需资金的数额。5、让驾驶人书面确认责任及承诺赔偿的方式及预付保证金。6、如有必要，经领导同意后报警处理。五、消防管理管理内容1、加强消防监控园区的管理。2、保持消防通道的畅通。3、严禁携带、储藏易燃易爆物品。4、做好园区消防器材的管理和维护。5、防止电器短路、超负荷用电等引发火灾

5、因素。6、严格执行防火管理制度。7、对机房等园区消防重点部位做好消防管理工作。8、制订消防设施设备系统维护保养制度，并加强对其的管理。9、加强与消防部门的联系。管理措施1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制度，做到责任落实、器材落实、检查落实。2、制订消防事故处理预案及应急流程，防患于未然。3、建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习。4、定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除。5、严格落实防火管理制度，充分做好各项防范措施。6、制订园区各消防重点部位消防管理制度，并根据谁主管，谁负责的消防原则，消除一切火险隐患。7、针对各消防设施设备、器材，制订各

6、类型系统设备的维护保养计划，并狠抓落实，使之始终处于完好状态。8、积极开展消防安全宣传教育，定期向业主(使用人)传授消防常识。9、发生火灾，及时组织扑救并迅速向有关部门报警。六、应急方案或流程(一)斗殴等暴力事件的处理预案处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度，除非正当防卫，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或争吵。巡查发现或接报有斗殴等暴力事件，应马上用对讲机或其他最快的方式报告管理处和保安部，简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器)。如能处理的，即时处理;否则监视现场，等待管理处和保安部的指令。保安部接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止，将肇事者带往保安室接受调查

7、。如场面无法控制，应尽快报公安机关。斗殴事件中如园区的财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。如涉及刑事责任，应交公安机关立案处理。事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。(二)盗窃等破坏事件的处理预案巡查发现或接报园区内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安部，简要说明现场情况，监视现场等待保安部的指令。保安部接报后，应迅速派适当数量的保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安值班调查处理。事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、

8、落实赔偿。如涉及刑事责任，应交公安机关立案处理。2022年物业园区安全管理方案（二）一、指导思想:以认真贯彻落实安全生产法和安全生产许可证条例等法律法规为主线，开展安全生产专项整治，全面落实质量和安全生产责任制，进一步加大监管工作力度，保证安全生产工作的开展和质量安全标准化活动的落实。二、工作目标:通过开展安全生产专项整治工作，使公司的安全生产管理水平上一个新台阶，控制质量和安全事故和杜绝三级以上重大安全事故的发生，提高公司和所服务的物业形象品位，促进和谐社会的建设。三、检查治理重点:_物业安全生产责任划片表序号作业项目治理内容责任人备注1紧急预案操作流程各项目针对紧急预案，落实各层级紧急联系

9、人和处突准备工作公司安全生产领导小组、各小区管理人员7.15前完备3层3级的“预案”联络名单和人员编成2用电安全私拉线路、铜铁丝代替保险丝各小区经理、工程部主管展开对业主的宣传和7.25完成公共部位的物业自检3消防安全逃生通道畅通、应急照明完备完好、烟火隐患及时排除、消防系统检修、消防演练强化各小区经理、保安主管7.25前物业完成公共部位的自检4防台防汛各项目针对防台防汛预案，落实各层级紧急联系人和处突准备工作(物资准备和高空坠物的预防)公司安全生产领导小组、各小区管理人员启动既有“预案”5动力安全电梯、发电机、配电房等动力设备和处所的温度控制、防火防水防盗工作工程部主管7.15前完成自检或要

10、求服务外包单位的外检6生产安全台帐、技术规范等是否有检查各小区经理、现金出纳、收费员6.30前确保信息传达到位，执行有力7物业区域安全自查自检物业区域内的安全防范工作各小区经理、保安主管7.15前确保完成公共区域及业主阳台、天台等部位的2轮检查及提醒8财经安全现金及时解款公司财务、出纳、项目经理和收费员6.30前确保信息传达到位，执行有力9危险品管理严格管控危险品进入服务区域，加强可疑人物、物品的辩识和拦截各项目经理、保安主管6.30前确保信息传达到全体员工，强化集体防范意识，全员辨识拦截危险品各小区根据本“划片表”，制定各项目的安全生产责任划片表。四、工作要求:(一)加强组织领导，密切协调配

11、合:1、为了加强对各项目安全生产工作的组织领导，公司成立安全生产工作领导小组。组长:_副组长:_成员:_机动组:_物业安全生产责任阶段表序号时间阶段环节重点责任人督导人16.21-6.26教育动员阶段强化责任意识，传到到每个员工全体组员各项目经理各项目负责人组长、副组长26.27-7.27落实阶段自查自检，“上天入地”抠死角各项目分片区责任人组长、副组长37.28-8.15巩固提高阶段交流互查全体组员组长、副组长48.16-8.31总结验收阶段统筹兼顾、统一布置组长、副组长上级部门主管领导做好重点时段、环节的隐患检查治理工作:1、常规安全防范措施:重点对住宅小区消防、电梯、水电气管道、对给排水

12、管网、围墙、消防通道、配电室、泵房、机房、公共区域防盗网、监控系统，门禁对讲系统、窨井盖、化粪池等设施设备安全使用情况和楼道内禁止堆放易燃、易爆物品情况进行全面督查，及时发现和整治各类事故隐患。2、防汛防台安全防范措施:(1)人员安排:各项目成立防汛防台应急小组，负责组织各小区汛情观察，做好汛情记录，及时汇报公司安全生产领导小组。(2)防汛措施:A、保安:各小区当班人员负责雨天汛情观察，及时向各小区负责人汇报。B、工程维修和保洁:负责疏通各小区排水渠道。C、准备防汛沙袋，于汛台地势较洼堆放。成立抢险队:A、各项目成立项目抢险队:B、公司总部成立机动抢险队:王某某、李某某及保安分队。消防安全措施:(1)根据_物业消防安全管理检查规程，对各项目、各处室展开消防安全检查。(2)物业公共部位的安全隐患及时清除。(3)业主自用部位或商户的安全隐患，及时发放、投送整改通知;逾期不整改的，报消防安全监督部门处理。4、用电安全:着各项目协助工程部工程维修人员于各项目各