2022年机舱罩车间火灾 爆炸紧急应急预案

1、第5页共5页2022年机舱罩车间火灾 爆炸紧急应急预案1.事故报警当发生突发性火灾，爆炸及化学品泄露事故时，现场人员在保护好自身安全的情况下，及时检查事故部位，并向车间主任报告，同时向公司生产管理部部长报告。根据具体情况向119报警，根据人员伤亡情况打120求助。2.报警内容事故单位；事故发生的时间，地点，化学品的名称和泄露量，事故性质，危害程度，人员伤亡情况以及报警人姓名及联系电话。3.在接到事故报警电话后，车间主任应按紧急预案中的组织及分工迅速组织一个应急救援队伍，包括车间所有员工。4.紧急救援队伍在作好自身防护的基础上，快速进行救援，控制事故发展，首先一组消防人员打开车间的消火栓，连接消

2、防水带进行喷洒灭火，另一组用灭火器进行灭火。若火势教大，由车间主任组织全车间人员建立消防隔离墙，防止火势蔓延。同时组织人员搬运火灾附近的产品。5.车间主任组织车间人员将伤员救出危险区和组织人员撤离，做好危险化学品的清除工作，注意保护现场，以便事故调查。6.火灾扑灭后由物业管理部长组织清扫现场卫生，将污水排入底下污水管道。7.现场急救在事故现场，应当立即对受害人进行以下处理：迅速将患者脱离现场至空气新鲜处，平放。呼吸停止时立即进行人工呼吸。皮肤污染时，脱去污染衣服，用流动的清水及时彻底冲洗。当人员烧伤时，立即脱去外衣，清洁伤口，用洁净布覆盖创面。8.善后处理由车间主任和班长组成小组对事故进行调查

3、，查明事故发生原因，并对责任人作处处理，然后写出事故调查报告交到生产管理部。对有可能对环境影响的废弃物按有关规定进行处理。2022年机舱罩车间火灾 爆炸紧急应急预案（二）一、活动目的通过开展大讨论活动，使工区全体人员看透存在的危机，感到生存的压力，适应形势的变化，找到解危的办法，闯过发展的难关，坚定不移打赢打胜这场攸关生存发展的渡危闯关攻坚战。二、活动原则“分层次、按专题、求实效”，即：1.工区管理层重点围绕如何立足现场实际提升职工安全业务水平，如何强化区队、班组和现场安全管理，如何确保作业规程和安全技术措施现场落实到位、安全风险评估辨识到位、安全超前预控到位、安全隐患排查治理到位等方面开展讨

4、论；2.党员干部重点围绕如何在安全生产中发挥先锋模范作用等方面开展讨论；3.班组及职工群众重点围绕如何安全保质保量做好本职工作，提高工作效率效益等方面开展讨论。三、活动内容1.开展安全素质大提升活动一是_开展“三反四严”安全宣传教育系列活动。突出“反隐患、反三违、反松懈，严管理、严纪律、严落实、严作风”主题，利用_动态、宣传栏、黑板报、工区内部群空间、机运工区博客等媒介方式，通过宣传教育，引导干部职工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，时刻绷紧安全弦，无论经济形势如何严峻、生产经营任务如何艰巨、现场条件如何复杂，始终保持安全第一的位置不动摇，安全管理的精力不弱化，安全管理的标准不

5、降低。二是_开展“严培训、提技能、强素质”活动。全面落实公司年度职工教育培训计划，按照“缺什么补什么，干什么学什么”培训原则，制定培训方案、明确培训内容、精心_授课。多方位、多层次、多角度学习借鉴兄弟单位的先进经验和创新做法，尤其是管理技术人员要通过对标_传统思维、激发创争热情，立足单位和岗位实际拿出可行方案、真正解决问题、实现全面提升。三是_开展“警钟长鸣伴我行”警示教育活动。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐级开展安全警示教育活动。深入学习由综合办每月刻制下发典型事故案例警示教育光盘，确保安全警示教育到班组、到岗位；认真_干部职工到职工影院观看每月举办一次安全微电影展播，用反面典型和

6、血的教训，引导广大干部职工自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”。2.开展工作作风大转变活动一是健全完善工区内部“覆盖全面、责权清晰、科学规范、运转高效”的安全责任体系。重新界定划分各分管副区长、各班组长、各岗位工安全生产职责，尤其明确细分各班组责任，彻底解决职责不清、权限不明、推诿扯皮、效率低下的问题。_对工区内部安全生产管理制度、岗位责任制进行全面评审、修订、完善，规范安全管理和岗位行为，提高安全管理的制度性、规范性和科学性。二是认真落实安全管理“现场工作法”。严格落实管理人员下井、值班和跟班制度，认真推行责任在现场落实、情况在现场掌握，措施在现场形成，问题在现场解决，经验在现场总结、能力在

7、现场锤炼，业绩在现场检验，形象在现场树立的“现场工作法”，做到关口前移、重心下移。三是建立并落实工区内部安全信息通报制度。自_月份起，健全完善工区内部下井(下现场)、抓三违、查隐患指标制度、台账，并逐日对完成情况和安全处罚情况汇总、落实和考核，并对详细情况明细进行公示通报，并直接与工资奖金相挂钩，运用经济杠杆手段，督促安全责任精准高效落实。3.开展安全管理大整治活动一是从严开展安全生产“五整治”。按照公司_立即开展安全大检查活动的实施方案，从严开展安全责任落实、规章制度执行、规程措施管理、机电检维修管理、现场作业行为管理“五整治”，明确责任，分解落实指标，加大监管力度。二是从严抓好安全质量标准化日常化落实工作。严格对照煤业公司上半年达标检查查出的问题和