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文档简介

1、 PAGE 页码 2 / NUMPAGES 总页数 6房地产市场部年初工作计划新一在公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下,本店取得了较优异的成绩.一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通.同时,建立良好的人际关系.认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结,然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象.二、存在主要问题上月工作虽在公司正

2、确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩.特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩.但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距.主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进.三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训,使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩.四、工作打算随着市场形势的发展和激烈的竞争形势

3、下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策.努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度. PAGE 页码 4 / NUMPAGES 总页数 6房地产市场部年初工作计划新一2收获也很多,累但是很快乐.对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月.工作地点、环

4、境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐.在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作.我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务.我们对工作要心中有度,有责任.对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是无规律,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在

5、业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我.所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步.二、工作态度工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设.到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则.作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共.在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行.努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作.坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平.在这一个月里,虽然遇

6、到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识.三、工作行程这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户.我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,

7、对公司也是一种微妙的回报.现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货.此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候.所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始.四、下一步工作计划和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通.然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展.以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中. PAGE 页码 6 / NUMPAGES 总页数 6房地产市场部年初工作计划新一3作为市场部主管,需要不断订立计划,来完成新年度的工作任务.一、20_年主要

8、工作1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务.2、建立内部市场客服体系,包括客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释.3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为.4、加强社区宣传,拟在社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容.5、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台.二、营销策略营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障.根据行业的运作形势,合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略:1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,

9、发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战.2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略.3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破.4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手.连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球.促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通

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