监察机构领导年度工作总结

1、监察机构领导年度工作总结_培训机构年度工作总结 培训机构年度工作总结 学会总结是对这一份工作的负责，写总结就是为了回顾之前工作的不足可以更好的改进，我们是否应当写一份工作总结来回顾自己的工作呢？工作总结之家网为你推举监察机构领导年度工作总结，盼望能关心到学习的你！ 监察部派驻监察XX年度工作总结，要仔细学习贯彻党的xx届四中全会和.经济工作会议精神，认清形势、把握大局，总结阅历、把握规律，乐观探究、大胆创新，进一步加强和改进新形势下的派驻机构工作，为推动党风廉政建设和反腐败斗争、维护改革进展稳定大局作出应有贡献。 纪检监察机关对派驻机构实行统一管理，是一项需要在实践中不断探究和完善的新生事物。

2、各派驻机构要在工作理念思路、方式方法、体制机制上乐观创新，坚持以.为指导，坚固树立服务大局、以人为本、科学规范、统筹协调的理念，乐观探究开展监督、查办案件、加强行风建设的新途径新方法，特殊是要把监督工作与驻在部门的日常业务工作结合起来，把开展监督与接受监督变为驻在部门党组（党委）的集体行为和自觉行动，促进监督工作的常常化、科学化、制度化。纪检监察机关要在对派驻机构的指导、管理、服务上乐观创新，深化讨论派驻机构工作的特点、规律以及面临的新状况新问题，切实加强政策业务指导、完善管理制度、提高服务水平。驻在部门要在对派驻机构工作的关怀、支持、保障上乐观创新，切实担负起推动反腐倡廉建设责任主体的职责，

3、增加接受监督意识，关怀支持派驻机构工作，乐观关心派驻机构干部解决工作、生活中的困难和问题，为派驻机构开展工作供应必要条件、制造良好环境。 即将过去的XX年，是我们党和国家有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快进展和.大局稳定、把改革开放和.主义现代化建设连续推向前进的一年，也是各级纪检监察机关围绕中心、服务大局、开拓进取、真抓实干、推动党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效的一年。各派驻机构作为纪检监察机关的重要组成部分，一年来在.纪委监察部的直接领导下，在驻在部门的大力支持下，仔细贯彻落实.要求和部署，紧紧围绕党和国家工作大局以及反腐倡廉建设全局，紧密结合驻在部门中心任务，仔细履行职责，扎

4、实开展工作，服务大局的意识显著增加，履行职责的思路更加清楚，派驻机构统一管理得到强化，各项工作取得新的成果。 明年是实施“xx”规划的最终一年，也是夺取应对国际金融危机冲击全面成功、加快转变经济进展方式、保持经济平稳较快进展、为“xx”规划启动实施奠定良好基础的重要一年，党和国家各项工作非常艰难，纪检监察工作任务繁重。各派驻机构要切实把思想和行动统一到.的要求和部署上来，开拓进取，扎实工作，进一步开创各项工作新局面。要在围绕中心、服务大局上有新贡献，把维护党的政治纪律放在工作首位，重点加强对.关于进一步扩大内需、转变经济进展方式、保持经济平稳较快进展政策措施落实状况的监督检查，加强对保障和改善

5、民生、汶川地震灾后恢复重建、维护民族团结和.稳定、筹办上海世博会和广州亚运会等重大决策部署贯彻落实状况的监督检查，加强对党的xx届四中全会精神贯彻落实状况的监督检查，确保.政令畅通。要在找准定位、履行职责上有新作为，抓监督，切实加强对驻在部门领导班子和领导干部、权力运行重要部位和关键环节以及领导干部工作行为和日常生活的监督，促进权力规范运行和领导干部廉洁自律；抓办案，严厉查办领导干部滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件，严厉查办商业贿赂案件和严峻侵害群众利益案件，严厉查办群体性大事和重大责任事故背后的腐败案件，维护党纪国法的严厉性；抓行风，督促和帮助驻在部门仔细抓好本部门本系统本行业的

6、党风廉政建设，促进机关作风和领导干部作风的明显转变，坚决订正损害群众利益的不正之风，整体推动惩治和预防腐败体系建设。要在加强自身建设、提高素养力量上有新成效，巩固和拓展先进性训练活动和学习实践.活动的成果，将纪检监察系统开展主题实践活动取得的成效转化为自身建设的长效机制，进一步加强学习、增加本事，改进作风、提高效能，配强班子、优化队伍，不断提高派驻机构干部队伍整体素养和业务力量。 扩展阅读 2022效能监察年度工作总结 20 xx效能监察年度工作总结(一) 20 xx年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业进展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透

7、一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深化贯彻公司降本增效会议精神，落实.企业效能监察暂行方法的各项规定，根据“20 xx年.企业纪检监察工作会议”和国资委纪委关于.企业20 xx年开展效能监察工作的指导看法的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕20 xx年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺当完成。 一、 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。 组织健全，行之有效。 公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，仔细解决效能监察工作中遇到的各种

8、问题，为开展效能监察工作供应有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担当效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够仔细履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质选购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。 二、 围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。 围绕中心，服务全局。 为了全面做好20 xx年公司效能监察工作，特地下发了公司效能监察通知文件工作支配，促使20 xx年公司效能监察工作有方案、有目标地开展。年初，公司准时召开党政班子专题会议，仔细分析公司20 xx年经营生产工作形势，统一思想，对公司20 xx年效能监察工作

9、立项进行了仔细讨论，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍1032栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质选购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容，并仔细组织和实施，全年共开展了11项立项效能监察。 三、 措施得力，立项项目得到全面落实。 为全面实施20 xx年立项项目，公司及各单位仔细分析讨论，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参加项目的单位高度重视，参加人员仔细不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格根据招投标相关制度进行操作，做

10、到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合选购成本，确保供应”、“公开、公正、公正和诚恳信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行选购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格根据企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责选购合同、招投标、比价选购资料的管理、归档工作，仔细做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。 如：在确保和安小区建设(108项目)目标按方案实施监督过程中，为了实现公司提出的和安小区精品工程，在项目实施的全过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管理和掌握，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的平安工作。在对1032

11、栋改造项目效能监督中，我们实行措施，制定降低成本措施，做好预决算，对室内需配置的家具及家电的选购坚持做到市场调查，协商洽谈，在进行招投标择优选购，从而降低成本，节省选购资金10.92万元。深化基层，关心指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质选购上，本着降低成本，保证质量，加强管理，提高效益的目的，坚持市场调查，根据“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同，严格在招标、评标、定标、比价选购等各个环节把好关，按规定的程序公开招标，从而仔细负责的作好大宗物质比价选购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项目多，涉及的资金数额大。 通过一年来的操作，不断总结阅历，完善了新业建筑工程有限

12、公司招投标、比价选购管理制度，首先在制度上得到了保证。其次，仔细开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价选购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质选购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特殊是遇到5.12大地震发生状况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格掌握等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。 四、 坚持原则，效能监察工作效果明显。 合规有据，成效凸显。 20 xx年，在实施招投标过程中，各单位仔细执行工程招标和比价选购的范围、审批权限和管理程序，做到事前

13、有报告，事后按规定规范实施。准时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参与有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价选购事项效能监察14次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，最大限度地降低了经营生产成本。仔细帮助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资选购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严峻违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三，从自身作深刻检查。同时，制定了5项整改措施，组织公司中层领导干部仔细学习会计法、现金管理制度及集团公司、平朔公司一系列管理制度，训练干部，从中吸取教训，

14、使各级领导人员充分熟悉到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增加了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了“管采分别“制度，做到根据招投标比价选购规定进行公开、公正、公正，比价选购，遵守规章制度。 六、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实效性。 公司加强效能监察工作，实行有方案和临时走访的形式对各立项所涉及的单位进行指导、协调，切实开展好效能监察工作。公司每季度都要组织人员对各单位立项项目开展状况进行了检查，对各单位提出的新问题准时赐予解答和关心。今年，公司送5名效能监督员到成都外培专项学习招投标、比价选购专业学问，各单位效能监察

15、工作小组成员坚持学习招投标相关法律法规及规章制度汇编，学习集团公司主办的效能监察简报等相关内容，增加效能监督责任意识，充分发挥了公司效能监察工作的作用。公司做到按时完成上报各类报表及材料。 20 xx效能监察年度工作总结(二) 20 xx年，在项目部党委和各级领导的正确领导下，项目部仔细贯彻落实.，紧紧围绕生产任务这个中心，针对工程进度缓慢，工期要求紧，施工难度大的实际问题，我们迎难而上，乐观主动地开展了以提高生产进度为主要内容的专项效能监察工作，强化了生产组织和技术攻关，有力的促进了项目部全年生产任务的全面完成。现就此项工作总结如下： 一、 统一思想，加强领导，确保“三个到位” 。 一是思想

16、熟悉到位。效能监察工作是一项新的工作，是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作，对企业来说，效能监察工作也是生产力。开展效能监察工作有利于加强企业管理，可以节省投资，降低运营成本，削减投资风险，提高投资效益，带来直接的经济效益，可以提高平安生产和服务质量，带来长远的.效益，从而带来间接的经济效益，可以凝聚职工人心，增加企业的核心竞争力，促进企业进展内在的生产力，是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。 二是组织领导到位。效能监察离不开领导的高度重视和仔细落实。为此，项目部成立了效能监察工作小组，由项目部经理、书记任小组组长，项目部副经

17、理、总工任小组副组长，各部门领导及现场技术主管共同组成小组成员。工作小组重点争论讨论效能监察立项，成立攻关小组，依据选题立项内容确定参与协作的相关人员，提出明确要求和实施方案。由于建立了组织，明确了领导，落实了责任，为这项工作的快速运行供应了组织保证。 三是检查跟踪到位。定期对项目开展状况进行督促检查，把握项目进展状况和实施对策后的效果验证，准时发觉新问题，调整整改措施保证项目目标的完成。 二、严密组织，细心运作，抓好三个环节 。 1、抓好调研、选题立项环节。首先，围绕项目部生产经营管理的重点、难点等实际问题，初步确定效能监察项目并与效能监察小组进行充分协商论证，按优中选优的原则确定提高生产进

18、度目标为今年项目部的效能监察项目。 2、抓好实施、解剖分析环节。依据工程进度项目内容，组织项目部相关人员熟识状况，调查状况分析讨论问题发生的缘由和规律，在此基础上，明确责任，开展了工程进度缓慢缘由调查分析，争论制定工程进度攻关方案等对策。 3、抓好整改、落实环节。对需攻关方案的实施和整改措施的落实指定专人负责，并定期进行跟踪检查，验证明施效果。 三、专项效能监察的完成状况： 为了按期完成施工任务，项目部效能监察小组共同讨论打算将“悬吊预制混凝土块托架预压技术改造”，“利用挂篮进行高墩连续梁(64mT构)边跨直线段施工”，“高墩刚构连续梁0号梁托架施工”三个技术改造项目应用到连续梁施工中，确保了

19、连续梁节点工期，并取得了很好地施工效果。截至20 xx年8月29日，项目部重点施工项目连续梁施工全部完成，分别为：完成4(64+64)mT构连续梁407延米，完成总设计的78%，完成年方案的100%;完成(58+104+58)m连续刚构183.5延米，完成总设计的82.8%，完成年方案的100%;4(64+64)mT构、(58+104+58)m连续刚构提前2天全面完成全年生产任务和效能监察目标以及业主节点工期要求，并获得了业主方XX万元的嘉奖。此外，利用移动模架施工工艺按期完成了12榀现浇梁施工。 另外，为了抓好进度，落实完成，项目部效能监察小组全年共计完成生产进度调度会议30次，完成工程进度

20、方案40次，完成重点工程月度进度考核5次，完成一般工程月度进度考核6次，完成工程专项技术交底17份，完成工程专项施工方案8份。 四、开展专项效能监察的几点体会和建议： 1、领导重视，齐抓共管，是开展效能监察工作的重要保证。 2、紧贴项目部中心工作，合理选题立项，把握重点，抓住关键环节，是确保效能监察取得成效的关键。 3、建议通过学习培训，加强各级领导对效能监察的概念熟悉和理解，增加效能监察工作的规范性。哪些工作是效能监察范围，哪些不是定位要恰当。效能监察不是管理的再管理，也不是参加(管理)和切入(管理)的关系。日常的管理工作(方案、实施等)不能让效能监察去管，假如管了，那就是管理环节错位，监督

21、和方案、实施不分。效能监察要坚持有所为有所不为，要融入管理之中，做到监督到位不越位，促进日常管理而不代替日常管理。 以上是我们开展专项效能监察工作的主要作法和体会。我们深知，这项工作仍有待进一步完善，需要在今后的实践中不断改进和创新。我们将连续努力，在项目部党政的正确领导下，使效能监察工作布满活力和生命力，更好地为精品永炼的实现再立新功、再创佳绩! 土地监察大队年度工作总结 刚刚过去的20*年，新区规划土地监察大队在新区党工委、管委会的顽强领导下，紧紧围绕新区建设“三岛一区”的工作大局，贯彻落实新区主要领导关于“打造查违半纪律化部队”的重要指示，盯紧“一大目标”（即:确保辖区违法建筑零增量），

22、强化“两大抓手”（即：一手抓防控，一手抓查处），夯实“三大保障”（即：制度保障、机制保障、队伍保障），以最严格爱护生态为宗旨，不断创新查违工作机制，以铁的手段、铁的措施，做到冒头就打、动土就拆，全面实现了巡查全掩盖，保持了违法建筑“零增量”，形成了.各界齐抓共管、抵制违建的良好局面，为维护新区进展大局做出了应有的贡献。 20*年，新区规划土地监察部门强力查处，坚决处置，严峻打击了违法建设行为，全年共组织违建拆除行动420次，依法拆除违法建筑物27396平方米（其中永久建筑16968平方米、临时建筑10428平方米），同比下降29.16%。全年共进行动态巡查156次，对涉嫌违法用地、违法建设行为

23、共下发核查通知65份，有效督促了各部门、办事处查违工作落到实处，实现新区绩效考核违法用地违法建筑订正率指标完成率达到100%，年度白皮书工作任务提前保质完成，各项指标在原特区外6区(新区)中保持领先位置，持续保持新区查违形势平稳可控，并呈现出逐步向好的良好局面。 （一）建章立制，实现制度对查违领域的100%掩盖。大队从制度建设入手，深化开展标准化建设，主要做好了两个方面的工作：一方面，推动建立自上而下的组织领导机构，推动新区成立了查违领导小组，统筹协调新区查违工作，讨论决策查违工作中的重大问题，并统一要求各办事处相应调整完善查违领导机构。另一方面，建立完善全领域掩盖的查违工作制度，经过反复调研

24、、集思广益、数易其稿，先后讨论出台大鹏新区查违工作共同责任考核方法、大鹏新区查违工作与生态补助共同管理方法、大鹏新区社区工作站查违工作考核方法、大鹏新区特约.监督员管理制度、大鹏新区规划土地监察行政惩罚案件管辖暂行规定、大鹏新区违法建筑拆除工作指引等近20项规章制度，确保查违的每一个领域、每一项工作、每一个层级都有章可循。比如，为保障民生，解困疏导，实施疏堵结合查违，我们深化社区充分了解进展需求，用足用好临时建筑审批规定，为社区经济进展、提升土地使用效益找出路，着力引导他们按规划有序使用土地来进展社区经济，全年审批的23项临时建筑有17项属民生公共设施及重大项目配套，占获批75%；以敢担当、敢

25、负责的工作态度，结合实际状况，试点疏导解决了部分群众的住房困难，自谋就业等民生实际困难，争取了广阔居民群众对查违工作的支持。 （二）工作联动，实现各方查违力气的100%整合。针对新区土地管理状况特点，充分调动各方资源优势和查违乐观性，争取各个层面对查违工作的大力支持，形成齐抓共管的工作局面。主要是建立三种联动机制：一是建立生态线爱护联合巡查机制，联合办事处农林水办，与国土巡防、森林巡防加强工作协同，加强信息通报与联动，对新区222平方公里生态掌握红线范围的违建行为进行实时监控，在不增加编制和财政开支的状况下增加查违巡查力气近150人，通过实行该项机制，全区生态线掌握区域内的72宗违法用地违法建

26、设行为得到了准时发觉、有效制止、依法查处，为新区生态爱护作出了贡献。二是建立海岸线联合巡查机制，联合大鹏海监大队，对海岸线区域定期进行联合海上巡查，建立新区海岸线区域违建信息交换渠道，实现对海滨40平方公里范围的有效管控， 20*年开展联合巡查活动8次，海监部门移交海岸线区域违法用地违法建设案件线索6宗，有效遏制了海疆违建行为。三是建立城市更新区域联合巡查机制，充分利用开发商抵制违建的乐观性，引导其参加更新范围内的巡查，明确防控职责，形成合力，从严管控，有效增加了全区更新区域内的巡查力气近100人，实现了全区城市更新区域范围内违法建设行为的准时发觉、依法查处，取得双赢。20*年，通过实施该机制

27、，全区城市更新区域范围内的132宗违法建设行为都在第一时间发觉、制止并依法查处，有效推动城市更新工作。以上三种联合巡查机制实现对新区辖区近80%面积的有效管控，确保了新区爱护优先和生态文明进展方针的有效实施。 （三）关口前移，实现查违风险点的100%可控。我们坚固树立守土有责意识，将巡查力气下沉，实行网格化无缝巡查，确保全天候、全区域巡查掩盖，同时新区大队加强动态巡查，切实加大对办事处查违工作的检查、督办力度，主要是抓好“四个落实”：一是落实挂点联系，结合.训练实践活动，实行新区大队责任区制度，大队三个科室分别挂点联系三个办事处，科室人员定期下到责任区开展工作，并对责任区查违工作负连带责任。二

28、是落实责任包干，将新区辖区划分为十个责任区，包干到组，责任到人，巡查力气下沉，实行网格化无缝巡查，确保全天候、全区域巡查。三是落实重点监管，实行违建“黑点”重点监掌握度，对影响较大、投诉较多的点确定为违建“黑点”，派专人蹲守、重点盯防，制定有针对性的查违工作方案，实行最严格的查违措施，20*年被确定为违法建设的12处“黑点”后未发生任何变化，实现对违建“零容忍”。四是落实政策宣扬，在举办全区社区干部查违政策宣讲班、开展“查违风采社区巡回展”、印制发放查违宣扬品等常规宣扬形式的基础上，通过定期发送“查违法制普讯”短信息等形式，训练居民自觉抵制违建，通过开展“送图下乡”，将辖区最新的卫星影像图版安

29、装到社区和居民小组，固化当地建筑现状，破灭违建者以“历史遗留”为借口的侥幸心理，引导群众支持查违工作，彰显新区查违的态度和决心；通过对违建当事人反复进行政策宣扬和耐心细致做思想工作，使违建当事人主动协作执法，实现和谐查违的目标。 （四）严格要求，实现查违执法行为的100%规范。一是讨论制定符合新区实际的查违执法工作规范和案件审理规章，统一全区行政惩罚案卷的制作规范和评查标准，提升行政执法案卷质量，推动依法行政、文明执法的形成；二是制定规划土地监察行政惩罚案件管辖事权划分规范，形成事权清楚、分级执法、上下联动的执法体制；三是制定行政执法人员执法行为规范，进一步提高了执法人员依法行政的力量和水平，

30、树立了执法队伍严格、规范、文明执法的.形象；四是大力加强执法培训，通过组织执法证申领培训、执法业务研讨会、行政法规培训会、业务工作研讨会等方式全面提高了执法人员的执法水平和业务力量；五是依法依规妥当处置多起疑难重大案件，起到了“查处一起、震慑一片”的效果，营造了良好的执法环境；六是仔细组织开展并圆满完成了部、市、新区三级卫片执法工作，确保了立案率、查处率和依法履行职责到位率均达100%，违法占用耕地面积比例未超15的问责红线，顺当通过了部、省检查验收，并通过卫片执法有效检验了依法行政和规范执法的成效。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面 时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。在一

31、年的线上训练培训工作过去后就可以总结找出自己的不足，找出自己工作中的问题，防止下一年连续犯同样的错误。线上训练培训年度工作总结究竟要怎么写呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面”，仅供参考，欢迎大家阅读。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇一 20 xx年x月份我来到某某培训学校，成为一名辅导班教老师。在校长和老老师的指导下，我成了xx培训班x班的教学。这近x个月教学辅导历程，布满艰辛，基本完成了各项托管任务，但同时收获着喜悦。 为使今后的工作取得更大的进步，盼望能发扬优点，克服不足，总结阅历教训，以促使自己在训练工作方面的也业务水平更上一层楼

32、，现将有关方面总结如下： 1、虚心向有阅历的老师请教，学习她们的管理方法，做一名有威望的辅导老师 由于我带的是x班级的学校生，她们都是从幼儿园刚入学的孩子，课堂纪律、行为习惯很不规范。我的任务是要在最短的时间内让他们养成良好的行为习惯，主动学习，而且要喜爱学习。 这对一个新入行的老师是一种挑战，但我从来没有畏惧，由于我信任自己能够做好，肯定可以做好。 2、仔细备课，严格根据孩子在学校的教学进度进行课后辅导 每堂课都在课前做好充分的预备，并制作各种利于吸引同学留意力的好玩教具，并记录孩子在每一学科方面状况，准时跟家长沟通，防止孩子出现偏科的现象。 3、仔细批改作业 依据时间支配，我都会要求同学做

33、一些帮助练习，如一课三练、口算每天练等等，我会仔细批改，在有错误的地方做出标注，让同学自己查找错误并改正，让孩子学会检查作业。 4、主动学习，提高自己的业务水平。我经常通过互联网搜集资料，对各种帮助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。并针对同学性格和喜爱的学习方法，准时改进教学方法，做到有的放矢。 5、主动跟家长沟通 我建立了飞信网络系统，每周六晚上会跟所带同学家长一一沟通，告知家长，孩子在学校这一周的表现及学习状况，并充当孩子和家长的纽带，通过和孩子沟通，了解孩子的内心想法，让孩子更加健康成长。 现在班上纪律好多了，同学每天都知道自己要完成哪些学习任务，一项一项进行，有条不絮，我的

34、心乐呵呵的。但是也有许多工作没有做到位，让辅导班的孩子流失，给学校造成一些损失。我对此也做过深刻反省。 1、没有真正了解孩子心理，没有做到在乐趣中学习 跟老老师沟通中，王凤老师给我的启发很大，她让我明白，了解孩子心理对辅导工作有很大关心。之前由于刚来到学校，盼望同学在学习方面有进步，所以我会给孩子加一些帮助练习，让孩子感觉到有压力了，不情愿来托管班。之后的x个月，我尝试着削减孩子的作业量，并补充孩子喜爱的学问，班上学习爱好有深厚了，每天同学催着老师抓紧听写的时候，我心里真的很兴奋。 2、与家长沟通还没有到位 虽然我每周都会与家长沟通，但是有些家长对孩子的表现不满足，这个时候我没有抓住重点与长好

35、好沟通，没有真正做到晓之以理，动之以情。 总之，训练工作，是一份永无止境的工作。我喜爱这里的氛围，我喜爱辅导学校工作，盼望在以后的工作中，踏踏实实，圆满完成每一项任务，用实际行动做一名有威望的辅导老师。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇二 xx学校成立于20 xx年，经过了几年的时间我校在市、区训练局的领导下逐步进展壮大变成一所正规化的xx培训学校。学校现有学员xxx多人，开设专x个学校特色专业，拥有老师xx人，专业老师xx人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今训练界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，老师素养的挑战，课程多样化的挑战，

36、课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场训练改革。 训练改革首先要求领导努力提高管理力量，其次要求老师学会自我管理，加强训练专业化，提高“求实、求真、求新”的教学讨论力量。所以今年以来，学校在训练、教学管理上，以培育创新精神和实践力量为重点，采纳刚性管理手段，订正不适应素养训练的做法，依法治校，科学规范常规管理，加强训练、教学的过程管理，重视评价手段的探究。 由于对外整体环境的影响，.不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近同学，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用训练资源制定切实有效的操作方法。

37、每周一进行老师工作例会，布置沟通、商讨、讨论学校德育工作。使学校德育工作有目标、有方案、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得肯定成效。学校能够稳步的进展总结如下： 一、精确把握课改理念，创设机会，聚焦课堂热点。 1、理念更新 老师明确教学不再是同步教学，教学过程不再是有效地传递百科全书式的学问和技能，老师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是绽开以同学的学习为中心的教学，以同学自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。同学的活动应在活动中寻求反省性思维，进展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的熟悉。总之

38、，学校改革的中心课题课堂改革。 2、聚焦课堂 以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础绽开的。课堂教学中，寻求“朝气蓬勃”，寻求同学的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式，营造同学窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上同学开放身心，“倾听”他人声音，觉察他人的思索和感悟的微小差别，构筑认真地回应他人投射过来话语，这样的课堂能够作为多样个性的同学彼此学习的空间得以再生。老师亦应以倾听者的身份出现。 3、科学评价 课堂教学转变过去以目标来设定课题，以教学过程的效果和效率来实现目标。最终用考查来量化做出评价，以学习的个性与共性为基础的“目标成就评价”的

39、模式，构建成为“主题探究表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程，借助文字来表达学习的各种价值，这种提倡培育同学自主学习的力量，注意同学学习的过程，强化同学个体体验和签赏，让同学具有创新思维，有鲜亮个性。老师必需转变以往单一的评价观念，创立一个全方位的评价体系。 二、完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学训练办学特色。 1、简化教学管理环节，采纳“双管齐下”的方法，强化中层核心管理的力度。学校建立“教学质量责任人”制度，由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者，在他们管理下，各老师能自觉地定期保质开展讨论活动，组织老师间相互听课、评课。在他们管理下

40、，各级领导深化班级组随班跟踪，准时而全面地把握全校日常教学状况，大大提高教学管理的效率。 2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体状况，家委会进行有效的监督，准时反馈，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高同学学习效率方面分期分批进行讲座，使广阔家长能乐观协作学校做好二期课改工作。 3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与讨论型课程的开发。两类课在课表上排定，确保教学时间，上课老师集体争论，分头操作，管理人员既审核两类课程的教学内容，又深化第一线共同参加讨论、探究，收效甚大。充分调动了老师、同学的乐观性、主动性和制造性。初步构建

41、了课程讨论的框架，培育同学创新意识和科学探究力量。制定了拓展型课程管理制度，对课程的开设、考核作了详细的规定，建全了讨论型课程管理网络，加强过程监控管理，完善课程评价机制，有效提升课程质量。 学校坚持全面的训练观，坚持“以人为本，以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念，形成“实在、突破、深化”的教学主线，在教学、训练上成果显著。在完成教学任务的同时，训练科研工作也在这学年同步绽开。以老带新，加强青年老师的培育，是促进教研组进展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动，能督促老师特殊是青年老师业务文化学习和进行课堂教学的讨论，有助于提高青年老师的业务水平。如何有效地应用现代训练技术，并充分发挥其

42、优势，是我校现在进行教学模式改革的突破口。 三、找准切入点，有针对性地开展工作。 把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要工作，把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把仔细履行岗位职责，真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。 四、老师队伍精干，凝聚力强。 1、有一支师德高尚，业务精良的老师队伍是学校持续进展的根本保障，我校始终把加强老师队伍建设，提高老师训练教学力量为工作的重点之一。 2、“关爱学员，让每一个学员都得到胜利；善待老师，让每一位老师都获得进展”是学校的办学宗旨，因此，建立培育一支师德高尚、水平过硬、学员满足的高素养老师队伍成为学校工

43、作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训方案。全体老师一起乐观探究、求真、进展，大力推动教学内容改革，整体提升学校知名度，加快训练改革步伐，扎实稳妥地推动优质训练奠定了坚实的基础。在深厚的教学氛围中，涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在学员身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师，学校感谢这样的好老师！ 五、学校明确办学目标，依法治校。 1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校依据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校

44、以育人为本，师以敬业为乐，生以成长为志”的办学氛围。 2、学校以“面对市场，依法治校”为指导思想，明确办学目标为：“办特点，创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制，进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设，进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度，连续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、进展意识和创新意识，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，取得了可喜成果。开学至今，学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面，走在前面，干在前面，

45、深受全体教职员工好评。 六、办学个性鲜亮，训练效果显著。 1、民办学校“以质量求生存，以特色求进展”。因此，必需以特色教学为窗口，扩高校校的.影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色，并取得了.的认可，现在已在全校范绽开。老师们在教学训练过程中结合课例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。 七、活动丰富多彩，开发同学潜能。 1、学校通过各种丰富多彩的活动，开发学员的潜能、进展个性特长，促进学校训练质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深化进行法制训练和行规训练；运用学科活动、组织学员自我宣扬、自我训练，为特长学员供应熬炼的机会，让他们在活动中呈现自己的特长

46、，体现胜利的喜悦。 2、学校还建立了学员联系卡，与学员定期沟通联系，对学员进行跟踪访问。实现了学校训练、.训练的统一，营造了一种大训练环境。 八、存在问题。 我校在教研上个别老老师还跟不上；在学校管理上，还存在漏洞。在培育和训练同学的过程当中，还存在很多不科学的方法和手段等等， 当然可能还有其他的不足，我们将仔细思索量化评估的结果，查找差距，查清原由所在，将在下学年的工作方案中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶！ 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇三 为督促民办幼儿园加强基本建设和规范管理，促进民办幼儿园训练质量和办学水平的不断提高，推动我镇民办幼儿训练健康有序

47、进展，依据市训练局关于开展民办训练机构20 xx年度工作检查的通知的要求，对我镇民办幼儿园20 xx年度办学状况进行了年度检查，现将年检状况通报如下： 一、民办幼儿园基本状况 截至20 xx年春，全镇民办幼儿园X所，教职工XX人，教学班XX个，在校幼儿XXX人，其中本学期招生人数XXX人。现有校舍建筑面积XXXX平方米，图书XXXX册，固定资产总值XX万元。 本次年检依据市训练局关于开展民办训练机构20 xx年度工作检查的通知的要求，参与评估的民办幼儿园共X家，经我镇对其一年来工作开展状况进行督导检查、考评，X所幼儿园各项工作开展正常，均为合格等级。 二、民办幼儿园办学和管理工作取得的一些成果

48、 1、办学思想端正各民办幼儿园能够坚持正确的办学方向，较好地执行国家的法律法规和训练行政部门的规章制度，自觉接受训练部门的管理，有年度方案和长远准备。 2、办学条件不断改善各幼儿园根据有关规定，能够多渠道筹措办学资金，逐步加大投入，配备了一些教具、玩具及幼儿读物等教学设备，较好地改善了办学条件。 3，管理工作逐步规范各幼儿园健全了组织管理机构、教学、同学、等一系列管理规章制度，很多制度存档并张贴上墙，提升了幼儿园的管理水平和档次。 4、平安管理工作得到强化各幼儿园均向中心学校签订了学校平安工作责任状，明确和强化了幼儿园与同学监护人、幼儿园与老师的平安管理责任状，制定了幼儿园突发大事应急预案，开

49、展了有针对性的平安学问训练和平安防范训练，增加了同学的平安防范意识和力量，普遍树立了平安第一的管理理念，始终把平安工作放在首位。 三、民办幼儿园存在的主要问题及整改措施 （一）、存在的问题。 1、幼儿园办学条件参差不齐。有的条件好，有的条件差；有的是自有园，有的是租赁园舍，各幼儿园面积不足，运动场地小，基本不能满意教学的正常需求，音体美器材不足，教室面积较小，孩子拥挤，无室外活动场地。教具、玩具及幼儿读物严峻缺乏。有些民办幼儿园不仅没有配备应有的保健设备，甚至存在着严峻的担心全隐患。 2、老师队伍素养较差，流淌性大。农村幼儿训练师资中的绝大多数人没有受过职前专业训练，加上在职培训机会又少，所以

50、合格率极低、许多幼儿老师不懂儿童训练规律，训练观念比较陈旧，落后，幼儿训练学问，技能与力量也相对不足，不会组织幼儿开展动口、动脑、动手活动，不会引导幼儿参加嬉戏活动。 3、办学不规范、质量较低。民办幼儿园的一部分办园者没有受过职前培训，也没有幼儿园管理阅历，管理水平低下。 4、幼儿训练学校化现象严峻。农村幼儿园大多规模小，人数少，老师多是聘请的，酬劳低，也很少参与培训学习，观念落后。在教学活动中学校化现象非常突出。 （二）、整改措施： 1、进一步完善规章制度，依法加强对民办幼儿园的刚性管理，切实把民办训练纳入依法管理的轨道。 2、进一步规范民办幼儿园的办学和训练教学行为。重点是加强招生管理、收

51、费管理、训练教学管理、平安管理、老师队伍管理等，确保民办训练的健康进展。 3、进一步加强平安管理。对民办幼儿园全部校舍进行一次全面检查，排查和消退各类平安隐患，确保民办幼儿园平安健康运行。统筹规划，规范民办义务训练阶段训练，促进各类民办训练协调进展。 4、进一步加强幼儿园办学条件的改善，特殊是试验仪器、信息化和音体美教学设施的配备、管理和使用，促其基本达到办学要求。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇四 一、上年三月21号高校城广工道场集训。 当时遇到的麻烦是，当天旁边有聘请会，太喧闹了，后来改到图书馆南边练。得到阅历，应当了解清晰当天周边会不会有什么活动影响。还有当时请总教练过来的，

52、通知有点迟了，联系方面出了些许问题。我们道场整年都没有什么人会过来的，一年就只有集训这机会，也让本道场一些不出去了人，了解真正的击跆道的一个机会，也是增加我们士气的好机会。应当争取办好。 二、 暑假集训，我们这边没几人去，这届这批缺红带。 假如这次寒假集训，他们又错过的话，有断带的危急。有些人实力还行，但由于没集训也得不到升带的，有些惋惜。 三、 双节棍队的组立。 前会长苏展立师兄的方案成立一个棍队，让我来培育带出来，现在小成气候了。由于棍的话几个月就可以练成的了，表演性也强，腿的话要练好没两年不行。所以组立棍队的话，不怕应付不了人家请的表演，平常有什么表演可以随时都上，可以帮学校与其社团的，

53、打好交道，也可以宣扬一下击跆道，很不错。要垄断在学校里双节棍，不能让其他人能想办什么双节棍协会的事，不让其他人看了我们还敢上台表演双节棍的。将人才招揽进来，由于现在许多人之前都练过双节棍，好多人对双节棍有爱好，也是我们生源的一来重要部分。要保留好我们这一个这么大的特色与品牌。给他们多上去表演一下，也很过瘾的。令协会，生气增了不少。 四、 协会管理的进步。 1.会长遗言。前会长定立，从他那届开头，每届会长退休时都要写一份总结遗言，写下自己这年做过什么，有过什么尝试，得到什么阅历，还有有什么没完成的盼望，有什么想法，与前路该如何走下去等等等等都以文字的方式写下来，备入档案。由于以前许多师兄的阅历都

54、是言传身教，过了几年后都消逝了，有时又会重复犯错了。我这份遗言，现在也早写好草稿了，寒假时再写出来，给大家共享。其实这总结也是从那草稿上选部分写下的。 2.本道场历史的撰写，对以前师兄的联系。由成立到现在也很几年了，盼望不会让人遗忘以前师兄为协会付出过的努力，给大家一种精神的凝聚。毕业几年的师兄，有时还会回来聚一聚。有师兄毕业时，都肯定要请回一些骨灰级的师兄回来吃一顿，应当师弟毕业的；还有这次招新表演，请回了阿辉师兄回来助阵，很好。另外，我在今年的新生动员大会上，做了个ppt，把成立以来七年各届的教练会长都列出来榜上出名了。真的，我上届的师兄还不知道他们是第几代传人呢？我发觉这问题的，找回我教

55、练的教练才问到了，补全了这一段历史。 3.管理层混乱，职责不清晰。针对这问题，我也时常向隔壁华工学习，他们这方面做的很好。我们的问题是，这两年管理层断过一次，那一年没搞什么活动，一些阅历也断了。让干事得到熬炼就要多办活动。我们没工资发比大家，只是让大家能得到熬炼成长，都靠大家对协会的感情与责任感，有时有人不想做，我也不知怎么说。一些办事力量，我当老板的话，要给我炒许多回才行，但有时我们需要的是引导，与转变一个人的想法，而不是炒人。所以我都很感谢大家为协会付出过的力气。 4.物质钱财的管理。要买什么东西出钱搞什么活动的不说了。物质方面，有什么物质会长应当清晰，应当要做好记录备入档案，保存好。还有

56、电子资料的，应当拷盘保留。不要像上次我们做宣扬视频时，找不到资料。 5.应当做好会议记录，不然下年开会还要找回我就麻烦。 五、 招新的阅历。 1.做好宣扬，由于有许多人都不熟悉我们。我们这年，做了几个宣扬视频放到学校bbs上；去扫楼各新生宿舍发传单；做海报，表演这些都应当是例行。但各学校状况也不同吧。 2.招新当天，肯定要很卖力的表演才行，不然人家不知道你击跆道是干什么的。我们能招人的主要缘由是我们有实力，要展现出来给人看到才行。总结，我们今年招了50人，43男7女，比上年招33人有进步。加上留下的二十人。现共七十人左右。 六、 教学方面。 我们有两名教练，各人相对会轻松一点了。我主要教击跆道

57、的腿法，欢会教一些从外面学回来的东西，教学形式多样化。在传统教法上来些新的尝试与变化。例犹如是拉某一条筋，可以有许多种方法。想让大家在练时也在玩，不会觉得不断重复一个动作太沉闷。我们大多时会分凹凸色带练，有时也会一起练，师兄就要练跳起来的，也让师弟看看他们还有什么要练的，相互促进都几好。棍队现由泽鹏来教。要求有一天是棍腿要一起练的，不要导致练棍的不熟悉练腿的局面，棍腿不分家。 七、 接班人的培育。 平常在教大一的时候，就让大二的一起练，有时让他们来带带，这招是学总教练的。还有若是下届的教练的话，要帮他们开开小灶，晚上找他一起练，就只找他一个人练。我们这边大二的蓝带都有五六个，水平差不多，各有优

58、点。但有意愿做教练的只要两个。要将他们推上去才行。力量方面要拨尖的点才行。棍队教练这个已有接班人不担忧。会长接班人，平常自己要适当的退一退，让他上位才行，渐渐让他接手。让他出名一下先。 八、 会员感情的团结。 多搞活动，让大家感更熟识。而且要尽早，最好一开头的时候，免得与别的冲突，不会让人其一活动都在班上或其他社团参与过了，其次次就不太想去了。肯定要抢先一步。好的开头，接下来就好办许多了。五月份就去过天后宫游玩，光棍节就一起打火锅，女生节又去烧烤，冬至就请了一众师弟吃汤圆，很快乐的。还有其他演出，与外校沟通的。个人觉得，击跆道师兄弟姐妹们感情特殊真特殊好的。 九、XX年总体基本支配。 1.给大

59、一的来个升黄带试。要求写论论内容为对名动作细节要点的解说与各己见解，对击跆道的感谢想。 2.会在三月份在本道场搞一个集训。要求给两队棍队上去表演一下，还有大二这批打个套路写出本道场名字。 3.换届工作，参选副会长要写演讲稿。 4.搞一个出游活动，一个联谊活动。 5.再培育一队棍队。 6.送旧活动。 商场值班领导的年度工作总结 紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的年度工作总结如