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文档简介

1、欢迎下载欢迎下载交通意外紧急处理预案制定本应急处置预案。一、处突发交通事件的范畴。处突发交通事件是指发生在处内外的处车辆或者专门用于乘坐身财产较大损害的交通事件，以及由自然现象引起的灾害性交通事故。主要包括：1、通勤车在接送员工过程中的交通事件。2、因工作需要，处员工外出时所乘的专用车辆在承担运输任务过程中的交通事件。3、处员工在上下班过程中，所乘坐车辆发生交通事故，造成员工人身有较大损害的交通事件。4、处车在执行公务的行驶过程中发生交通意外，造成司乘人员或者他人人身财产损害的交通事件。5、因突发自然灾害，致使处员工乘坐车辆所发生的交通事件。6、由其他不可预料因素而造成的处交通事件。所属情况而

2、定。突发交通事件出现后，司乘人员在向处报告的同时， 及时先行处置，以最快速度、尽最大努力实现应急处置。二、建立处突发交通事件预警系统。三、建立保障机制。1、处员工可通过乘座公交车、步行等途径，解决上下班的交通问题。阻止员工骑自行车上班，阻止员工乘坐非法营运的三轮车、货运车、中巴车、自备车、残疾车等。2、加强对处员工用车的监督，不定期抽查处的用车情况。教育督促司机办理好各种车辆证照，按规定参加车辆的各类保险，自觉接受运管、车管部门对车辆的定期检查，及时维修，排除行驶中的不安全因素，经常教育司机自觉遵守道路交通法规，安全行驶。乘车员工要加强对司机依法规范行驶的监督，针对在道路行驶中的安全隐患和司机

3、的不安全行驶习惯要多提醒，多反映，多教育。四、建立处突发交通事件处置机制。1、信息报送与现场保护突发交通事件发生后，处、知情者、当事司机或者当事员工应立办公室尽快核准情况，在规定时限内将交通事件发生的时间、地点、经过、危害程度、发展趋势、所采取的处理措施、需要帮助解决的问题等情况，迅速向总经理汇报。2 30 分钟内报送。具体为先口头报，再书2、立即成立现场指挥组织由现场最高领导任总指挥（上级领导到场后立即调整，有关领导和级汇报和向有关单位通报事件情况，必要时向有关单位发出救援请 组，员工安抚组等。3、迅速启动与实施救援处要建立健全紧急重大情况信息报告制度，保障信息报送渠道畅通、运转有序。发生交通事件信息报告后，要立即向处报告，并采取相应的处置措施。发生突发交通事件时，处领导须亲临现场（如遇出差，须先必须以最大可能、最快速度赶回处理情况。了解事故情况，视情况做出指示，指挥救援工作，并及时向上级汇报。置机构人员、分工和职责，并向有关部门请求支援；资等，督促检查各项救援措施落实到位；五、善后处理工作。1、处突发交通事件调查工作，由处置突发交通事件的组织及相关部门配合相关职能部门（交警队等）开展调查工作。事发后要及时2、在突发事件发生期间，对散布谣言、破坏正常生产秩序，扰乱社会秩序的，及时报公安机关等相关部门依法予

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