设备部文员工作总结

1、设备部文员工作总结_物业部文员工作总结 设备部文员工作总结。 光阴如梭，一阶段的工作即将结束 ，新一阶段的工作正在到来。我们可以开头写这一阶段的工作总结了。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，工作总结您知道该怎么写了吗？为此，我从网络上为大家细心整理了设备部文员工作总结，盼望对您的工作和生活有所关心。 回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的乐观协作和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供应，同时在节能减排降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作

2、再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作 俗话说：“没有法规，不成方圆”。根据酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。仔细组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成状况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作预备状况，检查平安操作状况，督导方案修理工作的实施；巡查大楼，检查设

3、备运行状况、设施完好状况、节能状况；抓工作进度、工作质量和任务完成状况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行XX年，许多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的修理任务越来越重。在人员不足的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和乐观性，部门合理支配日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务。 XX年工程部完成主要工作项目： 1.完成修理了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。 2.协作完成

4、消防监控器的安装。 3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。 4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。 5.对中高考会议进行了跟进。 6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运行。 7.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。 9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。 10.除了完成以上项目

5、的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常修理工作。 三、能源管理 通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想连续降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细状况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，查找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避开了洗手用水过大造成铺张水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充分的状况下，检查公共区域有无用电铺张现象。晚上值班时巡察检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭状况。 四、平安管理 操作平安：由于部门工作的特别

6、性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身平安，班前会对员工时常进行平安训练，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查；按方案春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。汛期提前对大厦各处作了平安防范，保证了酒店汛期的平安；对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头

7、，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和修理，对不符合平安规范的线路进行了整改。 1 更多工作总结.延长阅读 物业部文员工作总结 在物业部的文员必要写好相关的工作，那么应当从哪些方面写好总结呢？下面是我共享给人人的物业部文员，盼望对人人有赞助。 参与物业治理工作不停不是我所甘愿宁可的，这是我最初的想法，由于这个工作和我所学的专业严峻不相符，都不是一个方面的，所以我对本身的工作前景不是很观好。不过子啊颠末了不长的光阴的磨合后，我感想感染到了此中的感到，我知道了要怎么力量把握好本身的工作了。 自今年2月份调入奸.*物业治理处以来，我尽力适应新的工作状况和工作岗位，客

8、气学习，笃志工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作环境陈诉请示如下： 一、主要阅历和劳绩 在20 xx工作半年来，完成了一些工作，取得了必定造诣，总结起来有以下几个方面的阅历和劳绩： 1、只有建立办事意识，增加沟通和谐，力量把分内的工作做好。 2、只有摆正本身的地位，下功夫熟识基础业务，力量尽快适应新的工作岗位 3、只有主动融入集体，处置惩处好各方面的关系，力量在新的状况中保持好的工作状态 4、只有坚持原则落实，仔细理财管账，力量履行好财务职责 二、自觉增加学习，尽力适应工作 我是首次打仗物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作状况，我

9、自觉增加学习，客气求教释惑，赓续理清工作思路，总结工作措施，现已基础胜任本职。一方面，干中学、学中干，赓续掌握措施积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过察观、摸索、查阅材料和实践熬炼，较快地进入了工作环境。另一方面，问书本、问同事，赓续富厚学问掌握技术。在各级领导和同事的赞助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基础环境，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 三、心险工作，仔细履行职责 1、仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是0月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项首次打交道的工作，由于短缺专业学问和治理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化

10、工作形势对比严峻。我主要做了以下个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交代。 2、耐心过细地做好财务工作。自接手奸.*治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度出入均衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。应付每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，挂号造册。同时仔细核对发票、账单，搞好单子治理。二是搞好每月例行对账。依照财务制度，我细化当月出入环境，按期编制财务报表，按公司的要求实时进行对账，没有呈现漏报、错报的环境。三是实时收缴办事费。结合奸.*的实际，在进一步了解掌握办事费协议收缴的根基上，我

11、仔细搞好区分，依照鸿亚公司、业主和我方协定的办事费，按期予以收缴、催收，20 xx年全年的办事费已全额到账。四是合理节制开支。合理节制开支是实现盈利的紧急环节，我坚持从公司的利益动身，乐观帮忙治理处主任当家理财。格外在经常性开支方面，严格把好选购关、耗损关和监督关，防止铺张挥霍，同时提出了一些合理化建议。 3、乐观主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，奸.*的文案治理上手对比快，主要做好了以下个方面的工作：一是材料录入和文档编排工作。对治理处涉及的材料文档和有关，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作必要，制作表格文档，起草报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、规范化

12、的分类治理是我的一项经常性工作，我实行平常维护和按期集中整理相结合的法子，将档案进行分类存档，并做好收发文挂号治理。 四、存在的不够 由于工作实践对比少，短缺相关工作阅历，20 xx年的工作存在以下不够： 1、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫 2、对物业治理办事费的协议内容了解不敷，格外是对以往的一些收费环境了解还不敷实时；个人工作总结 3、食堂炊事开销较大，宏看上把握简单，微看上节制艰苦； 五、下步的计算 针对20 xx年工作中存在的不够，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、久有故意治理好食堂，处置惩处好本钱与炊事的关系； 2、抓好小区绿化维护工作。 3、

13、乐观搞好与鸿亚公司、业主之间的和谐，进一步理顺关系； 4、增加业务学问的学习进步，立异工作措施，进步工作效益； 5、管好财、理好账，节制好经常项目开支； 其实生活中有很多的不快意，就像一句话所说，人生不快意十之八九，这便是现实与理想的差距，没有一个人的想法会和现实一样的，现实中总是那样的无情，现实中都是与人相悖，很少快意。 设备部工作总结 设备部工作怎么写？以下是我整理的相关.，欢迎阅读。 设备部工作总结一 一、创新管理思路，提升管理水平 通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备

14、的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。 二、探究多种途径，提高修理效率 设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从5月份开头，推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理，在对泥处理进行了一年多时间的分块修理试点之后，于9月份开头，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人

15、，通过此种方式来进一步加强设备修理管理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理ii班 72米吸泥机修理人员长驻一年的试点，总结相关阅历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应力量。五是开展修理过程掌握，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进行记录统计。 通过对设备

16、修理管理的优化，提升了修理的力量，为生产运行的稳定供应保障，按设备管理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。 三、抓住关键重点，开展优化改造 四、设备管理前移，帮助工程建设 20 xx年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担当工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000多万元，通过全程参加工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，

17、确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行供应了保障。 设备部工作总结二 全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实公司总监会议精神，探究和开拓设备监理部进展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科

18、学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下： 在的各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程依据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工

19、作。作为设备总监，常常保持与方案建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于甲方。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。 一、全年度完成工程概况： 设备监理部共完成立项工程26项分别为： 中国网通河北省光进铜退（第一期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第一期）置换工程、中国网通河北省光进铜退（其次期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（其次期）置换工程、中国网通河北省内传输网其次平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建（第一期）工程、中