优质护理工作计划2022（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 优质护理工作方案2022怎么写精选5篇 优质护理工作方案2022怎么写精选5篇 优质护理工作方案2022怎么写 篇1 一、根底护理及特、一级、二级、三级的护理 1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实根底护理的各项内容，使病房环境持续改进。 2、加强责任护士对病房的巡察，要求把握所管病人的八知道。 3、加强护理组长对根底护理落实状况的监视、检查，整改，反响。 二、病房、药品管理 1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。 2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。 3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备

2、带的保洁工作，做好病人的物品放置的宣教。 三、急救药品、器材方面 1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进展检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。 2、护士熟识把握各种急救药品的名称、作用及用法。 3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。 四、优质护理 1、加强责任护士对病人的安康宣教及疾病相关学问与并发症的宣扬。 2、施行整体责任制护理，责任护士把握分管病人的病情、心理、治疗等状况。 3、加强对整体护理落实状况的抽查力度，对检查中问题进展分析、整改。 4、每日用 随访、公休座谈、满足度测评等方式方法，搜集患者在院期间的建议，乐观把握患者的需求，

3、准时解决问题，进步患者满足度。 五、护理文件书写 1、加强质控管理小组的监视、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的准时、准确性。 2、加强护理文件书写的培训，进步护理文件书写的内涵质量。 3、做好病人的安康宣教，将重点、特别宣教内容在护理文件中充分表达。 4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历准时检查，并就存在的问题准时召开科室会议，落实改进措施。 六、平安管理 1、定期对护理人员进展平安学问的培训，强化护理人员平安意识，仔细落实患者平安目的管理。 2、加强压疮、坠床、跌倒管理学问、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，进步护士对病人整体护理的力量。 3、加强腕

4、带识别制度的学习，加强平安警示牌和温馨提示的应用，落实细节管理，如：坠床和跌倒的平安警示等。 4、严格执行分级护理管理制度，特殊是夜班、节假日病房巡察，准时觉察问题，准时解决。 5、仔细落实交接班制度，强化交接班的内容、形式和严谨性，削减平安隐患的环节。 6、加强围手术期病人的平安管理，严谨手术交接班，做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。 7、加强对危险值工程的质量管理，做到仔细登记，准时报告。 8、完善各种治疗执行单的实名签字工作，落实谁执行谁签字的制度，完成每日小查对，每周护士长大查对的日常工作。 9、加强病房用氧、用电平安，公共卫生间的用程度安及整个病区的防盗平安意识，做好入院

5、宣教。 10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的使用平安，定期检测。 11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理，严格督查各项工作环节，觉察平安隐患，准时处理，使护理过失事故消灭在萌芽状态，科室对护理缺陷过失准时进展争论分析。 12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作，削减障碍环节，保证平安。 优质护理工作方案2022怎么写 篇2 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程的总体部署，在总结20_年优质护理效劳阅历的根底上，根据卫生部?关于推动优质护理效劳的工作方案?的要求，以“落实责任制整体护理为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护士乐观性，探究建立优质护理效劳

6、的长效机制、绩效考核机制，为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。 二、详细方案 加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到进步。从三基三严入手，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。 (2)加强护士礼仪标准学习与检查和催促，进一步标准护士行为。 (3)实行各种形式的学习培训，以进步全院护理人员的业务素养，进步护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3.加强管理，确保护理平安 (1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建

7、立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目的实现。 (2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投诉的缘由分析争论，分析发生的缘由，应汲取的教训，提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理存在问题利用管理工具进展持续改进。 (4)加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作，对存在的风险因子准时干预;加强环境的管理，制定保洁工作标准，做好患者和家属

8、的宣教工作，维护好病房环境。 4.夯实根底护理 (1)实在做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，觉察问题准时解决。 (2)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康训练和康复指导，供应心理护理。 5.定期满足度调查 每月进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反响。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目的，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 6.抓好门诊效劳 适当增加