高性能纤维项目管理评估

1、泓域/高性能纤维项目管理评估高性能纤维项目管理评估目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113166770 一、 公司基本情况 PAGEREF _Toc113166770 h 3 HYPERLINK l _Toc113166771 二、 项目基本情况 PAGEREF _Toc113166771 h 4 HYPERLINK l _Toc113166772 三、 验证与确认 PAGEREF _Toc113166772 h 7 HYPERLINK l _Toc113166773 四、 项目中的质量控制过程 PAGEREF _Toc113166773 h 9 HYPER

2、LINK l _Toc113166774 五、 管理干系人参与 PAGEREF _Toc113166774 h 10 HYPERLINK l _Toc113166775 六、 规划干系人管理 PAGEREF _Toc113166775 h 12 HYPERLINK l _Toc113166776 七、 投资方案分析 PAGEREF _Toc113166776 h 15 HYPERLINK l _Toc113166777 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113166777 h 16 HYPERLINK l _Toc113166778 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113166

3、778 h 17 HYPERLINK l _Toc113166779 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113166779 h 19 HYPERLINK l _Toc113166780 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc113166780 h 20 HYPERLINK l _Toc113166781 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc113166781 h 21 HYPERLINK l _Toc113166782 八、 经济效益评价 PAGEREF _Toc113166782 h 22 HYPERLINK l _Toc113166783 营业收入、税金及附加

4、和增值税估算表 PAGEREF _Toc113166783 h 22 HYPERLINK l _Toc113166784 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113166784 h 24 HYPERLINK l _Toc113166785 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113166785 h 25 HYPERLINK l _Toc113166786 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113166786 h 28 HYPERLINK l _Toc113166787 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113166787 h 30公司基本情况（一）公司简介公

5、司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 （二）核心人员介绍1、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，

6、高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、袁xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问

7、；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、余xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。项目基本情况（一）项目承办单位名称xx投资管理公司（二）项目联系人程xx（三）项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量

8、生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。UHMWPE纤维是比强度和比模量较高的纤维，强度相当于钢丝的15倍、芳纶的1.6倍，冲击收能比对位芳纶高近一倍，拥有耐磨、耐光、能量吸收率高、柔软易弯曲、密度比水小等物理属性以及耐腐蚀等化学属性，具备超高强度、重量轻、耐冲击等优异特性。（四）项目选址项目选址位于xx（以最终

9、选址方案为准），区域设施条件完备，非常适宜项目建设。（五）项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资39000.88万元，其中：建设投资30459.65万元，占项目总投资的78.10%；建设期利息321.02万元，占项目总投资的0.82%；流动资金8220.21万元，占项目总投资的21.08%。2、建设投资构成项目建设投资30459.65万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用25925.46万元，工程建设其他费用3630.28万元，预备费903.91万元。（六）资金筹措方案项目总投资39000.88

10、万元，其中申请银行长期贷款13102.67万元，其余部分由企业自筹。（七）项目预期经济效益规划目标1、营业收入（SP）：87600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：67216.60万元。3、净利润（NP）：14935.01万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.86年。5、财务内部收益率：29.45%。6、财务净现值：23984.18万元。（八）项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元39000.881.1建设投资万元30459.651.1.1工程费用万元25925.461.1.2其他费用万元3630.281.1.3预备费万元903.911.2建设期利息万元321.0

11、21.3流动资金万元8220.212资金筹措万元39000.882.1自筹资金万元25898.212.2银行贷款万元13102.673营业收入万元87600.00正常运营年份4总成本费用万元67216.605利润总额万元19913.356净利润万元14935.017所得税万元4978.348增值税万元3917.109税金及附加万元470.0510纳税总额万元9365.4911盈亏平衡点万元28238.97产值12回收期年4.8613内部收益率29.45%所得税后14财务净现值万元23984.18所得税后验证与确认质量控制是为了在生产过程中检查产品是否符合要求的措施。针对符合性质量和适用性质量两

12、种不同的质量观点，其参照的标准也会有所区别，从而反映出两种不同类型的质量控制活动：验证和确认，简称V&V。“正确”这个词的性质：前者是副词，修饰的是动词“构造”；后者是形容词，修饰的是名词“产品”。验证与确认都是为了质量控制，参照某一标准检查产品是否满足要求。但是，两者参照的标准并不一样。验证参照的是产品的规格，确认则参照产品本来的用途。显然，验证所参照的产品规格是显性的文档，确认则要复杂得多。当客户有某种需要而产生产品需求时，开发人员会把需求转化成规格。而这个规格就成为生产和制造过程中的参照基准。但问题是，所有的需要都被真实而完整地转化成规格了吗？这在很多情况下是不可能的。从需求开始，构造产

13、品的每一个过程都会产生中间产品，都需要对其进行检查。参照定义的规格检查产品就叫验证。看看产品是不是能满足其预先期望的用途就是确认。简单地说，验证所参照的基准是明确的规格和需求，确认所参照的基准是客户的期望。大多数情况下，验证过程比较容易操作，而确认过程则容易被忽视。产品的最终期望是由客户确定的，确认过程的最重要的标志就是必须有客户参与。但是对于一个中间产品，作为非技术专家的客户如何进行确认呢？这恰恰就是确认工作的难点。很多情况下，确认工作由于工程活动的局限而无法实施。产品完成后自然可以给客户作确认工作了，但是这就可能太晚了，因为确认的目的就是要确定是否构造了一个正确的产品。显然这是一个两难的境

14、地，因此大多数确认过程都有一个共同的目标点，就是在还没有出现最终产品之前，帮助客户想象产品完成之后的样子。项目中的质量控制过程我们来总结一下前面有关质量控制活动的要点。明确质量目标，作为质量控制活动的参照基准。在产品构造过程中实施质量检验活动，包括两种类型：验证，即检查产品是否符合预先定义的质量规范；确认，即检查产品是否符合用户的最终需要。对质量检验活动所发现的缺陷进行记录并跟踪修复过程。对修复的缺陷进行检验，并确保没有产生其他影响。项目的质量控制活动和交付质量直接相关，很少被完全忽略，但可能忽视了以下几个环节：第一，确认活动必须有客户参与。并且采取一定的方法使客户能够进行有效的检查来确保项目

15、的交付目标和需求之间没有偏差，第二，缺陷跟踪。发现的问题如果没有一定的流程来跟踪处理极容易被遗忘。这一活动一直到确保该缺陷经过验证之后为止。同时，有关缺陷产生的数据也有利于项目质量的趋势预测。第三，返工结果的验证。这一活动要求不仅仅是对已发现缺陷的修补，还需要去检查修补工作是否带来其他方面的影响。后一点经常为人所忽略，因为修补而引发更大损失的例子不在少数。质量控制活动还有一个提高效率的问题。所谓提高效率，并不是单纯减少质量控制活动的投入，而是如何使其更有效率地发现并解决缺陷，但这依赖于工程领域的技术和手段。作为管理者，其主要责任在于为质量控制活动分配足够的资源，以确保其有效开展。如果管理者对工

16、程领域本身有丰富的经验，则非常有助于去细化质量控制的具体手段，帮助提高质量控制活动的有效性。但如果管理者没有经验则必须借助相关资源，高度关注质量控制活动。管理干系人参与管理干系人参与是在整个项目生命周期中，与干系人进行沟通和协作，以满足其需要与期望，解决实际出现的问题，并促进干系人合理参与项目活动的过程。这一过程的最终目的是帮助项目经理提升来自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，从而显著提高项目成功的机会。通常会包括以下活动：调动干系人适时参与项目，以获得或确认他们对项目成功的持续性支持和承诺。通过协调和沟通，管理干系人的期望，确保实现项目目标。处理尚未成为问题的干系人关注点，预测干系人在

17、未来可能提出的问题，需要尽早识别和讨论这些关注点，以便评估可能产生的相关项目风险。澄清和解决已识别出的、干系人所关注的问题。干系人管理成功的关键取决于那些不直接参与项目的关键性干系人，他们有可能对项目持有中立甚至抵制的立场。而即使那些不知晓项目的干系人，一旦在事前不知情的情况下受到项目影响，大多数情形下会选择偏负面的立场，从而增加了项目失败的概率。大多数由干系人所产生的负面影响很多起源于对项目目标以及目标对自身利益的误解。成功地管理干系人取决于两个要点：第一，对项目目标正确而清晰地理解，特别是涉及每个干系人由于不同角色和不同位置所导致利益诉求的差异。这个时候，一个公开、标准化格式的项目目标并不

18、能打消非项目主体以外干系人的忧虑和担心，所以，额外的、有针对性的沟通将会确保干系人清晰地理解项目目的、目标、收益和风险，以及从自身角度的合理解读，且会提高项目成功的概率。这不仅能使干系人成为项目的积极支持者，而且能促使干系人协助指导项目活动和项目决策的积极参与。第二，对项目中间出现的干系人关注点问题，要提前、主动地加以关注和积极解决。这将赢得干系人的信任，其自身利益是受到良好关照的，从而会换来干系人对项目的积极支持。这里有一个关键点，就是那些问题是需要在发生之前预测并积极主动解决的，而不是事后被干系人抱怨而不得不应对。这一前一后的差异是建立这种信任和获得持久性支持的关键。一般来说，干系人对项目

19、的影响能力通常在项目早期阶段最大随着项目的进展而逐渐降低。规划干系人管理规划干系人管理是基于对干系人需要、利益及对项目成功的潜在影响的分析，制定合适的管理策略，以有效地调动干系人参与整个项目生命周期的过程。其结果就是规划一份为与项目干系人的互动提供可操作的计划，以支持项目的最终利益诉求。规划干系人管理工作过程：分析项目的目标、活动和结果将如何影响干系人。分析干系人对项目的目标、活动和结果带来的影响可能会有什么样的反应或者期望。分析什么样的管理策略会利于有效调动干系人参与项目，或者引导干系人对项目产生正面影响。将这种管理策略具体化到可操作管理活动，形成干系人管理计划。干系人管理计划通常应包括以下

20、内容：关键干系人所需要的参与程度和当前参与程度；干系人变更的范围和影响；干系人之间的相互关系；项目现阶段干系人的沟通需求；需要分发给干系人的信息；分发相关信息的理由，以及可能对干系人参与所产生的影响；向干系人分发所需信息的安排：干系人管理计划优化和更新的过程。持领导及支持立场的干系人大多是项目直接参与者，他们需要时刻关注项目的进展情况，特别是当发现项目偏离预期目标时，或对项目需求发生变化时，都需要和项目组沟通。项目组和项目干系人之间必须有某种约定的固定渠道，以便于双方通过沟通共同应对项目进行中的各种情况，这包括：项目中间出现了重大问题，威胁到项目目标的实现，而这一问题又可能无法在项目内部解决，

21、需要提交到项目干系人层面进行分析和协商，提出相应的解决措施和办法。由于项目实施活动的原因，使得预先约定的项目目标无法达成，从而导致项目变更。最常见的是进度拖延，费用超支。这些变更必须得到干系人的认可和批准。项目干系人由于某种原因需要对预定的项目目标提出新的要求，导致项目变更。项目组需要对变更的可行性及影响进行评估，提出新的项目计划供干系人最终决策。项目中对干系人的管理大多是多方参与的正式沟通活动，所以是通过定期举行各个干系人参加的项目状态评审会，进行项目状态通报以及对项目重大目标进行决策来实施的。而对一些重大的突发事件，在进行应对处理的时候，也会邀请相关的干系人参与决策，这是项目问题解决会议。

22、在一些项目中，相关干系人也会要求对关键性的技术问题进行评审。干系人管理的内容虽然大多数都是以定期的信息沟通形式展开，但其所包含的实质内涵要比仅仅改善沟通广泛得多。其核心目标是在项目团队和干系人之间建立并维护良好的、有利于项目目标的关系环境。随着项目的进展，干系人及其参与项目的程度可能发生变化，因此规划干系人管理也是一个反复定期开展的过程。大多数情况下，干系人管理计划具有某种敏感性内容，所以项目经理应该注意对干系人管理计划内容可能带来的负面影响采取恰当的预防措施。例如，需要限定相关指定人员可以接触到干系人管理计划的目标和内容。投资方案分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、

23、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资30459.65万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等

24、；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计25925.46万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为13130.32万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为12131.95万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为663.19万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3630.28万元。（五）预备费本期项目预备费为903.91万元。建设投资估算表单位：万

25、元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13130.3212131.95663.1925925.461.1建筑工程费13130.3213130.321.2设备购置费12131.9512131.951.3安装工程费663.19663.192其他费用3630.283630.282.1土地出让金1703.191703.193预备费903.91903.913.1基本预备费423.62423.623.2涨价预备费480.29480.294投资合计30459.65（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款13102.67万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期

26、利息321.02万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息321.02321.020.001.1.1期初借款余额13102.671.1.2当期借款13102.6713102.670.001.1.3当期应计利息321.02321.020.001.1.4期末借款余额13102.6713102.671.2其他融资费用1.3小计321.02321.020.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计321.02321.020.00（七）流动资金流动资金是指项目建成

27、投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为8220.21万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产36039.6542046.2648052.8660066.081.1应收账款16217.8418920.8221623.7927029.741.2存货12613.8814716.191681

28、8.5021023.131.2.1原辅材料3784.164414.865045.556306.941.2.2燃料动力189.21220.75252.28315.351.2.3在产品5802.386769.457736.519670.641.2.4产成品2838.123311.143784.164730.201.3现金2883.173363.703844.234805.291.4预付账款4324.765045.555766.347207.932流动负债31107.5236292.1141476.7051845.872.1应付账款11198.7113065.1614931.6118664.512.

29、2预收账款19908.8223226.9526545.0933181.363流动资金4932.135754.156576.178220.214流动资金增加4932.13822.02822.021644.045铺底流动资金10811.8912613.8714415.8618019.82（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资39000.88万元，其中：建设投资30459.65万元，占项目总投资的78.10%；建设期利息321.02万元，占项目总投资的0.82%；流动资金8220.21万元，占项目总投资的21.08%。总投资及构成一览表单位：万

30、元序号项目指标占总投资比例1总投资39000.88100.00%1.1建设投资30459.6578.10%1.1.1工程费用25925.4666.47%1.1.1.1建筑工程费13130.3233.67%1.1.1.2设备购置费12131.9531.11%1.1.1.3安装工程费663.191.70%1.1.2工程建设其他费用3630.289.31%1.1.2.1土地出让金1703.194.37%1.1.2.2其他前期费用1927.094.94%1.2.3预备费903.912.32%1.2.3.1基本预备费423.621.09%1.2.3.2涨价预备费480.291.23%1.2建设期利息32

31、1.020.82%1.3流动资金8220.2121.08%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资39000.88万元，其中申请银行长期贷款13102.67万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资39000.88100.00%1.1建设投资30459.6578.10%1.2建设期利息321.020.82%1.3流动资金8220.2121.08%2资金筹措39000.88100.00%2.1项目资本金25898.2166.40%2.1.1用于建设投资17356.9844.50%2.1.2用于建设期利息321.020.82%2.1.3用于流

32、动资金8220.2121.08%2.2债务资金13102.6733.60%2.2.1用于建设投资13102.6733.60%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金经济效益评价（一）营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入87600.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入52560.0061320.0070080.0087600.002增值税2171.782608.113044.443917.102.1销项税6832.807971.609110.4

33、011388.002.2进项税4661.025363.496065.967470.903税金及附加260.61312.97365.33470.053.1城建税152.02182.57213.11274.203.2教育费附加65.1578.2491.33117.513.3地方教育附加43.4452.1660.8978.34（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=3917.10万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料

34、费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用67216.60万元，其中：可变成本57519.90万元，固定成本9696.70万元。正常经营年份项目经营成本64956.74万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费32421.6337825.2443228.8454036.052

35、工资及福利费3483.853483.853483.853483.853修理费787.89787.89787.89787.894其他费用6648.956648.956648.956648.954.1其他制造费用422.21422.21422.21422.214.2其他管理费用576.41576.41576.41576.414.3其他营业费用5650.335650.335650.335650.335经营成本43342.3248745.9354149.5364956.746折旧费1583.771583.771583.771583.777摊销费34.0634.0634.0634.068利息支出642.

36、03642.03642.03642.039总成本费用45602.1851005.7956409.3967216.609.1其中：固定成本9696.709696.709696.709696.709.2可变成本35905.4841309.0946712.6957519.90（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加470.05万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=19913.35（万元）。企业所得税税率按25.

37、00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=19913.3525.00%=4978.34（万元）。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额19913.35万元，缴纳企业所得税4978.34万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=19913.35-4978.34=14935.01（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入52560.0061320.0070080.0087600.002税金及附加260.61312.97365.33470.053总成本费用45

38、602.1851005.7956409.3967216.604利润总额6697.2110001.2413305.2819913.355应纳所得税额6697.2110001.2413305.2819913.356所得税1674.302500.313326.324978.347净利润5022.917500.939978.9614935.018期初未分配利润0.004520.6210819.3918718.529可供分配的利润5022.9112021.5520798.3533653.5310法定盈余公积金502.291202.152079.843365.3511可供分配的利润4520.6210819

39、.3918718.5230288.1812未分配利润4520.6210819.3918718.5230288.1813息税前利润9013.5413143.5817273.6325533.72（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=29.45%。项目投资财务内部收益率29.45%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，

40、计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=23984.18（万元）。以上计算结果表明，财务净现值23984.18万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=4.86年。项目全部投资回收期4.86年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0052560.0061320.0070080.0087600.001.1营业收入0.0052560.0061320.0070080.0087600.002现金流出30459.6548535.0649880.9260269.0167892.852.1建设投资30459.650.002.2流动资金4932.13822.025754.152466.062.3经营成