2022年业务骨干培训心得体会范文

1、第5页共5页2022年业务骨干培训心得体会范文_年_月_日一、机会难得，学习气氛浓厚参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会，在最短的时间内完成了由税务工作者到学生的角色转换，认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，从省局领导到税收一线业务骨干都能专心致志，全神贯注，认真的聆听和记录，如饥似渴地接受着新鲜的理念和税务实践知识。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。二、异彩纷呈，讲座全面系统专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家_，深入浅

2、出，可谓是异彩纷呈。黄荣峰专家的营业税热点、难点和盲点的处理和理解把营业税的重点难点知识进行了全面的梳理；罗志刚专家的营业税热点、难点问题解读，对指导实际工作有较大帮助，使我们不仅了解了全国营业税税收的现状，也对如何进一步做好营业税管理有了新的思路。更重要的是懂得如何处理营业税税收管理_。做好营业税税收管理工作，需要脚踏实地，依法治税。张志元教授的讲座，使我对当前宏观经济形势、影响因素及改革走向有了新的认识，理解了当前国家所做出的宏观经济和金融政策出台的背景和准确性。聆听了郝良华教授对领导方法、领导激励与领导协调的解读，明白了领导者工作的重点，知道了做为一个领导，首先要有领导目标，还要采用一定

3、的领导方法。最后学习了_主任税务研究类文章的写作技巧和规范，对下一步税收知识经验的写作、升华起到了很好的启示作用。三、学无止境，更新学习观念听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来。所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，_专业知识，_国家大事，_营业税税收制度改革，日复一日，永无止境。就像听课时郝老师说的一句话：“人生是一个长跑，要一直坚持下去。”学习也是如此，要让读书学习已像吃饭睡觉一样，成为我们必不可少的生活方式。我们可以从现在起就行动起来，像专家一样投入到读书学习的活动中去，让读书学习

4、也成为我生命活动中不可或缺的组成部分。对照自己的工作实际，将所学知识为我所用。四、_，争取圆满完成省局交付的各项工作任务培训结束，烟台局各位同仁给予培训人员很大关怀和帮助，付出了艰辛和很大的努力。省局领导也给我们全体学员的认真学习起到了模范带头作用。王浩处长对我们今后的工作和学习也做了详细具体的安排部署。我们将这次学习的知识用在今后的工作中，确保营业税工作走在时代的前列。培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们借市教育局开展“学习工程”的东风，重新树立终身学习的观念：为做一

5、名合格的教育工作者努力学习，为培养出更多创新人才努力工作。人要走进知识宝库，是一辈子的事情，不可能一蹴而就。2022年业务骨干培训心得体会范文（二）通过参加此次中层干部及业务骨干培训班的学习，让我们进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问题的能力，特别是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和执行力有新的收获;就是感到有一点遗憾，是学习的时间有限，要学的东西太多，此次培训班只是让我接触到知识的边角。总的来说此次培训使我受益匪浅，感触颇深，为今后更好的工作奠定了基础。具体体会如下：一、通过学习培训，让我深深体会到激励机制的重要性和必要性老师一开始就把所以的同学分成_个

6、组，表现好的就奖扑克牌，_张扑克牌换一张笑脸，通过这种激励方法极大地调动同学们的积极性，我们近_人为为了这些笑脸有时争得脸红脖子粗，通过这种方法也让我深深体会到，我们中层在今后工作中激励应该成为重要手段，它能充分调动员工的积极性和创造力，对于增强部门、单位活力具有重要的促进作用。当今时代，很多人谈到激励，往往片面地理解为物质奖励。诚然，物质奖励是激励手段之一，在某些条件下也是有效的激励方法。“只要能给钱，就能激励人”。物质奖励仅仅是激励的一方面。人们的需求层次是逐级递增的，当基本的生理需求得到满足后，人们就会有更高的追求，这时，金钱作为激励手段的作用就越来越有限了，而精神层面的激励作用就显得尤

7、为重要。因此建立良好的人才激励机制，必须遵循_目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、采取多种形式的激励手段，充分激发干部职工的潜能，确保激励机制的合理性和实效性。二、通过学习培训，让我深深体会到要有科学决策能力。决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。三、通过培训，使我认识到中层干部要不折不扣地执行领导的决策和部署，服从领导听指挥，执行力要强领导干部要善于贯彻执行上级_的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制

8、定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。四、_管理能力培训心得体会。每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导_全员来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理_各方力量，恰当使用各类人员，实现最终目标，取得良好效果。五、在综合协调能力方面。作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干部理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。六、处事应变能力。社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。七、学习、实践能力。这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学