液晶显示设备有限公司环境手册

1、深圳市雅迅达液晶显示设备有限公司环境手册拟制：文件编写组审核：批准：2014年06月18日发布 2014 年06月18日实施深圳市雅迅达液晶显示设备有限公司发布环境手册 ES环境手册 ES文件版本：A/0 第0 / 21 页0.0目录章节号标题页码 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 0.1环境手册发布令 01 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 0.2环境方针批准令 01 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 0.3管理者代表任命

2、书 02 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 0.4公司简介 02范围 03规范性引用文件 03术语和定义 03环境管理体系要求 03总要求 03环境方针 03策划 04环境因素 04法律法规和其他要求 05目标、指标和方案 05实施与运行 06资源、作用、职责和权限 06能力、培训和意识 06信息交流 07文件 08文件控制 08运行控制 09应急准备和响应 10检查 10监视和测量 10合规性评价 11不符合、纠正措施和预防措施 11记录控制 11内部审核 12管理评审 13 HYPERLINK l bookmark14 o Current

3、Document 附件01过程流程图 14 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 附件02环境方针 15 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 附件03环境目标指标和方案 16 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 附件04组织机构图 17 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 附件05职能分配表 18 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 附件06部门职责汇编 19

4、 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 附件07修改概要记录 21环境手册ES环境手册ES文件版本：A/0 第 / 21 页附件04组织机构图附件04组织机构图总经理管理代表ISO管理委员会-11F-11F财务部行政部制造系统采品销购质售部部系 统附件05职能分配表章节号标题版本/ 状态ISO14001总经 理管理 者代 表行政 部采购 部品质 部制造 系统销售 系统财务 部4.1总要求B/04.1OOOOOO4.2环境方针B/04.2OOOOOO4.3.1环境因素B/04.3.1O432法律法规和其他要求B/04.3.2OOOOOO433目标、指

5、标和方案B/04.3.3OOOOOOO4.4.1资源、作用、职责和权 限B/04.4.1OOOOO4.4.2能力、培训和意识B/04.4.2OOOOOO4.4.3信息交流B/04.4.3OOO4.4.4文件B/04.4.4OOOOOO4.4.5文件控制B/04.4.5OOOOOO4.4.6运行控制B/04.4.6O4.4.7应急准备和响应B/04.4.7OOOOO4.5.1监视和测量B/04.5.1OOOOO4.5.2合规性评价B/04.5.2OOOOO4.5.3不符合、纠正措施和预防措施B/04.5.3OOOO4.5.4记录控制B/04.5.4OOOOOO4.5.5内部审核B/04.5.5O

6、OOOOOO4.6管理评审B/04.6OOOOOOO ”代表主要职能，“O”代表相关职能。附件06部门职责汇编部门主要功能、职责、权限最高管理者制定环境方针；任命环境管理者代表；C.批准环境手册、目标、指标和环境管理方案；提供必要的人、财、物；主持环境管理评审。环境管理代表a按照ISO14001标准负责环境管理体系的建立、实施和运行；b.审核环境管理体系手册、程序文件、目标指标和环境管理方案，组织文件评审；C.负责监督目标、指标及环境管理方案的实施情况；批准年度内部环境管理体系审核计划并组织实施，向最高管理者汇报环境管理体系运行情况；准备管理评审资料；负责与环境管理体系相关方的外部联络，组织外

7、部审核。制造系统生产a.负责在线运转设备的使用管理、清理清洁，严格遵守设备操作规程；C.生产运行中资源、材料节约及再利用活动的开展；C.生产过程中挥发气体排放的控制管理；负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计 划并协助实施；落实与本部门相关的环境目标指标与管理方案。 设备负责在线运转设备维护保养及监督检查工作，保障设备正常运行；环保节能设备的优先使用；C.在环境管理体系的建立及运行过程中对监测测量设备的可靠性提供保障；d.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位； e员工的环境意识与技能的培训计划并协助实施。研发、技术负责流程控制的领导、研究、开发及进行环境方面的

8、评价；产品及物品材料消耗定额的调整、控制；C.产品技术过程中环境因素影响的控制监督；产品技术过程中资源材料能源节约及再利用工作的研究。产品及物品中环境因素的识别与评价。负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计 划并协助实施。仓库负责原料、燃料等危险品及原材料的分发、使用、贮存、转运及管理工作，严格按运行控制程序及作业指导书操作，并定期进行检查与监控；在原材料及整机的转运过程中，应将环境方面的需求通报给相关方，并对其施加影响。财务部为环境管理体系的建立、运行及持续改进提供必要的财力支持；负责资能源耗损数据统计；C.负责产品的成本核算，物资的盘点。部门主要功能、职责、权

9、限采购部采购a所采购物品中环境因素的识别与评价；b生产原料、辅料的分发、使用、贮存、转运及管理工作，严格按运行控制程序及 作业指导书等三级文件操作，并定期进行检查与监控；C在完成设备的购买、安装、调试、维修等工作的过程中，应将本公司在环境方面 的需求通报给相关方，并对其施加影响；d.按照环境管理体系的要求，在完成主要原材料的采购供应工作中，应将环境方面的需求通报给相关方，并对其施加影响；行政部文管负责环境管理体系文件的组织编写、评审、修改、发放和管理工作；负责环境记录的管理归口；负责EMS审核计划的制定并组织实施；负责组织环境因素的识别与评价；负责内部信息交流；监督检查环境管理体系的实施情况，

10、负责不符合、纠正措施的跟踪验证；拟制环境目标、指标和管理方案，制疋运仃控制参数；向管理者代表提出有关环境方面的课题和建议；负责法律法规的获取与确认并及时通报有关环境法律、法规的变化及与公司环境的符合情况；1.参加管理评审会议，负责审议公司重大环境保护活动事项； 人事行政a根据培训需求，编制公司总体培训计划；b.负责对与环境管理体系运行有关的人员进行培训，以保证他们能胜任所从事的工作；对关键岗位人员须进行专门培训；C.负责协调环境管理体系培训的组织和实施工作并做好有关培训记录的管理；负责检查各部门培训工作的落实情况，并对培训效果进行考核。负责公司内消防安全及环境管理工作；负责固体废弃物的分类、处理和管理工作；负责公司内环境保护的日常管理与监督；公司内节约能源工作的日常管理与监督；销售系统在产品的销售过程中，将公司的环境方针及其环境管理情况通报相关方；与客户进行有关