“安全第一、生命至上”主题安全年活动实施方案

1、“安全第一、生命至上”主题安全年活动实施方案为表达安全以人为本的管理理念，坚持安全第一的工作方针，全面贯彻落实上级安全工作部署，确定20XX年开展“安全第一、生命至上”主题安全年活动。开展“安全第一、生命至上”主题安全年活动，是结合安全生产工作实际，狠抓薄弱环节，实行有针对性防范措施，坚定防止人身伤亡事故的详细行动，是确保完成20XX年安全工作目标，确保完成安全稳定局面。一、活动领导小组为强化活动的领导和协调，客户服务分中心成立“安全第一、生命至上”主题安全年活动领导小组：组长：朱理雨副组长：游新凯、占书生、何楚才成员：蔡卫星、张伟、郑小华、高永能、王千里、刘建华、郑新荣、仇蕲山、孙义、王海云

2、、王俊华、谢永辉、熊皓二、思路和目标为强化“安全第一、生命至上”主题安全年活动的统一部署和组织管理，确保活动取得实效，明确以下工作思路和目标：工作思路：认真贯彻上级安全生产工作的各项要求，以防止人身轻伤为重点，以“三抓两管控、三防一管理”为主线，即抓安全履职、抓安全基础、抓安全教育，强化过程管控，强化现场管控，防触电、防高坠、防倒杆事故，开展农电安全专项管理，全面落实重点措施五十八条，确保各项防人身事故措施落到实处。工作目标：不发生人身轻伤事故。三、重点工作1、抓安全履职。认真落实各级人员安全生产责任制，严格执行员到岗到位规定，将每一项工作落实到分管领导，把管理人员到岗到位纳入生产现场掌握流程

3、，全面落实作业现场分管领导包保责任制，严格领导到岗到位情况的监督考核，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。认真落实安全生产目标考核，逐级、逐层、逐岗位签订安全生产目标责任书，施行严格的安全生产奖惩考核，安全奖惩与领导安全履职考核挂钩，与违章考核、事故考核挂钩，强化安全生产风险考核机制。连续按时上报本单位安全第一责任人和第二责任人月度安全履职书面报告。每月至少邀请公司挂点领导与职能科室负责人参与一次本单位的安全生产分析会，催促贯彻上级安全生产要求，帮忙指导开展安全生产工作，形成安全生产上下齐动、克难攻坚、齐抓共管的态势。2、抓安全基础。突出“三基”建设，着力提高工作负责人安全素养。扎实

4、开展班组长及工作负责人安全力量评估，对不合格人员进行调整，切实提高工作负责人整体素养。分岗位学习工作负责人安全工作行为手册，3月份组织全体人员参与统一考试，完成人人过关。强化作业装备配置和管理，提高安全作业力量。按标准全面配齐、配足安全工器具和防护用品。全面开展配电装备安全隐患专项排查整治工作，对安全警示标志、装备双重编号、线路交叉跨越及对地距离缺乏、反送电源及开关柜安全隐患等问题进行全面清查和整改，防止因装备问题对人身造成损害。强化消防及交通安全管理，落实事故防范措施，防止发生人身伤亡事故。3、抓安全培训。结合工作实际和岗位特点，有针对性地开展安规和两票实施细则培训，强化理解和实际运用，提高

5、培训效果。连续开展安规“周学月考”、年度安规考试、网上月度安规调考工作，严格安规考试纪律，考试不合格人员一律不得上岗。以“四不损害”。根据公司统一部署，结合本单位实际，制定详细的实施方案，广泛发动，大力宣传，做到全员参与，形成气势。2、推动实施。总结活动开展情况，评估活动年取得的成效和存在的缺乏，布置深化活动的详细措施，稳固活动成果。五、工作要求1、强化领导、强化措施。开展“安全第一、生命至上”主题安全年活动，是公司20XX年安全生产工作的一项重大活动，是强化安全生产工作防止人身事故的一项重要举措。要切实把全体员工的思想统一到公司的部署上来，切实增加工作的主动性和主动性，紧密结合实际，制定活动的工作方案和详细措施，层层抓落实，要建立健全鼓励约束机制，严格考核奖惩，确保措施落实到位。2、广泛发动、大力宣传。充足利用网络、板报、电子屏幕等方式，广泛宣传活动的工作重点和详细措施，全过程、全方位报道活动开展情况。利用板报、宣传专栏等形式，开展丰富多样的宣传教育活动，充足调动广阔干部职工参与活动的主动性，努力营造良好的安全气氛。4、强化督导、严格考核。从方案制定、责任到位、