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1、1726 字 PAGE PAGE 5加油站“复工复产”经营促销活动方案月底爆发新冠疫情以来，油品日均销量不足正常日均销量的四分之一，经营形势比较严峻。当前公司疫情防控工作进入关键时期，利用“一、柴油促销活动（一）活动时间及地点活动时间：20 xx 年*1 20 xx 年*31 日。*加油站。（二）活动内容惠：1000 元预付油款 20 xx 元预付油款 3000 元预付油款 5000 元预付油款，按预付时单价降*元/升优惠。优惠金额以返油的方式一次性向客户结算。惠：1500 元单次加油金额 2500 元单次加油金额 3500 元单次加油金额6000 元单次加油金额，优惠*元/升。优惠金额以返油

2、的方式一次性向客户结算。（三）操作细则1.多加油。用员工卡机出按实际优惠金额返油给客户。预付返油操作示例：客户预付柴油 20 xx 元，应优惠返油50 元。当班员工用指定员工卡单次定额 50 元向客户现场返油，并打印加油小票留存。入每笔相应返油数据。交接班报表，在预收货款填写相应返油升数。柴油直降返油操作示例：20 xx 元。当班员工用指定员工卡单次定额*元向客户现场返油，并打印加油小票留存。入每笔相应返油数据。交接班报表，在预收货款填写相应返油升数。管理员审核留存，备查。月末盘点后站长根据实际返油统计记录填制柴油返油优惠明细表交到油品部，油品部统计岗核对无误后出账到计划财务部核销。（四）活动宣传加油站陈列货柜、进站口放置促销提示牌；在加油站显著位置悬挂促销活动横幅。加油站管理人员通过短信、电话回访的方式给目标顾客发送促销信选择一到两个车流较多的交通路口放置宣传海报，提高宣传效果。（五）考核责任*部作为考核部门，负责监督考核活动开展情况。站长作为活动传达落实及监督考核的第一责任人。站内管理人员应站内员工作为活动的执行者，应严格按照操作细则进行操作，严禁工在执

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