分公司“我为安全做诊断”活动方案

1、分企业“我为安全做诊断”活动方案分企业“我为安全做诊断”活动方案9/9分企业“我为安全做诊断”活动方案分企业“我为安全做诊断”活动方案各中心、项目部、机关各办公室：为贯彻落实企业企业、石油工程建设企业、成功油建企业“我为安全做诊断”2015年推行方案，增强全员安全生产意识，决定由安全部门牵头，各部门、中心全员参加，发动全体干部职工查找和消灭身边的隐患，发现安全工作中的短板，提出安全合理化建议，以此为契机，提升我企业HSE工作水平，现将电气安装企业“我为安全做诊断”活动推行方案印发给你们，自2015年4月份推行。一、活动目标（一）发动全体职工，立足本职岗位，全面排查身边的不安全因素，及时鉴别不安

2、全风险，消除安全隐患，改进安全情况。（二）增强全员安全意识，畅达全员为安全建言献策的通道，让每一个职工都为身边的安全发挥作用，把安全意识变为每日的行动。（三）经过常态化、长远化睁开“我为安全作诊断”活动，创建“全员重视安全、人人参加安全”的文化氛围，连续提升生产安全水平。二、主要内容（一）查找安全管理弊端。安全管理制度存在的弊端和漏洞。重点查找现有制度与国家法律法规和地方法规、规章及要求的不吻合；制度详尽条款不清楚，与实质不符，需要新增、校正或撤消的内容；与关系制度有矛盾，存在不相一致的内容等。安全技术标准、操作规程等存在的弊端细风险。重点查找装置或设施在设计上存在的弊端和奉献。重点查找装置或

3、设施在设计上存在的安全弊端；工艺、设施以及电气仪表的操作完满性；平常管理存在的问题等。作业方案及程序存在的风险及隐患。重点查找作业方案的科学性、安全措施的针对性、有效性；作业程序存在的风险等。制度执行及现场安全看守存在的问题。重点查找现场相关人员在对作业方案、直接作业管理和同意制度执行上存在的偏差；现场作业任务交底细风险较低存在的问题；作业现场监护、检查、督查存在的问题等。（二）查找人的不安全行为。观察、记录和制止身边的不安全行为。查找习惯性违章、习惯性不安全行为带来的潜藏安全风险。及时发现并制止“三违”和野蛮作业等不安全行为，同时见告管理人员。（三）查找物不安全状态、有害的作业环境。排查工艺

4、、设施、电气、仪表、施工等专业的安全隐患，保证安全风险获取有效管控。排查项目涉及采用的安全标准不达标问题。及时发现危险化学品泄漏或跑损、异常排放等情况。及时发现职业病危害因素超标、辅助设施建设不达标问题。重复性隐患。三、活动推行方案（一）“活动”的组织领导电气安装企业HSE管理委员会为“我为安全作诊断”活动(以下简称“活动”)领导机构,安全环保办公室为“活动”牵头组织部门。建立活动领导小组组长：苏波薛冬青副组长：蔡震胡晓东宋向东张明川冷震建立活动评审小组组长：蔡震胡晓东宋向东宋大卫成员：王向东宋文军吕平罗彬付兴华刘东郑新华3、活动四级主要责任人为各部门主任、支部书记。（二）“安全诊断建议”工作

5、程序提交诊断建议。企业职工结合所在岗位平常工作，查找安全管理上的弊端、制度上的缺失、人的不安全行为、物的不安全状态、职业健康危害因素、有害的作业环境，提出诊断建议。诊断建议包括问题描述、产生问题的原因解析及建议采用的整改措施等内容，建议人填写安全问题及整改建议表并提交给所在四级单位，由四级主要领导组织初审并签字后每个月16日前报安全环保办公室。评审诊断建议。第一步是初审，由诊断建议提出人所在四级单位提出初审建议，报送安全环保办公室；第二步是判定和反响，安全环保办公室牵头组织，相关技术、装备、生产等业务主管部门人员参加，对每项建议内容进行判定，提出可否采用的办理建议，并在两周时间内向建议人反响。

6、下达整改通知。对确定采用的建议，由安全环保办公室下达问题整改通知书，并督查问题整改。各单位分企业每个月对采用的建议及奖励情况在展板进行公示。四、相关要求（一）各单位、部门要高度重视，各四级主要负责人亲自组织、督促，依照方案的安排展动工作。经过睁开“我为安全作诊断”活动，使全体职工都真切参加到安全管理工作中，能发现问题，提出整改建议，落实整改措施，保证企业安全生产。（二）安全环保办公室作为“活动”牵头部门安排专人负责活动的线索建议的收集整理统计上报等平常管理工作。（三）整改建议表要认真填写，原因部分要解析透彻，措施部分必定有针对性，可操作性强。（四）建立完满激励体系。对全部提交并被采用诊断建议的

7、个人进行精神或物质奖励。对建议的问题中肯、有效、可操作性强、能够有效拥堵安全管理漏洞、促进企业安全管理绩效提升、发现消除重要安全隐患或险情、防备事故发生的职工予以重奖，奖金从各单位安全生产花销中列支。详尽奖励标准：1、企业每个月评选10条安全诊断建议，其中择优评审出典型安全诊断建议5条报油建企业，并将建议张贴在宣传栏恩赐精神激励，恩赐建议人奖金200元经济奖励。再评选5条典型建议在分企业通知，恩赐奖励100元。2、对于在分企业范围内全部项目推行后能够极大的提升安全管理水平的建议，经评审采用后恩赐建议人500元奖励。3、对于隐患鉴别正的确时，可操作性强，推行后能够防备各样安全事故的发生的建议，恩赐建议人奖励500元。4、每季度对获奖