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文档简介
1、第5页共5页2022年基层卫生院医务人员医德考评工作实施方案范本为进一步加强医德医风建设,提高我院医务人员职业道德素质和医疗水平,建立规范有效的激励和约束机制,倡导“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热忱、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业新风尚,根据赤松卫党发_号_赤峰市医务人员医德考评实施细则(实行)_文件精神,结合我院实际情况,制定本实施方案。一、指导思想以_和_为指导,深入贯彻落实_,以树立_荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化教育,
2、完善制度,加强监督,严肃纪律,树立行业新凤,构建和谐医患关系,加快卫生诚信体系建设,更好地为广大人民群众的健康服务。二、考评范围卫生院各科室的医师、护士及其他卫生专业技术人员;管理人员中执行卫生技术人员岗位工资的人员。三、考评时间_年_月_日四、_实施_月_日2、_年_月_日_月_日为个人自评阶段。卫生院全体医务人员在此阶段根据考评细则进行自我评议打分。同时医德考评小组将利用此阶段,对卫生院医务人员进行处方、收费、考勤、患者满意度等多方面调查,为综合考评做好充分准备。3、_年_月_日_月_日为科室初评阶段。各科由负责人_本科室人员,对科内医务人员逐一进行医德评议,结合日常工作表现进行初评打分。
3、卫生院医德考评小组在此阶段将在住院及门诊患者中发放调查问卷,并对所有医务人员的各项奖惩记录、培训记录等相关资料进行整理,为建立健全医德考评档案做好前期工作。_月_日五、工作要求1、提高认识,加强领导。充分认识到此项工作在卫生事业发展的重要性,要把此项工作纳入我院的重要工作日程,切实抓。2、讲究方法,抓出实效。严格按照考评细则进行评议,通过这次医德考评掌握我院医德医风上存在的问题,在不断分析总结的基础上,改进管理方法,确保卫生院在行风建设工作上规范、有序、健康发展。3、总结经验,探索长效机制。2022年基层卫生院医务人员医德考评工作实施方案范本(二)完善乡镇卫生院院长年薪制度,促进乡镇卫生院全面
4、履行管理职能,我区自推行乡镇卫生院院长年薪制以来,较好地激励了各乡镇卫生院院长充分发挥其在乡镇卫生院经营管理中的核心作用。目前我区农村卫生事业已进入新的发展阶段。为引导乡镇卫生院院长全面履行管理职责,促进乡镇卫生院发挥整体功能,今年我们调整乡镇卫生院年薪分配办法,健全了既能体现乡镇卫生院院长工作业绩和经营成效,又能兼顾协调发展和公平合理的乡镇卫生院院长年薪制度。一、院长年薪_结构院长年薪仍然由三部分构成坚持工作业绩、经营成效、兼顾公平相结合的原则,坚持责任与利益、风险与报酬相一致的原则,坚持有利于调动院长和职工两方面积极性的原则,坚持有利于全区各乡镇卫生院协调发展的原则,结合事业单位“工改”,
5、调整原乡镇卫生院院长年薪由基本薪金、风险薪金、奖励薪金三部分为由基本薪金、绩效薪金、奖励薪金三个部分构成。二、调整了三部分的内涵和考核指标原来院长年薪制中,基本薪金是院长收入的基本保障,风险薪金偏重于体现乡镇卫生院的效益,奖励薪金是促使乡镇卫生院积累而提高抗风险能力。我们尊重乡镇卫生院进入新的发展阶段、乡镇卫生院筹资已经从首要任务转变成了任务之一的实际,调整院长年薪构成的内涵,以充分借助分配的杠杆作用,引导乡镇卫生院全面履行职能。(一)为院长提供基本保障的基本薪金。基本薪金主要根据全区乡镇卫生院院长档案工资中岗位工资的平均数确定,中心乡镇卫生院、普通乡镇卫生院院长的基本薪金分别为每月_元、_元
6、,由农村卫生事业费预算解决,不以考核结果为依据,按月发放。(二)体现院长全面履行职能的绩效薪金。以全区乡镇卫生院职工现行档案工资总额减去岗位工资总额后的平均数作基数,根据对工作业绩指标的百分制量化考核结果确定。考核得分在_分以下的,绩效薪金为_倍;考核得分在_分以上的,按基数的1_倍兑现绩效薪金。一、用对核心指标进行考核的办法来考核院长工作业绩、履行职能的情况。核心指标由三类_个组成。一类是公共卫生工作核心指标_个,即免疫规划接种调查吻合率、结核病人转诊率、居民健康知识知晓率、慢非病规范管理率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率、孕产妇住院分娩率、报告传染病发病率、食品行业和公共场所从业人员健康
7、证持证率、农村家庭宴席卫生规范化管理率。二类是基本医疗卫生服务核心指标_个,即卫生服务质量、基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度、新农合医疗服务。三类是社会卫生管理核心指标_个,即村卫生室建设情况、村卫生室人员管理情况、村卫生室药品管理情况、村卫生室新农合医疗服务管理情况。_个核心指标分别确定了分值,共_分。每年可根据工作重点调整核心指标的权重。与此同时,还设定_个扣分指标,即发生预防接种事故、发生责任性孕产妇死亡、发生重大食物中毒、在突发公共卫生事件中履行职责不到位、发生影响较大的医疗纠纷和医疗责任事故、违反新农合有关规定、乡镇卫生院或院长被区卫生局通报批评。扣分指标也分别给予了2_分不等
8、的分值。二、改变原来对年度目标责任书、院长任期阶段目标内容进行考核绝大部分指标依据日常工作落实情况得出结果,如免疫规划接种调查吻合率、孕产妇系统管理率、儿童系统管理率由每季度的调查结果确定,卫生服务质量由每年的两次外部评价结果确定;部分指标根据日常管理确定;只有基本卫生服务满意度、基本卫生服务满足度等少部分指标需要通过年终考核时通过问卷调查确定。采用核心指标考核,考核工作量极大减少,考核分值的随意性降低。三是绩效薪金纳入所在乡镇卫生院的年度支出预算,年底经考核、审定后一次性兑现。(三)体现院长经营成效的奖励薪金。根据对经营成效指标的百分制量化考核结果,结合工作业绩、经营结余等情况,由区卫生局审定。经营成效指标考核得分在_分以下的乡镇卫生院院长,不享受奖励薪金。一是用对核心指标进行考核的办法来考核院长经营成效。经营成效核心指标_个,即乡镇卫生院年度收支预算实现情况、职工收入较上年增长情况、乡镇卫生院人均年度经营结余。_个核心指标分别确定了分值,共_分。经营成效核心指标由乡镇卫生院会计中心年终决算和局规财科的审计结果为准。二是奖励薪金从所在乡镇卫生院
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