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文档简介

1、企业八大类别 36 重盈利模式盈利模式八大类别一、价值链模式二、客户模式三、渠道模式四、资源模式五、产品模式六、组织模式七、巨型模式八、知识模式36 种盈利模式一、价值链模式1、价值链分拆模式IBMPC2、价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去。如耐克运动鞋的制造环节外包。3、价值链修补模式应商实现即时上线模式。4、价值链重新整合模式20%（浆和广告）80%（从原料到分销）二、客户模式1、利润转移模式差别服务和差别投资。2、微型分割模式收入水平或者其他变量收取不同保险费。3、权力转移模式优势使供应商降低价格。4、重新定位模式GE高级管理人员。三、渠道模式1、渠道倍增模式店及网站。2、渠道集中

2、模式个超级市场内。3、渠道压缩/无中间商模式4、配电盘模式在分销系统中创造出新的增值服务环节。eBay5、区域领先模式四、资源模式1、优势资源模式2、寄居蟹模式3、资源整合模式4、创业家模式五、产品模式1、从产品到品牌模式溢价。2、卖座大片模式3、利润乘式模式类产品。4、金字塔模式比娃娃。5、客户解决方案模式6、速度创新模式7、售后利润模式4S/升级。六、组织模式1、技能转移模式件工程转向软件工程。2、从金字塔岛网络模式使组织与外界接触最大化。ABB客户密切相连。3、基石建设模式BASICWINDOWSNT.4、数字化企业设计模式（销售、物流模式。七、巨型模式1、走为上模式2、趋同模式始争夺客户。3、行业标准模式4、技术改变格局模式八、知识模式1、经验曲线模式GE2、从产品到客户知识模式从一系列的产品业务中提取关于客户的知识。如沃尔玛按消费者习性开发精确销售模式。3、从经营到知识模式4、

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