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文档简介

坐标：未来领袖企业的管理变革后记我春节出版我的专著坐标：未来领袖企业的管理变革一书。朋友.关于为什 么?不希望（如搞神六的航 天科技，热议不断的中广核）.相信商界仍有良 知在.2011 10 2000 30 100 多位中高管们讲课，时任高级副总裁周苏苏为“怎么介绍佟顾问才能引起高管们重视”“关切我讲的内容是否有用，不要关切我是否权威5 位的管理变革思想， ”的优秀机构，与 “中诞生了本书所提及的管理问题、解决方案、行动5 个层次的共性内容抽象为原则、框架、模型，某些地方用近似公开案例替代了真情“”！好在本书是写给管理行家们，点到为止！读“的，优秀公司做得比这还深，我长期跟踪研究的港台粤中领导企业10 年就做到了”！2012 年的中国企业和管理困惑期，却是中国企业给全-舒尔茨”，海尔张瑞敏先生近来痛苦地探寻海尔的商业智慧”，他们很希望我从实践总结出来的本书成为欧美企业界了解中国企业及其管理的“窗口”。在与全球顶级企业关于话，与中国优秀企业同步思考中，我认为“”，尤其关于技术、产品、文化“耳鼻喉”“”不同“” 来供给观念、模式、工具和经验等，不要再泛企业管理的真空世界批判中国企业和经理们了。yang 责任编辑不厌其烦地所提供的出版解决方案，才使我的思,读者能够使用本书的观念和模型，第二,本书经过读者的行动关于自身实践发挥作用。一书,已由

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