关于工程建设监理常用理论的探讨

1、关于工程建立监理常用理论的讨论摘要:按照我国建立部、国家计委?建立监理规定?，工程建立监理是指监理单位受工程法人的委托，根据国家批准的工程工程建立文件、有关工程建立的法律、法规和工程建立监理合同及其他工程建立合同，对工程建立施行的监视管理。目前，我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建立主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资三大控制，又要作为工程建立中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建立预定的“质量、投资、进度目的的实现。关键词:工程建立监理;控制;性质;协调纵观近年来发生的建立工程平安事故，除了一些表层的致因外，其深层次的

2、原因还与我国现行建立工程平安消费管理体制有关。在市场经济的环境下，利益各方要谋求近期的利润和长远的开展，承当责任和风险的大小，应与获利的多少大致相协调。政府及建立行政主管部门应提供给市场营造平等、公平环境的政策及措施，应重视各方利益的协调，重视经济和社会协调开展，推动社会全面进步。建立工程的平安消费问题直接涉及到施工企业的利益和开展，涉及到参与工程建立的各方利益。显然，解决建立平安消费存在的问题，不能完全用方案经济体制下形成的思路和方法，要探究适应市场经济体制的思路和方法。一、工程建立监理的四大性质要理解工程建立监理，必须先深入认识工程建立监理的四大性质：1、效劳性监理单位一旦与工程业主签了合

3、同，就得按照监理委托合同给业主进步满意的效劳，主要是运用规划、控制、协调的手段，控制建立工程工程的投资、进度和质量，协助业主在方案的工程目的内将工程工程建立完成，并投入使用。2、独立性工程建立监理的独立性是指监理公司应作为一个独立的法人机构，与工程业主和承包商没有隶属关系，而监理工程师应该按照建立监理的根据独立开展监理工作。监理的独立性是公正性的根底和前提，监理单位假如没有独立性，那公正性便无从谈起。3、公正性所谓的公正就是坚持原那么，按照一定的标准实事求是地待人处事。监理工程师应以事实为根据，以有关法律和为准，站在第三方立场上，不偏不倚地处理争端，既要维护业主的合法权益，又不能损害和进犯承包

4、单位的合法权益。4、科学性面对着经历丰富，精打细算的业主和承包商，没有过硬的道理哪能让他们信服？同时科学意味着先进，先进也就代表有效益。工程建立监理是为业主提供的一种高智能的技术效劳，要做到效劳到位，就要求从事监理活动遵循科学的准那么。其中，对监理人员素质的要求是科学性最根本的表达，而监理人员素质的上下主要取决于监理工程师素质的上下。要想搞好一项工程建立的监理工作，除了有称职的监理工程师，还得做好一协调、两管理、三控制。二、监理范围和受权问题目前，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员授予施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权(尤其是投资控制权)。业主出于自身的考

5、虑，有些工程，监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制还相差甚远。但不同的受权范围会带来不同的监理效果。(1)只授予施工阶段质量控制权的工程，监理人员控制质量的难度就要高于施行全面监理的工程。这是因为业主未授予监理投资控制权，承包商拿工程款不需经过监理批准，不管工程质量优劣都一样能拿到钱，导致监理人员也不能很有效地对工程质量进展监控。倘假设业主授予监理投资控制权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理工作就不会那么吃力，监理人员就可以运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。(2)施行部分监理的工程，进度控制往往不能落到实处。而工程进度加快

6、，就意味着业主投入的资金周转就能加快，投资成木就能降低，从而进步投资效益。没有施行全面监理的工程，其进度往往是失控的，因此也就影响了业主的投资效益。(3)施行部分监理的工程，往往会降低监理人员多提投资控制的合理化建议的积极性。全方位、全过程的建立监理，应该是从工程的可行性研究、设计、施工直至工程交付使用的整个过程。然而从我国现阶段的建立监理工作状况来看，监理工作还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识。另一方面，监理人员的业务素质和专业程度也制约着设计监理的全面推行。目前，从事监理工作的人员大多是搞施工出身，对设计工作较陌生，不能胜任设计监理工

7、作。另外，从目前国家有关建立监理的相关法规、规定来看，也主要是针对施工阶段的，对设计阶段的监理工作那么无明确的监理标准，使设计监理工作无章可循。设计工作是工程工程建立过程中一个极为重要的阶段。设计质量的上下，不仅决定着工程的使用功能、构造平安，同时也决定着工程投资效益的上下。三、工程建立监理的组织协调它包括监理组织内部的协调，与建立单位的协调，与承包单位的协调，与设计单位的协调，与政府部门及其他单位的协调。在工程工程建立监理中，要保证工程的参与各方面围绕工程开展工作，使工程目的顺利实现，组织协调最为重要、最为困难，也是监理工作是否成功的关键。只有通过经济的组织协调才能使影响工程监理目的实现的各

8、个方面处于统一体中，使工程系统构造平衡，使监理工作施行和运行工程顺利，最终实现整个系统全面协调的目的。四、工程建立监理的合同管理和信息管理。首先建筑市场经济是法制经济，法制经济的特征是社会经济行为的标准性和有序性，而市场经济的标准性和有序性是靠健全的合同秩序来表达的。在工程的整个建立过程中，建立单位与设计单位、承包单位、监理单位和设备、材料供给单位等之间的经济行为均为合同来约束和标准。所以合同管理是工程工程管理的核心，也是工程建立监理工作的核心。对于合同管理，工程建立监理企业和监理工程师应着重做好以下几方面的工作：1合同分析；2建立合同目录、编码和档案；3合同履行的监视、检查；4索赔。对我们而言，需要理解和掌握的主要是工程承包合同和建立工程施工合同的管理。五、工程建立监理的三项控制三控制就是对工程工程投资、进度和质量目的。要做好工程建立监理三大目的的控制，那我们就必须先理解投资者、承包商的目的是什么。投资者投资少、工期短、质量好。承包商施工本钱合同额；工期合同工期；质量符合要求的前提下，盈利多、工期短、质量好。而投资、进度、质量三大目的的关系是对立统一的。1三大目的之间存在对立的关系质量投资工期工期短投入或质量投资工程功能质量2三大目的之间存在统一的关系投资工期提早投入使用投资回收快工程全寿命经济效益功能要求和质量一次性投资和工期维修费本钱经济效益因此，对一个