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文档简介

1、供给商管理学习流程大纲大纲图供给商管理学习流程大纲大纲图4/4供给商管理学习流程大纲大纲图供给商管理流程图供给商资讯采集基本资料意问卷检查申请年实行检查度复查不合格评合格列入合格名列采买指导实行交货需指导评不合格裁汰合格适合之奖赏部门：供销部题目：供给商标准管理规程共3页第1页编号：SMPH00501草拟：日期：赞成：年月日日期：审查：年代日奏效日期：日期：年代日年代日发散：供销部总则11制定目的为规范供给商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。12合用范围本企业新厂商之开发工作，除还有规定外，悉依本规章履行。13权责单位1）采买部负责本规章制定、改正、取消之草拟工作。2）总经理负责本规章制定

2、、改正、取消之赞成。1供给商开发程序21供给商开发权责1）采买部负责供给商开发主导工作。2）开发部负责供给商样品确实认。3）品管部、生技部、生管部、采买部构成厂商检查小组，负责供给商的检查评核。22供给商资讯根源新供给商资讯根源一般有以下方式：1）各样采买指南。2）新闻流传媒体，如电视、广播、报纸等。3）各样产品宣布会。4）各样产品展现（销）会。5）行业协会。6）行业或政府之统计检查报告或刊物。7）同行或供给商介绍。8）公然征询。9）供给商主动联系。10）其余门路。部门：供销部题目：供给商标准管理规程共3页第2页编号：SMPH00101草拟：日期：赞成：年月日日期：审查：年代日奏效日期：日期：

3、年代日年代日发散：供销部23供给商问卷检查231问卷设计问卷设计由采买部主导，品管、开发等单位辅助。设计应注意的事项有：1）依本企业需要设计内容及格式。2）应尽可能掌握、认识供给商的资讯。3）易于填写。4）平常易懂。5）便于整理。232供给商基本资料表应由厂商填写供给商基本资料表。该表包含以下内容：1）企业名称、地点、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。2）企业大体，如资本额、建立日期、占地面积、营业额、银行讯息。3）设施情况。4）人力资源情况。5）主要产品及原资料。6）主要客户。7）其余必需事项。233供给商问卷检查表供给商问卷检查表，一般包含以下内容：1）资料部件确认。2）质量查收与管束。3）采买合同。4）请款流程。5）售后服务。6）建议事项。24供给商开发流程部门：供销部编号：SMPH00101草拟：日期：题目：供给商标准管理规程赞成：日期：年代日审查：年代日共奏效日期：日期：3页年第3页年代日月日发散：供销部1）找寻供给商。2）填写供给商基本资料表。3）与供给商洽商。4）必需时作样品判断。5）供给商问卷检查。6）提出供给商检查评核之申请。2

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