学习材料员学习材料学习管理考核办法

1、Word 学习材料员学习材料学习管理考核办法 下面是我为大家整理的学习材料员学习材料学习管理考核方法（范文推举）,供大家参考。 材料员材料管理考核方法 为进一步规范材料管理工作，加强对材料员的管理，提高基 层单位管理水平，完善和加强材料费班组核算，降低材料 消耗，实现节支降耗，特制定本方法。 材料员工作职责 找文章到大秘书网() 一站在 手，写作无忧 ! 1、严格遵守材料管理的有关规定。 2、负责本单位材料方案的上报，核定方案的精确 性， 确保临时方案不超。 3、负责材料的审批、领取、发放、回收、复用及以旧 换新工作。 4、负责建立材料管理台帐，做到帐、卡、物三对比。 5、精确 把握本单位材料

2、的使用状况，满意平安生产用 料，保证本单位材料不超指标。 6、负责班组核算的建帐考核工作。 材料员任用的原则： 1、爱岗敬业，廉洁自律，诚恳守信，按章办事。 2、必需遵守规纪，熟识材料管理各种规定。 3、物管部门负责建立材料员档案，各基层单位材料员 更换，要上报批准，然后到物管备案。 4、每个单位只能有一名材料员，其他人员不得进行材 料审批工作。 5、必需具备高中以上文化程度，对现有低于高中文化 程度的人员， 假如素养、 业务不能胜任目前材料管理需要的， 要准时更换。 材料员考核的内容： 1、加强方案管理，各单位方案必需每月日前，依据本 单位平安生产需要，申报材料方案。对不按规定时间和要求 上

3、报的，对材料员一次罚款元。 2、所报方案因规格、型号不清，报错型号，影响进货 或导致进错材料，影响生产，造成损失的，视情节轻重赐予 元罚款。 3、临时方案不得超过当月本队实际消耗量的%，每升 一个百分点对材料员罚款元。 4、方案的兑现率达%，每降一个百分点对材料员罚款 元。 5、材料员必需熟识材料管理的各项规定，发觉违规批料一次罚款 元。 6、特别状况不能正常批料，必需到物管部门开据正规 借条，所借材料超过三天仍不出帐的，一次对材料员罚款 元。 7、仔细主动填写材料供应信息反馈表，每月至少 报物管一份，对不准时上报或上报信息不实的一次罚款 元。对不按正规渠道反馈信息，造成不良影响的，一次罚款

4、元。 8、每月号以前，各基层单位要向物管上报本单位小 仓库盘点表，由物管对比盘点表，不定时抽查，发觉上报 不实，多余材料没收，并对材料员一次罚款元。 9、租用物资一次使用时间不超过天，超过时间或对 租用物资人为造成损坏或私自调换的，一次罚款元。 10、材料员要深化现场抓材料管理，井工作现场若发 现存料过多，铺张、闲置材料现象的，每发觉一次罚款元。 11、仔细开展材料费班组核算，各种台帐报表要仔细 精确 填写并准时上报有关部门，要有考核结果，检查不按要 求者一次罚款元。 12、严禁利用单项工程、达标工程，多造方案套取材 料，挪作它用，每发觉一次对多领材料没收，除按价值对 本单位罚款外，对材料员罚

5、款元，情节严峻的赐予纪律处 分。 13、旧品物资 , 各单位必需优先领用，削减新品投入， 否则，一经发觉，对材料员罚款元。 14、私自到供应或供货厂家要料或变通材料，串通、 套取平安生产物资的，撤消材料员资格，情节严峻的赐予纪 律处分。 四、考核方式 1、物管、企管、 主管科室每月按以上内容对材料员 进行考核，直接与材料员的经济利益挂勾。 2、每月上报的材料供应信息反馈表中的有价值信 息，或提出的合理化建议被接受，节省材料明显或避开重 大损失的，可赐予一次嘉奖。 3、全年本单位材料指标不超，表现突出，管理到位， 对 做出突出贡献的材料员，评出优秀材料员，待遇随先 进个人标准。 4、 每月对材料员进行考核，并依