中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度-ellabanlee

1、 ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第 1 页 共共12页页1. 目目的:为规范车车间管理理和明确确内部制制度，做做到有章章可循、有据可可依地塑塑造一个个整洁明明亮且井井然有序序的工作作场所；使车间间现场生产产工作气气氛详和和严谨，从而达达到优品品质、高高效率、低成本本、好形形象的战战略目标标。2. 范范围:生产部生生产车间间。3. 职职责:生产部各各级管理理人员及及

2、稽查人人员负责责执行及及监督。4说明明：仅限车间间内执行行与厂部部其它制制度不作作冲突，其执行行效果之之奖惩，将结合合员工工手册之奖惩惩规定实实施，对对未尽之之处参照照厂部相关关规章制制度执行行，此管管理制度度解释权权属生产产部。5内容容：5.1 人：5.1.1 生生产线拉拉长、副副拉长每每天提前前510分钟钟上班，以作好好即日生生产之前前置工作作，确保保生产正正常开线线；如未未按要求求时间上上班则作作迟到处处理；5.1.2 员员工必须须遵守上上下班作作息时间间，不迟迟到、不不早退；每天上上班时严严格按照照厂部规规定上下下班于生产线线月日员工工考勤表表上签签名进行行考勤操操作,考考勤表(包括员

3、工自自离表)不得得迟于次次日早上上9:000前上上交生产产部,由由人力资资源部统统一到生生产部收收取；如如有迟到到、早退退或未签签名按厂厂部规定定处理； 5.1.3 进进入生产产区域必必须按厂厂部相关关规定穿穿厂服戴厂厂证（新新进人员员试用期期内另论论,但到到试用期期拉长必必须领取取厂服发发放到该该员工）；如未未穿厂服服戴厂证证则按厂厂部规定定处理; 5.1.4 员员工进入入所在生生产线必必须主动动自觉到到前一班班次所在在岗位进进行工作作,如拉拉长、副副拉长有有工作岗岗位调整整则必须须服从调调配，早早上则主主动排队队配合拉拉长/副副拉长开开早会;ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电

4、电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:200080301 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第 2 页 共共12页页5.1.5 员员工开早早会时应应在相应应早会区区按既定定的高矮矮顺序整整齐排队队(尽量量靠近早早会主持持人),早会时时员工可可采取跨跨步式,不准蹲蹲、坐、靠等，早会时时拉长/副拉长长应坚持持灌输工工厂管理理要求、品质方方针、产产品交期期、生产产目标及及该日所所生产产产品之客客户特别别要求等等，员工工应认真真听取拉拉长/副副拉长所所讲内容容并于生生产过程程中服从从

5、执行;5.1.6严禁禁将早餐餐、零食食、餐具等等用品等等带入生产产现场; 饮用用水杯放放在现场场指定位位置；雨雨具不准准放于产产品物料料上,防防止淋湿湿;5.1.7 生生产过程程中所有有职员工工必须按按厂部或或生产部部工作指指令进行行生产作作业，如如果不按按要求则则视事件件性质严严重程度度予以处处理;5.1.8生产产过程中中不得大大声喧哗哗、不准准聊天、看报纸纸、杂志志，否则则按5元元/次处处理；5.1.9 生生产过程程中不准准玩手机机(包括括听音乐乐、发短短信、打打私人电电话、上上网等)、不准准听看MMP3、MP44，如有有违犯则则按5元元/次处处理；5.1.10 生产过过程中不不准串岗岗、

6、睡岗岗，否则则按100元/次次处理；5.1.11 有不同同意见必必须向工工厂工会会或党支支部申报报,不准准怠工,违者按按情节轻轻重予以以201000元/次次处理；不准罢罢工,违违者按22005000元/次次处理,对煽动动者罢工工者按5500元元/次处处理;5.1.12 职员工工严禁坐坐于流水水线台面面或工作作台面闲闲聊,违违者5元元/次；5.1.13 职员工工严禁恶恶意撕毁毁和修改改处罚通通告、公公告、通通知等书书面文件件,违者者5元/次；5.1.14 员工离岗时时需佩戴戴离岗证证并作好好离岗时时间登记记（离岗岗时间不不得超过过10分分钟/次次），如如不登记记或离岗岗超时则则按串岗岗处理；5.

7、1.15 车间内内非特殊殊或紧要要工作情情况下，严禁急急步奔跑跑;5.1.16 下班时时必须依依次按拉拉、按序序排队走走出车间间（副拉拉长在最最前，拉拉长在最最后）,如不排排队则按按5元/次处罚罚,相关关拉长、副拉长长按100元/次次处罚；5.1.17 外来人人员进入入车间必必须有厂厂部相关关职员陪陪同，并并遵守车车间的各各项规章章制度。ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次

8、：第第3页 共122页5.2 设备：5.2.1每班班次上班班前必须须检查生生产线电电器线路路是否正正常,如如有异常常第一时时间通知知人力资资源部安安排技术术人员现现场维修修并同时时知会生生产部;5.2.2 上上班前员员工主动动到工具具柜(放放于指令令位置)领取所所需生产产工具(电批、风批、气喉、螺丝批批、风筒筒等)到到相应工工作岗位位,按工工具使用用规定进进行预使使用;若若发现异异常,即即刻停用用并告知知拉长、副拉长长；5.2.3 生生产线应建立立工具台帐即生产工工具设备备清单表表（清清单表复复制一份份交生产产部留底底，以利利每月工工具盘点点核对），按规规定办理理领出、维修、报废手手续，做做好

9、各项项记录;5.2.4 对对部分仪仪器、机机器设备备（如地地线高压压测试仪仪、冲床床、注塑塑机、压压铸机、自动车车床、铣铣床、磨磨床以及及节能产产品设备备等）的的操作员员必须经经培训合合格方可可上岗（颁发上上岗证）；5.2.5 地地线QCC、高压压QC在在每班次次仪器使使用前必必须按品品保中心心规定操操作规程程进行试试机检测测（并填填写好高压、地线测测试仪器器日常功功能点检检表），经试试机OKK方可进进行运作作，如发发现异常常则即刻刻通知品品保中心心予以更更换;点点检表月月终放于于拉长处处由品保保中心专专人收取取;5.2.6 对对攻牙机机、钻床床、热收收缩机、切边机机、包装装机、手手啤机、剥线

10、机机、牙管管机等公公用设备备必须按按机器器设备检检查保养养表要要求进行行维护保保养即实实行每周周五保养养维护一一次，并并作好保保养记录录(填写写机器器设备检检查保养养表)，年度度保养于于每年112月最最后一个个星期五五进行；保养表表于次月月5日前前上交生生产部审审核；5.2.7 所所有仪器器、机器器设备、工装夹夹具的使使用必须须按操作作规程进进行操作作,不准准违规使使用,如如因违规规使用导导致机器器损坏或或维修,其相关关费用由由操作员员承担;所有仪仪器、机机器设备备在使用用过程中中（或刚刚好使用用完毕）出现故故障必须须即刻书书面申报报厂部进进行维修修，如未未即时申申报，按按20元元/次处处理拉

11、长长,造成成其它后后果(如如品质不不良、延延误货期期等)由由相关拉拉长和使使用者承承担所有有责任；ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第4页 共122页5.2.8 操操作员必必须维护护好仪器器、机器器设备、工装夹夹具等，防止人人为损坏坏和遗失失，如人人为损坏坏或遗失失,其相相关费用用由操作作员承担担;5.2.9 禁禁止设备备超负荷荷运作,如有操操负荷运运作,组组长/副副

12、组长按按管理失失职论处处即100元/次次;5.2.10 所有生生产之工工作台面面和设备备均须接接地良好好;5.2.11 当待料料、设备备故障、生产异异常以及及休假等等停线时时，生产产线拉头要悬悬挂相应应之状态态标示牌牌(指设设备维修修挂牌、停工待待料挂牌牌、休假假挂牌等等)；若若正常生生产时，拉头必必须放有有在制产品品经确认认的首件件样品;5.2.12 各类生生产设备备器具等等要保持持清洁无无灰尘; 5.2.13 所有仪仪器、机机器设备备、工装装夹具、工具自自然损坏坏时须以以旧或以以坏换新新（经电电工或相相关维修修技术人人员确认认不可修修），如如不能出出示旧或或坏的工工具，则扣除除相关生生产线

13、费费用；5.2.14 下班前前3分钟钟各仪器器设备使使用人员员必须将将仪器设设备收好好,工具具放回工工具箱（特别是是电风筒筒待冷却却至常温温后收线线,热收收缩机要要提前断断电）；下班时时关闭生生产线电电源、气气源；5.2.15 对非生生产线专专用的仪仪仪器、机器设设备借用用后必须须归还相相关生产产线，由由原领出出生产线线退回仓仓库；5.3 物料：5.3.1 生生产拉线线所有生生产物料料均按生生产部下下发生生产通知知单之之物料明明细即BBOM清清单发单到到仓库备备料（发发单时必必须进行行签名交交接，防防止出现现单据遗遗失而发发生争执执）；5.3.2 发发单备料料前生产产线必须须先经打打样员打打样

14、交品品保中心心进行首首件确认认【拉长长必须监监督打样样员在接接到生生产通知知单后后不超过过3个工工作日做做好首件件样（急急单必须须于一个个班次内内完成，新产品品另论）】确认认员确认认结构和和产品物物料(规规格、颜颜色等)，减少少因BOOM错出出现反复复退料现现象；5.3.3 物物料配送送到生产产线时，生产线线领料员员必须按按生产产通知单单之物物料明细细进行点点ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-

15、SSCB-0011页次：第第5页 共122页数核对是是否相符符（2小小时内完完成），经确认认相符则则于单上上签收（普通物物料至少少必须点点大数，贵重物物料、小小量物料料必须1100%点数）；如因因领料员员未点数数造成少少数补料料，领料料员按110元/次处理理，造成成重大损损失则追追究其相相关责任任；5.3.4 物物料签收收后领料料员必须须将物料料摆放于于物料暂暂放区(按订单单号、产产品型号号)或生生产线指指定位置置并填写写物料料标识卡卡进行行标示，如未标标识，则则按5元元/次处处理领料料员、拉拉长/副副拉长;5.3.5 生生产线上上始终只允允许摆放放适量的的在制品品物料，且均有有明确的的标示；

16、5.3.6 一一条生产产线同时时有几种种在制品品生产时时，物料料必须分分段隔离离,不允允许不同同在制品品物料混混放，如如拉长/副拉长长不监督督员工执执行，按按5元/次处理理拉长/副拉长长，员工工2元/次；5.3.7 生生产线半半成品按按要求用用纸板、泡泡袋袋等盛装装摆放,不允许许相互碰碰撞,以以免刮花花，如拉拉长/副副拉长不不监督员员工执行行，按55元/次次处理拉拉长/副副拉长，员工22元/次次；5.3.8 生生产线物物料同一一周转箱箱内只允允许放一一种物料料,不允允许放不不同种物物料即不不准混装装（贴纸纸放于专专用胶箱箱内除外外），如如拉长/副拉长长不监督督员工执执行，按按5元/次处理理拉长

17、/副拉长长，员工工2元/次;5.3.9 生生产过程程中不良良品只能能放于不不良品即即红色胶胶筐中,并用带带红色箭箭头标识识不良处处;待检检品中只只能放待待检品即即蓝色胶胶筐中;不按要要求摆放放，相关关人员按按2元/次处理理；5.3.10 生产过程程中因故故中途停停做之套套料暂不不生产，须及时时标示、统一定定点放置置且与在制制品物料隔隔离；若若预计超超过七天天不会生生产，生生产线开开具生生产退货货单退退仓,待待通知再再重新领领料生产产【所有有退仓按按退仓物物料连同同生产产退货单单一起起放于拉拉头,由由配送员员交IQQC签名名确认后后退回仓仓库,生产退退货单必须如如实填写写即标明明订单号号、线别别

18、、工厂厂型号、物料编编码、物物料名称称/规格格、颜色色、订单单用量、退货数数量、退退货原因因；所有有物料退退仓时生生产线必必须与仓仓库配送送员进行行签名交交接(下下同)；退货单单没有按按要求填填写者，按2元元/ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第6页 共122页次处理（下同）】;5.3.11 生产线线所有物物料（特特别是螺螺丝、螺螺母、介介子等小小件）不不允许掉掉落于

19、地地上（员员工安装装螺丝前前必须将将螺丝放放于小胶胶框内，不准将将螺丝直直接放于于工作台台），有有掉落地地上，员员工必须须及时捡捡拾，如如未捡拾拾，按22元/次次处理（该员工工岗位前前后左右右50CCM范围围内）；拉长/副拉长长巡拉时时同样必必须及时时督导，否则受受到同等等处理；5.3.12 生产线线流水拉拉尾螺丝丝类物料料必须用用强力磁磁铁吸附附后分类类,如是是良品则则用,如如为不良良品则分分类开具具生产产退货单单退仓仓;5.3.13 对物料料批量性性不良时时，及时时填写生产品品质异常常处理单单，生生产线根根据工程程技术人员员给出的的处理意意见后开开具生生产退货货单退退仓;5.3.14 对生

20、产产过程中中挑选出出的不良良品物料料,领料料员须开开具生生产退货货单退退仓;5.3.15 对来料料数量不不够订单单数量或或退货未未补回生生产线的的物料,生产线线拉长每每天必须须主动到到生产部部核对仓仓库报出出的生生产欠料料汇总表表,防防止出现现少报、漏报、错报，如发现现有少报报、漏报报、错报报，应及及时报告告生产部部或仓库库，以利利采购追追料，确确保生产产交期；5.3.16 对贵重重物料,如果订订单数量量一个班班次不能能完成则则按当班班班次生生产数量量领取,具体按按厂部贵重物物料领取取规定执行;5.3.17 对生产产线自身身保管不不力造成成物料遗遗失，生生产线必必须开具具生产产补料单单，补补料

21、单必必须经拉拉长签名名、生产产部签名名后交采采购部签签名，仓仓库方可可发料;补料超超过厂部部规定物物料损耗耗标准时时，则扣扣除相关关责任人人或生产产线费用用;急需需时可先先采取借借料的方方式,但但借料必必须于33个工作作日内归归还或开开生产产补料单单与仓仓库换回回借料单单;5.3.18 生产线线每生产产完一款款产品时时必须第第一时间间清理拉拉上剩余余物料并并分类，开具生产退退货单退仓;5.3.19 生产线线所有剩剩余物料料如果不不退仓却却丢入垃垃圾区内内则按厂厂部规定定从生产产线扣除除物ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MA

22、NNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第7页 共122页料购买价价50%费用(同时拉拉长、副副拉长各各承担225%费费用)；同时欢欢迎举报报乱丢物物料者【经查属属实,予予以奖励励(厂部部对举报报者保密密)，对对故意乱乱丢者按按物料数数量予以以10003000元/次处理理】;5.3.20 生产线线完成成成品必须须及时入入成品仓仓(作好好数量交交接),如成品品仓爆仓仓则必须须标示清清楚摆放放整齐;对于尾尾数箱必必须一完完成即入入成品仓仓(可于于成品仓仓同单同同型号产产品上堆堆高),

23、不允许许留于生生产车间间，尾数数如没有有及时入入库，拉拉长/副副拉长按按5元/次处理理，有投投诉重罚罚;5.3.21 不论何何人到生生产车间间拿取物物料(包包括成品品)必须须开具单单据备查查【最少少经生产产拉长签签名确认认(如急急可先拿拿料后补补单)】,否则则拉长有有权拒绝绝拿取。5.4 品质管管理：5.4.1 打打样员做做好首件件交品保保中心确确认时必必须与品品保中心心首件确确认员沟沟通了解解产品品品质要求求后，转转达生产产线拉长长、同时时领取生产作作业指导导书交交与拉长长;5.4.2 拉拉长/副副拉长必必须明了了生产产产品品质质要求和和标准及及客人特特别规定定,利于于生产过过程中指指导员工

24、工; 5.4.3 生生产线每每上线一一款产品品时必须须对照品品保中心心签名的的首件样样品和首件确确认指导导书，同时将将生产产作业指指导书挂于对对应生产产工序员员工前面面；5.4.4 员员工必须须按生生产作业业指导书书上要要求和工工艺生产产;5.4.5 产产品物料料上线时时必须提提前进行行挑选,将不合合格品挑挑出退仓仓,确保保生产效效率，特特别是急急单和插插单，如如因未挑挑选造成成交期延延误，拉拉长/副副拉长按按管理失失职论，严重者者另行追追究经济济责任;5.4.6 生生产过程程中关键键品质控控制点（地线、高压、全检）必须1100%检查，做到不不让一个个不良品品流入下下一工序序并填写写好生生产过

25、程程检验记记录表,各品品质控制制点表单单只允许许保留当当日的表表单,即即日前表表单必须须交拉长长审核签签名后转转品保中中心留存存；5.4.7生产产过程中中员工必必须认真真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，员工工对经自己己生ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第8页 共122页产的产品品要做到到自检，检查合合格后，方能转转入下工工序，下下工序对对上工序序的产品品进行检

26、检查，不不合格产产品有权权拒绝接接收;如发现现质量事事故时做做到“责任者者查不清清不放过过”、“事故原原因不排排除不放放过”，“预防措措施不制制定不放放过”;5.4.8生产产过程中中发现产产品结构构、物料料等品质质异常时时，生产产线必须须及时填填写生生产品质质异常处处理单交生产产部登记记后转品品保中心心跟进处处理；品品保中心心按品质质异常处处理规定定尽速回回复处理理结果（急件必必须立即即召开相相关研究究会作出出处理）；5.4.9 生生产过程程中需返返修产品品必须第第一时间间转至维维修工重重新全工工序处理理后，方方可流入入正常生生产,不不可混入入合格品品中;5.4.10 严格划划分“三三品”（合

27、格品品、返修修品、废废品）隔隔离区，做到标标识明显显、数量量准确、处理及及时;5.4.11 生产线线对品保保中心开开出的成品检检验报告告单产产品,必必须于22个工作作日内完完成返工工(有特特别说明明的除外外),如如果是结结构问题题或需更更换材料料的返工工产品,料回必必须即刻刻安排返返工,为为达到返返工效果果，具体体返工方方案必须须按品保保要求，因不按按要求返返工导致致客人返返验或影影响出柜柜,返验验费和影影响出柜柜费的880%由由相关生生产线承承担,220%由由拉长、副拉长长承担；虽未被被收返验验费或影影响出柜柜，但被被相关部部门投诉诉，拉长长按200元/次次处理，副拉长长按100元/次次处理

28、；5.4.12 生产线线拉长、副拉长长及生产产线QCC每月品品质返工工款数是是否超标标奖惩按按厂部规规定处理理（具体体见品保保中心每每月汇总总表）。5.5 工艺管管理：5.5.1 严严格执行行标准、图纸、首件样样品、组组装结构构、工艺艺流程生生产，如如需修改改或变更更，应提提出书面面申请，并经试试验鉴定定，报请请工程开开发部审审批或客客人同意意后方可用于于生产;5.5.2 生生产过程程中对有有疑问或或影响生生产的工工艺须及及时向工工程开发发部寻求求支援；5.5.3 合合理化建建议、技技术改进进、新材材料应用用必须进进行试验验、鉴定定、审批批后纳入入有关技技术、ELlighhtinng中山市古古

29、镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第9页 共122页工艺文件件方可用用于生产产,合理理化的工工艺改善善、技术术革新一一经运用用,厂部部据具体体方案予予以不同同的奖励励;5.5.4 新新制作的的工装夹夹具应进进行检查查和试验验,判定无无异常且且首件产产品合格格方可投投入生产产; 5.55.5 在用工工装夹具具应保持持完好,用完应应退回相相关部门门保管。5.6 安全管管理：5.6.1生产产严格执执行各项项

30、安全操操作规程程,时刻刻紧记安安全生产产,贯彻彻“安全全第一、预防为为主”;5.6.2 职职员工上上班不准准穿拖鞋鞋,防止止出现碰碰伤,违违者不准准入生产产区域;5.6.3 消消防通道道不准堆堆放物料料,必须须保持消消防通道道畅通；5.6.4 消消防栓、灭火器器下面黄黄色线框框内不准准堆放物物料;5.6.5 上上下班下下楼梯时时不准拥拥挤,不不准你推推我撞;5.6.6 不不准私拉拉私接电电源开关关；5.6.7 不不得违规规操作设设备, 生产过过程中高高压作业业员必须须戴绝缘缘手套（脚踏绝绝缘板），打磨人人员戴防防护眼镜镜；否则则按5元元/次处处理；5.6.8 员员工不准准利用叉叉车进行行飞车行

31、行动，违违者按220元/次处罚罚；5.6.9 员员工在操操作设备备时须集集中精神神，不得得说笑或或在疲倦倦、不清清醒状态态下工作作;5.6.10 使用剪剪刀、介介刀等利利器生产产时，必必须动作作轻巧，以防割割伤、划划伤；5.6.11 水杯盛盛有开水水时,不不可放于于操作台台,防止止烫伤事事故发生生；5.6.12 使用高高温电器器熔器时时,人体体不可接接触器皿皿,防止止出现烫烫伤、触触电事故故；5.6.13 使用化化学试剂剂时,应应严格按按化学试试剂使用用规定（作好明明显标识识）,防防止化学学试剂溅溅到皮肤肤或衣物物上出现现事故，天那水水、酒精精等不能能靠近热热收缩机机、电风风筒、泡泡泡袋、纸箱

32、；5.6.14 下班前前必须关关好门窗窗,防止止下雨淋淋湿物料料;关闭闭电源、气源,防止出出现漏电电、漏气气；5.7 法则ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第10页页 共112页5.7.1 生生产线拉拉长/副副拉长必必须如实实认真填填写每天天生产进进度表即即生产产线生产产日报表表,原原则上“今日事事今日毕毕”，即每每天最后后一个班班次下班班前作好好该日的的报表填填写工

33、作作;不能能迟于次次日上午午9:000上交交生产部部(节假假日顺延延);所所有报表表不准虚虚填、谎谎填、误误填，否否则按110元/次处理理拉长/副拉长长，造成成严重后后果追究究连带责责任；5.7.2 拉拉长每天天必须认认真跟进进NOO 周周生产计计划排期期表,按交期期先后顺顺序安排排生产,不准自自作主张张导致无无序生产产而影响响装柜出出货;如如影响出出柜导致致货柜押押夜或转转关,押押夜费或或转关费费由相关关生产线线支付且且组长按按月出现现频率处处理（550元/月一次、2000元/月月二次、3000元/月月三次）(如一一月出现现二次则则评估该该拉长是是否适合合该职位位)每月月不作累累计；5.7.

34、3 拉拉长/副副拉长必必须频繁繁于线上上巡查，及时发发现和指指导员工工按要求求生产，流水线线架上面面不允许许挂（堆堆）放与与生产无无关的物物料，如如有则督督促员工工按要求求改正；5.7.4 拉拉长/副副拉长安安排人员员每天不不少于三三次清理理垃圾木木框,检检查是否否有零配配件遗于于垃圾木木框内,因有零零配件遗遗于框内内未捡出出,按厂厂部购买买价值扣扣除生产产线和拉拉长/副副拉长;5.7.5 因因物料未未到位申申请不加加班时，必须于于下午117:000前申申报生产产部,以以利生产产部调单单或作其其它安排排,如未未申报按按20元元/次处处理拉长长;5.7.6 下下班前安安排线上上员工清清理本身身岗

35、位550CMM范围内内现场卫卫生；员员工将凳凳子放于于流水线线下面摆摆放好，在拉长长的通知知下方可可离岗排排队下班班。5.8 环境 5.8.1 生生产车间间现场保保持空气气正常流流通,光光线照明明合理,不能出出现长明明灯、长长流水;5.8.2 流流水线上上物料整整齐，办办公台上上各种资资料、报报表摆放放整齐，经常清清理；5.8.3 车车间地面面不得有有积水、积油;5.8.4车间间内工位位器具、设备附附件、工工作台、工具箱箱、产品品物料等均均应指定定摆放，做到整整洁有序序;ELlighhtinng中山市古古镇两益益五金电电器厂EASYY LLINKK LLIGHHTINNG MANNUFAACTOORY生效日期期:2000803 011 文件名称称生产车间间现场管管理制度度版本改改次：AA0文件编号号EL-SSCB-0011页次：第第11页页 共112页5.8.5各种种外包装装(含供供应商回回收