热控专业工作总结

1、热控专业工作总结20XX年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，根据部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，强化消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业一直坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成20XX年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将20XX年维护部热控专业主要工作总结如下：一、安全生产方面安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在20XX年

2、，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业一直坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持布置工作的同时必需交待安全措施，并且注意安全措施的落实，在确保人身安全和装备安全的前提下，进行装备检修和维护工作。因此，在20XX年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、装备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率XXX%。强化对重要装备检修的监督管理在20XX年中，为确保不因人为原因引起的装备损坏及爱护误动，我专业对重要装

3、备的检修都制定了严格的规定，在重要爱护及装备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必需全程参与监护，从而确保了爱护动作的正确性和装备检修的牢靠性。并且在热工规律检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。严格工作过程中“工作票”的管理，同时强化危险点分析在检修工作中的作用在20XX年，本专业长期绽开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让全部工作签发人、负责人进一步熟识和把握工作票的办理。在工作票管理方面，我们强化了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，具体分析各项工作

4、过程可能显现的对人身损害的危险点和掌握措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和装备的安全。严格执行工作票制度，强化技术培训，以技术来保安全；强化工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、答应办理、到工作终结的全过程管理都按标准的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。3、强化班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，根据规程和标准的要求来指导我们的现场检修工作每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全留意事项

5、组织工作负责人和工作组成员进行分析和商量，分析不透彻、不全面时大家互相补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行商量，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在20XX年，我们力求使我们现场的检修工作标准化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量防止工作中的任意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。认真开展春检、安评、秋检工作为贯彻落实集团公司、运营公司20XX年安全

6、生产工作部署和要求，根据春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的担心全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和方案完成时间，在方案完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现很多担心全因素和安全隐患。发现的问题按时得到了处理。为全年各项工作任务的完成制造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。开展“安全活动月”活动20XX年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参与，制定了具体的活动方案，细化了培训内容、实施时间和详细的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深化学习安全生产法律、法规和安全工作

7、规程，引导员工树立遵章守纪意识，提倡“遵章守纪，从我做起”。参与了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置力量。并且学习了防止二十五项重点要求、安全规程、事故调查规程、两票管理，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，防止违章行为的发生。6、坚持抓好定期工作的开展很多工作，包括平常的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。详细主要有以下几个方面；1）对爱护用压力开关、一次元件和爱护用继电器、仪表

8、的检查及校验工作。2）对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。3）布置专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，依据我公司DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，按时的发现异样并按时的处理。同时，利用大小修时机，对DCS系统进行彻底的维护和各种实验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统牢靠工作，并定期对DCS系统进行备份。4）对现场装备进行定期巡检工作，按时发现装备隐患，并做好巡检记录。5）利用机组停运时机对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路的定期吹扫。7、强化了对现场装备缺陷的管理1）每天清查缺陷，按

9、时消缺，保证检修质量。2）对于触及到停机停炉、重要爱护的缺陷，班组管理人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或装备损坏的事故。8、强化DCS系统的管理1）进一步贯彻、落实DCS检修维护导则等热工技术监督标准，使监督管理工作更标准、更科学。强化规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。2）建立了热工规律程序修改、下装及热工联锁实验的有关规定，对以往热工人员在规律下装过程中显现的种种不标准的行为进行了规定，标准了规律下装的步骤、条件等等，有效的掌握了规律下装可能对装备引发的问题。通过以上各项措施，提高热工装备健康运行水平，防止因热工原因造成机组爱护误动、拒动大事及人员安

10、全大事的发生。二.装备检修管理在搞好安全管理的同时，我们加大了装备的管理，保证按时消缺，重大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参与，对设计不完善的系统主动申请进行改造，保障了机组安全、牢靠运行。（一）主要完成的工作20XX年，本班组独立完成了公司#1机组临检消缺工作及#1机组、#2机组小修工作。热控专业主要完成的工作有：对#1炉油枪热控部分装备进行处理，油枪投入根本正常。#1机组油枪装备始终存在问题，在运用油枪的过程中，给发电运行人员带来诸多不便，本专业克服机组运行中工作环境脏、环境温度高、装备安装位置不便于检修等困难，对大部分有问题的油枪进行处理，更换油枪限位开关，油枪电磁阀，点火枪电磁阀，点火枪等备件，并对油枪执行机构进行清扫。独立完成#1、#2机组小修工作由于今年热工专业人员较少，机组缺陷较多，本专业合理布置人员进行小修工作，在小修过程中严格执行热工检修规程及标准，对小修标准工程进行检修，及对机组存在缺陷进行处理。合理布置小修工期，在规定天数内完成了两台机组的小修工作。#1机组小修标准工程252项，完成252项，完成率XXX%；非标准工程4项，完成4项，完成率XXX%；主要完成的缺陷有：中压缸电机端下缸温度测点异样、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A一次风机出口压力测点指示不准