十二月上旬一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》整理与复习（含答案及解析）

1、十二月上旬一级建造师执业资格考试建设工程项目管理整理与复习（含答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或建设的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。2、某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。A、发包人B、发包

2、人委托的设计单位C、发包人与工程师D、工程师【参考答案】：B3、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。a29fdd4ffbbaaf682d269fb7d5a4ac.jpgA、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元【参考答案】：C【解析】：根据数据，该分项工程的目标成本为：800600（15%）504000（元）；实际成本为：850640（13%）560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。4

3、、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析【参考答案】：C【解析】：本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。5、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。A、赔偿B、连带赔偿C、补救D、折算赔偿【参考答案】：A6、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和

4、监理人，并征得发包人书面同意。A、7B、10C、14D、30【参考答案】：C【解析】：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目经理继续履行相关职责。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。7、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A、工程预算B、工程决算C、工程支付款D、项目估算【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是项目投资的动态控制。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算

5、而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。8、质量管理体系的认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请，此程序被称为（）。A、重新换证B、复评C、认证注销D、认证撤销【参考答案】：B9、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。A、项目组织结构图及其编码B、项目结构图及项目结构的编码C、项目工作流程图及其编码D、项目合同结构图及其编码【参考答案】：B10、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务

6、所【参考答案】：C【解析】：对工业和民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。11、下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确顺序是（）。（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（2）（4）（3）C、（2）（1）（3）（4）D、（2）（1）（4）（3）【参考答案】：A【解析】：编制项目管理规划大纲的工作程序包括：明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责

7、；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。12、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制B、动力机制C、持续改进机制D、约束机制【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力，包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。13、根据建设工程工

8、程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（）A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认【参考答案】：C14、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、相干时差C、工作时间D、自由时差【参考答案】：D15、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（）的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人【参考答案】：A

9、16、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表【参考答案】：B17、下列产生费用偏差的原因中，属于施工原因的是（）。A、建设手续不全B、组织不落实C、设计漏项D、材料代用【参考答案】：D18、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出【参考答案】：B【解析】：建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参

10、与各方均应围绕着致于满足业主要求的质量总目标而努力。19、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素【参考答案】：D【解析】：本题考察的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低；廉政管

11、理及行风建设的状况等。参见教材20、建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工成本核算的对象。施工成本一般以单位工程为成本核算对象，也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。21、让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，属于施工噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、传播途径的控制C、接收者的防护D、控制人为噪声【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工现场噪声控制措施。接收者的防护，即让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防

12、护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。22、固体废物的处理和处置方法中，（）处理是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，降低处理成本，减少对环境的污染。A、稳定固化B、减量化C、填埋D、焚烧【参考答案】：B23、在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A、组织件B、教育件C、硬件D、软件【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目信息门户实施的条件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。24、某工程部分工作的

13、费用偏差分析结果如下表，错误的是（）。A、木门窗安装按照计划进度完成B、钢门窗安装的费用偏差为-20万元C、铝合金门窗安装的费用偏差为一10万元D、三类门窗安装的进度偏差为10万元【参考答案】：B【解析】：偏差分析法。【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为40-50=-10万元。因此，正确选项是B。25、在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增

14、加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会【参考答案】：A【解析】：在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。26、施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的（）措施。A、组织B、技术C、经济D、合同【参考答案】：A【解析】：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理

15、使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。所以A正确。27、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A、规范规定质量B、监督机构提出C、业主要求D、参建方各自确定【参考答案】：C28、施工成本计划通常有三类指标,即（）A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标【参考答案】：B29、招标人出售招标文件或资格

16、预审文件时（）。A、不能收取费用B、可以收费，但收费要适当，不能以营利为目的C、只能收取押金，招标结束后退还D、可以收费，但要对未中标者返还部分费用【参考答案】：B【解析】：投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。30、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目结构图的

17、含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。31、关于质量控制说法，正确的是()。A、质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【参考答案】：B32、下列各项中，属于风险转移对策的是（）。A、风险衡量B、预留风险金C、投保D、减少风险损失值【参考答案】：C【解析】：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其

18、组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。33、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、施工工艺错误B、操作者选用不合适施工方法C、盲目追求利润，偷工减料D、检测仪器设备管理不善而失准【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是导致施工质量事故的管理原因。管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。34、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安

19、全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。A、功能性全数检测B、适用性全数检测C、功能性抽样检测D、适用性抽样检测【参考答案】：C35、有关施工合同的订立不正确的一项是（）。A、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同B、签订合同的必须是中标的施工企业，合同价应与中标价位相一致，投标书中已确定的合同条款一般不作修改，如需修改须经双方协商解决。C、施工合同作为合同的一种，其订立也要经过要约和承诺两个阶段D、如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同，则建设单位将不再返还其投标保证金。【参考答案】：B36、关于项目信息管理的说法，正确的是（）。A、

20、项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务C、建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D、建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【参考答案】：B【解析】：项目信息管理的目的。【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决

21、策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。因此，正确选项是B。37、全面质量控制指的是（）。A、建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B、建设项目总过程的控制C、组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中D、工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制【参考答案】：A38、关于合同计价方式的说法，正确的是（）。A、在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B、当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对

22、较大C、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D、采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【参考答案】：D39、价值是研究对象的（）。A、质量与费用（成本）的比值B、费用（成本）与质量的比值C、功能与费用（成本）的比值D、费用（成本）与功能的比值【参考答案】：C【解析】：价值是研究对象的功能与费用（成本）的比值，即V=F/C。40、作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某一主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映（）的质量特性。A、安

23、全可靠B、使用功能C、艺术文化D、建筑环境【参考答案】：D41、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示，百分率越大，则（）。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同分析中关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。42、项目成本岗位责任考核表中，各岗位的检查时间错误的是（）。A、项目经理开工初期检查一次，以后每月检查一次B、项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查1次C、主管材料员每月或不

24、定期抽查D、成本会计每月检查一次【参考答案】：B【解析】：B项，项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查12次。43、加强（）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A、材料设备B、施工人员C、施工机械D、工艺方案【参考答案】：A【解析】：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。44、某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包

25、商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A、应得的措施费和间接费B、应得的间接费和利润C、应得的现场管理费和分包费D、应得的总部管理费和分包费【参考答案】：B45、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。A、报批项目建议书B、调查项目的实施环境C、确定项目的定义D、分析项目的实施条件【参考答案】：C【解析】：建设工程管理的内涵。【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。46、处置工作中的预防改进指的是（）。A、要求严格执行计划的行动方案B、采取

26、应急措施，解决当前的质量问题或事故C、进行行动方案的部署和交底D、根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴【参考答案】：D【解析】：处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。47、双代号网络图中，节点表示（）。A、工作B、工作的开始C、工作的结束D、工作的开始或结束【参考答案】：D48、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位【参考答案】：B49、对于噪声的

27、说法不恰当的是（）。A、按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B、工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C、建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D、社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【参考答案】：A50、下列建设市场主体中，下列工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A、设备供货单位B、建设监理单位C、工程施工总承包单位D、工程设计单位【参考答案】：B【解析】：监理单位一般不设单独的项目部，隶属于业主方项目管理范畴。51、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m

28、3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、06万元；080B、-06万元；083C、048万元；083D、048万元；080【参考答案】：C52、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A、固定单价B、变动总价C、变动单价D、固定总价【参考答案】：D【解析】：本题考核的是合同价款的调整。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。53、下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（）。A、提出问题B、策划C、组

29、织D、检查【参考答案】：C54、对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是（）。A、国家安全生产监督管理总局B、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门【参考答案】：B【解析】：生产安全事故应急预案的管理。【解析】国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照

30、各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。因此，正确选项是B。55、建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容。支付担保可以采用（）等形式。A、提供担保的第三人B、分包方C、签订担保合同的一方D、被担保方【参考答案】：A【解析】：建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容：除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。56、关于“三阶段”质量控制

31、原理的说法，正确的是（）。A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定【参考答案】：A57、下列属于因业主和工程师原因引起的延误是（）。A、质量不符合合同要求而造成返工B、未能及时交付施工图样C、资源配置不足D、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象【参考答案】：B58、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，

32、采取措施予以纠正【参考答案】：A【解析】：P（计划）阶段的职能包括两个方面，即确定质量目标与制定实现质量目标的行动方案；D（实施）阶段的职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值；C（检查）阶段是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（处置）阶段的职能是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。59、关于工程网络计划的说法，正确的是（）。A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非

33、肯定型网络计划D、单代号网络计划属于事件网络计划【参考答案】：A60、施工企业在其经营生产的活动中，（）是施工项目生产的主要负责人。A、企业的代表人B、项目技术负责人C、项目经理D、专职安全员【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工阶段安全生产的责任落实。施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。61、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是（）。A、目测法B、实测法C、理化试验D、无损检测【参考答案】：B【解析】：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准

34、的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。62、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10B、30C、20D、56【参考答案】：B63、建设工程施工阶段，（）是施工项目生产的主要负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产

35、的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。64、下列不属于安全措施计划范围的是（）。A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全管理措施【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是安全措施计划的范围。安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括：安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。65、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A、同时规划、同时批准、同时立项B、同时设计、同时施工、同时使用C、同时参与、同时标识、同时发包D、同时发布、同时销售、同时上市【参考答案】：B【解析】：安全生产

36、管理制度。【解析】“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。因此，正确选项是B。66、采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B67、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A、安全监督B、职业健康C、施工安全生产D、环境保护【参考答

37、案】：B68、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A、B、C、D、【参考答案】：C【解析】：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。69、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A、动态B、静态C、封闭D、开放【参考答案】：A【解析】：建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。所以A正确。70、建设工程项目质

38、量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A、从目标决策、目标细化到目标实现B、从目标定义、目标决策到目标实现C、从目标决策、目标细化到目标检验D、从目标定义、目标细化到目标检验【参考答案】：A【解析】：P-149建设工程质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计和施工过程，体现在工程项目质量的目标决策，目标细化到目标实现的系统过程二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)。在施工过程中，由于施工单位机械出现故障

39、，造成D工作延误6天。则正确的有（）。A、关键线路保持不变B、总工期延长一天C、工作G的总时差变小D、工作H的自由时差不变E、工作B的最迟开始时间变为3【参考答案】：AD【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。72、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，在施工成本分析中，常用的比率法有（）。A、差额比率法B、相关比率法C、动态比率法D、静态比率法E、构成比率法【参考答案】：BCE【解析】：本题涉及的考点是施工成本分析中常用的比率法。常用的比率法有：相关比率法、构成比率法、动态比率法。73、项目管理实施规划的内容应包括（）。A、项目概况B、资源需求计划C、项目的目标分析和论证D、项目现

40、场平面布置图E、风险管理计划【参考答案】：ABDE【解析】：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况；(2)总体工作计划；(3)组织方案；(4)技术方案；(5)进度计划；(6)质量计划；(7)职业健康安全与环境管理计划；(8)成本计划；(9)资源需求计划；(10)风险管理计划；(11)信息管理计划；(12)沟通管理计划；(13)收尾管理计划；(14)项目现场平面布置图；(15)项目目标控制措施；(16)技术经济指标。74、人工费的影响因素包括（）。A、生产消费指数B、社会最低工资保障C、经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等D、劳动力市场供需变化E、政府

41、推行的社会保障和福利政策【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是人工费的影响因素。人工费的影响因素有：(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策。(5)经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等。75、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A、选择合同结构B、分析工程风险C、建立管理组织体系D、确定物资采购模式E、明确管理职能【参考答案】：ABD【解析】：本题考查的是项目进度控制的管理措施。76、下列有关建筑工程监理的说法不正确的有（）。A、国务院可以规定实行强制性监理的工程范围B、建设单位与其委托的工程监理单位应

42、当订立口头或书面的委托监理合同C、工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束D、实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业E、建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督【参考答案】：BC【解析】：B项，建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面的委托监理合同；C项，工程监理单位承担工程监理业务应当受资质等级的约束；我国建筑法规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业；在建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当按照法律、法规以及技术标准、设计文件和建设工程承

43、包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。77、工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有（）。A、建设单位建设项目质量控制系统B、工程项目勘察设计质量控制子系统C、工程项目材料设备质量控制子系统D、工程项目施工安装质量控制子系统E、工程项目竣工验收质量控制子系统【参考答案】：BCDE78、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A、编制施工成本控制工作计划B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、做好资金使用计划，严格控制各项开支E、确定合理详细的工程流程【参考答案】：AE【解析】：组织措施是从施工成本管理的组织方

44、面采取的措施；组织措施另一个方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。79、质量管理通常包括（）等一系列工作。A、设定质量标准B、质量策划C、质量控制D、质量保证E、质量改进【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程质量管理的定义。质量管理就是建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。80、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目

45、进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示【参考答案】：CDE81、施工组织设计的基本内容包括（）。A、工程概况B、施工平面图C、施工进度计划D、施工成本计划E、施工方案【参考答案】：ABCE【解析】：施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。82、施工现场空气污染的防治措施有（）。A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C、油毡、橡胶、塑料

46、、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D、车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E、拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘【参考答案】：ABDE83、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括（）。A、组织类信息B、管理类信息C、经济类信息D、技术类信息E、合同类信息【参考答案】：ABCD【解析】：建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息；管理类信息

47、；经济类信息；技术类信息；法规类信息。84、对建设工程索赔证据的基本要求包括（）。A、可靠性B、及时性C、关联性D、全面性E、有效性【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是索赔证据的基本要求。索赔证据应该具有：真实性；及时性；全面性；关联性；有效性。85、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、选择合同结构B、分析工程风C、建立管理组织体系D、确定物资采购模式E、明确管理职能【参考答案】：ABD【解析】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。CE属于组织措施。86、下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划

48、的有（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、控制性成本计划E、分析性成本计划【参考答案】：ABC【解析】：施工成本计划的类型。【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。因此，正确选项是ABC。87、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A、企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是已发参见工伤保险，为从业人员缴纳保险费B、新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级C、根据建设工

49、程安全生产管理条例对高大模板工程的专项施工方案吗，施工单位应当组织专家进行论证，审查D、按照啊“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E、特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【参考答案】：ABCD【解析】：本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证，应当具备的条件包括：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费，选择A正确；对建设工程来说，三级安全教育具体指企业，项目，班组三级，选项B说法正确，深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查，专项C不正确；生产经营单位新建，改建，扩建工程项目

50、的安全设施，必须与主题工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算，选项D正确，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际88、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制订质量方针和质量目标，以及（）等一系列工作。A、质量策划B、质量改进C、质量控制D、质量审核E、质量保证【参考答案】：ABCE【解析】：质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进这几个环节。89、为确保工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确

51、的有（）。A、采取保函方式对承包人有风险B、采取保函方式对承包人没有风险C、于保留金相比，保函对承包人有利D、保函对双方都比较公平E、保函具有时效【参考答案】：BCDE90、施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A、工程变更B、会计核算C、预算收入D、成本计划E、实际成本【参考答案】：CE91、施工项目管理规划的内容一般包括（）。A、质量控制的方法和手段B、进度控制方法和手段C、投资控制的方法和手段D、安全管理策略E、风险管理的策略【参考答案】：ABDE【解析】：设计单位、施工单位和供货单位的项目管理规划，一般只涉及项目实施的一个方面。投资控制是属于业主方管理规划的内容。92、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A、组织协调B、施工质量C、建设工期D、施工方案E、建设资金使用【参考答案】：BCE【解析】：监理的工作任务。【解析】建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。因此，正确选项是BCE。93、在工程网络计划中，关键工作是（）的工作。A、总时差最小B、关键线路上C、持续时间最长D、自由时