贷后管理方案(范本)_第1页
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文档简介

1、*贷款贷后管理方案*为我社营销的优质黄金客户,与我社建立信贷关系*年。此次申请贷款万元,期限*年,以*(担保人)(担保方式)(担保物)。依据省农村合作金融机构贷后管理指导意见相关规定,特制订本贷后管理方案。一、申报贷款风险评价(贷款调查报告中的风险评价) 二、贷后管理目标(受托支付、自主支付),防止贷款资金挪用.(二实行按月收息,确保利息收入*(三*%日均存款余额与授信额度占比达到*以上.(四不消灭逾期或欠息状况。三、贷后管理职责分工贷后管理主责任人*(上级审批贷款,社主任是贷后管理主责任人),主要职责:(一)组织制定贷后管理方案并负责落实。(二)组织贷后风险监控, (三)发生不良,制定、实施

2、处置方案。(四)定期向联社报告贷后管理状况。往来,检查信贷资金实际用途,检查借款人生产、经营及财务状况。(二)跟踪检(三)监管担保人及担保物。(四)日常管理,准时整理、收集报表及相关贷后四、贷后管理措施(受托支付、自主支付),并在贷 1510金额不足应准时要求借款人补充。(二)督促借款人加强资金归社,确保资金归社日均余额达到授信额度的20以上。(三),依据检查、了解到的状况,与资金使用及财务报表进行比较。(四)按月(或季)了解一次保证人经营状况(或实地查看抵押物),看是否 发生特别。(五)在贷款存续期间如借款人新增债务融资必需征得我社书面同意,还款来源不得用于再投资。(六)加强公司治理的监督.一是在贷款期间,借款人和担保人在实施可能对前,须事先告知承贷社并取得书面同意。二是贷款未清偿前股东不得分红.(七)留意收集客户违约信息,如借款人在农信社或其它金融机构贷款消灭逾期或欠息,应依据具体状况打算是否宣布贷款提前到期.发觉、处置借款人潜在的风险预警信号.信贷管理部,并供应应社团贷款成员社。(十)其他有关贷后管理内容( 依据贷户实际状况的差异,提出贷后管理方案,如对于项目贷款,要“亲密关注借款人项目收入的实现状况,如借款人还款来源提前实现时 ,应当要求其依据加速还款条款的商定提前归还贷款本息”)

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