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文档简介
1、公司自成立以来,严格依据现代企业制度运作,在公司领导的正确领导和关怀下、支持下,作为现代企业制度下的财务部严谋求公司效益最大化作为孜孜的追求.依据电厂建设期间的实际 保工程建设需要,合理使用资金、降低工程造价;在总会计师的建制立章、税务与电价、生产的各项方案、预算与把握,作好财务核算与监督、担当公司财务和金融方面的管理职责。”基建财199665的财务工作也正是依据这些方案和目标的指导有条不紊的开展并落实了各项工作。一、团结一心为工作,素养提高不放松学习也应当相互学习,只有这样我们才会因自己处于这样的集体而骄傲也只有这样才能搞好财务工作搞好。财务部主任胡辉明同家都能开心的接任自己的工作;在工作之
2、余对大家进行行业务思想教育并且传达电力改革的动态和各项政策并要求大家部环境,为过去和以后优质完成财务工作供应了保障。务内部管理1。以新会计法学习、宣扬为主,狠抓财务基础工作, 度体系,促使财务工作法制化。在陈总会计师的指导下,财务部全体人员加大了会计法的学习力度,并从完善财务核算和管理体系入手,加强财务制度建设和执行,用制度来规范公司的进展和公司员工行为,使公司财务管理渐渐走向了规范化、法制化。财务核算逐步适宜公司进展(电后的生产财务管理奠定了基础。作好竣工结算的预备工作财务部从公司建设一开头就加强了公司资产管理,对固定资产、家器具,工具及各种设备实行备查登记,并进行定期对帐、盘点,保证资产完
3、整。依据办理竣工结算的要求财务部于 2000年年底对已经发生费用以及与竣工决算有关的资料进行了归集、清理并和公司成立自以来的财产一起在计算机内进行了备查登记.3、作好生产预算管理,加强成本管理工作在财务部主任的经常灌输下,财务部树立了成本竞争观念,在公司陈总会计师的指导下不断探求成本管理领域不断创新,帮忙公司领导把好费用开支关,降低基建成本,提高基建效益。今15为了实现这一目标,在公司领导的指导下,财务部组织了各有关项项、一点点不必要的开支排解在外。目前公司的生产成本把握处在良好把握之下。4、提高核算管理手段、落实和推动财务管理现代化响财务部其他工作的状况下,财务部主任胡辉明带领财务全体人19
4、98提高工作了效率,陈总会计师调入我公司后也格外重视这方面的并将工程、设备及材料合同管理纳入微机管理,大大提高工作效率和水平。财务部目前作建立一套适合生产成本管理的信息系统的工作,以提高公司财务管理水平和市场竞争力。法利益在公司工程建设阶段,业务往来繁多,关系格外简单,财务部在部主任胡辉明同志的带领下利用把握的法律学问妥当的处理少数与设备厂商和施工单位有关的法律纠纷,维护了公司利益。钻透各种税收政策,凡是优待政策都实行机敏合法的措施乐观争取。比如基建期间土地使用税的减免使公司每年可少交土地使用税100和在对生产阶段增值税的抵扣使公司可多200三、发扬“三千精神”,乐观合法、合理筹集资金.资金是
5、工程建设的生命保障线,我公司工程项目资金面临比通一平”需要大量的资金,国家批准开工后,建设资金的筹措面临更大的困难:一是由于国家政策的调整,总投资 29 亿元,就有约达 11 亿元的资金缺口,二是资本金到位难度大,三是电力市场不太景气以及我项目资金缺口大,银行工作格外难作。资金缺口不落实,开行原已同意的 10。5 亿元贷款停止发放,工程建设将无法进行,资金工作任务格外困难。在我公司领导的指导和带困难,解决了在筹措资金过程中遇到的各种困难,并在公司资金格外紧急时,捕获每一个机会,开拓其他融资渠道,进行了大量6已到位;开行调增贷款 4 亿元,现处于合同争辩阶段,;债券 2 亿实都包含了很多困难和反
6、复来回的过程 ,包含了太多公司领导和财务人员的心血。四、 加强资金管理、合理组织和使用资金,降低工程造价此公司力争从各方面精打细算,作好资金管理。合理筹集资金、降低资金成本在公司领导的指导下,财务部通过努力和机敏的工作 ,为益阳发电公司赢得了较为宽松的资金环境,并制定公司将来 15 年的资金滚动方案表,通过合理规划使公司资金结构日趋合理 ,贷款对于已经落实资金的具体到位时间的支配,财务部严格依据工程施工网络支配,把握公司建设资金需求的状况,并以资金的方案需求来合理规划资金的到位。比如在开行同意到位贷款时,我们工行贷款合同签订后,按方案将资金分年到位,并偿还了工行全部的短期贷款,既保证资金需求又
7、尽力削减资金冗余,节省了大息 1000 多万元,并且在 99 年资金最困难的状况下,坚决拒绝个103000款一年少支付利息 20 万元,更重要的堵塞以后更大规模贷款其利率上浮。2。加强资金使用的方案管理综合平衡,报资金预算委员会统一支配,充分发挥资金的杠杆作用,并保证了设备和施工网络关键部位的资金需求。加强资金的平安管理,保证建设资金的确定平安.严格执行内部把握制度和准时与各设备厂家、施工单位核对结算、质保金的支付都严格依据合同,把握好预付款、严审工85和质保金,严格依据程序审核工程结算书。累计到 2000 年年底共签订施工合同 121 份,合同总价 104778 万元;设备合同 192867
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