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文档简介
1、 HYPERLINK l 一、松下先生创业之道与创业人生观#一、松下先生创业之道与创业人生观 一、松下下先生创创业之道道与创业业人生观观 HYPERLINK l 二、松下先生创业理念及经营哲学#二、松下先生创业理念及经营哲学 二、松下下先生创创业理念念及经营营哲学 HYPERLINK l 三、结语#三、结语 三、结语语松下幸之之助创业业经验谈谈创业业者下定定决心创创业之后后,全心心全力为为事业奋奋斗之时时,能够够多以成成功创业业家的经经验与作作法,作作为自己己创业过过程中的的借镜,对对自己创创业构想想与处理理各项创创业中所所面临问问题的解解决方向向与方法法,必能能产生启启发性看看法和见见贤思齐
2、齐的自励励。以下下整理出出日本松松下电气气公司创创立者松松下幸之之助先生生创业人人生观,与与奥联网网管理学学习小组组的朋友友们共励励。 HYPERLINK l 看法#看法 返回目目录一、松下下先生创创业之道道与创业业人生观观松下幸幸之助重重要的创创业经验验谈(依依年龄时时间顺序序):年龄时间间创业构想想及经验验谈的主主要内容容19177年6月月,222岁决心独立立创业,主主要原因因:健康欠佳佳,无法法顺利每每天继续续上班,缘缘于请假假无薪水水可领,生生活易陷陷入困境境。希望生产产自己设设计改良良电灯插插座,想想争一口口气。19188年1月月,233岁在独立创创业后面面临各种种创业困困难中,认认
3、识到:“唯有坚坚定信念念及忍耐耐,必能能化不可可能为可可能。”19188年3月月毅然实施施对新进进员工公公开产品品制造方方法的机机密,使使其担当当各种制制造工作作。打破破当时保保守、保保密的观观念。19188年年底底对员工公公开经营营数据,实实施透明明化经营营,提高高员工士士气。19200年3月月,255岁认识到松松下电器器未来发发展必须须依靠员员工全体体步调一一致,在在企业内内成立“步步一会”。19211年,226岁经常坐夜夜车从大大阪到东东京出差差,在紧紧密行程程中,领领悟到人人必须处处于忙碌碌和紧张张气氛中中。19222年,227岁产生实施施生产与与员工教教育同时时并进的的构想。1923
4、3年122月,228岁由亲自清清扫工厂厂内肮脏脏的厕所所,以提提升员工工的工作作精神。19255年122月,330岁答复友人人询问有有关事业业成功秘秘决时,透透露:“生生意是真真刀真枪枪的实战战,一旦旦开始作作,就要要有必胜胜决心,应应该有一一种景气气好固然然好,景景气不好好更要有有做到的的斗志才才对。”19266年,331岁向员工阐阐述松下下经营理理想:“松下电电器是首首先创造造优秀员员工,同同时是制制造电气气器具的的公司”。19277年,332岁进行开发发电热器器,将目目标价格格设定在在比以往往便宜的的2.55元日币币,希望望使连租租阁楼的的人也能能买得起起此产品品。19288年,334岁
5、面临世界界性空前前不景气气,产品品滞销,库库存激增增的困境境。在不不解雇员员工,薪薪水全数数照发,上上半天从从事生产产,下午午全员全全力推销销库存,次次年二月月库存全全部销完完,并全全力拼命命赶工。19300年,335岁10月22日于大大阪朝朝日新闻闻,刊刊登国际际牌电热热炉促销销广告,在在当时日日本企业业所罕见见。19311年,336岁对销售收收音机代代理商阐阐述:“不当价价格,不不论是售售价过高高或过低低,都是是罪恶,应应该是正正当成本本加上合合理利润润销售”。19322年,337岁在参观京京都加藤藤大观大大师之佛佛教本堂堂,对于于该堂繁繁荣和兴兴盛颇感感惊异之之余,让让他不断断思考:“真
6、正的的事业经经营是什什么”“生产者者的使命命,就是是把贵重重的人类类生存物物质变得得自来水水一样丰丰富。”“生产者者使命的的重大及及其尊贵贵。”因而而产生著著名的“自自来水经经营理念念”。19322年5月月,377岁第一届创创业纪念念典礼中中,向员员工发表表事业的的(创业业知命之之年)使使命:“所谓实实业人的的使命,就就是克服服贪穷,使使全体社社会脱离离贫穷,达达到富有有,使社社会福祉祉增进。”并拟定松松下2550年发发展计划划,使其其达成。19333年6月月,388岁由于不景景气,市市场不断断产生不不当的恶恶性竞争争之际,向向员工说说明松下下电器经经营方针针:“将更彻彻底地合合理化经经营,本
7、本着合理理利润,向向市场提提供价廉廉物美产产品,以以贡献社社会,以以求共存存共荣。”门真新厂厂开工后后,对员员工讲话话:“松下电电器正处处于跃进进和瓦解解的分歧歧点上,当当务之急急是要断断然而彻彻底地减减少经费费,对再再小的一一事一物物也不要要吝于付付出最细细心的注注意。”发放奖金金时,对对员工的的讲话:“我在奖奖金分配配,当然然会慎思思,务求求作到公公平合理理,不受受感情和和人情影影响。希希望各位位能对今今天所发发放微薄薄奖金有有所尊重重,以期期发挥奖奖金真正正的意义义。”制定松下下电器应应奉行五五个精神神: 产业报报国 光明正正大 和亲一一致 奋斗向向上 礼节谦谦让(119377年再增增为
8、七精精神,加加入两条条: 顺应同同化 感谢报报恩)19344年1月月,399岁对松下电电器员工工新年贺贺词:“经营要要诀是无无价之宝宝。我确确信:如如果能悟悟经营的的精髓,想想赚取十十万百万万财富绝绝非难事事。”接获朋友友告知流流年不利利忠告之之后,对对员工讲讲话:“如果能能在此刻刻,静心心地检讨讨过去,心心怀感恩恩之情和和谦逊态态度,更更新组织织阵容,再再一次以以稳健步步代向前前迈进,定定能将厄厄运的一一年,转转变为饶饶富意义义的一年年。”19344年2月月,399岁对员工谈谈话:“松松下电器器绝不是是我个人人的私产产,是综综合我们们全体员员工力量量产生形形成松下下公器本本体。因因此在松松下
9、电器器的人事事任用上上,绝不不允许将将我个人人好恶用用于松下下电器之之公器上上。”因天雨关关系,路路面不佳佳之情况况,车子子把泥水水溅到路路人身上上,内心心愧疚之之余,对对员工谈谈话:“今今晨在车车上突然然觉悟到到:不只只是道路路应铺装装柏油,这这世界只只要留心心去看,应应该还有有许多当当作的事事。工作作是永远远不会有有尽头的的。我的的内心不不禁地涌涌出一股股强大的的力量。”19355年122月,440岁采取事业业部经营营制度时时之讲话话:“事事业部制制的优点点是,大大家都会会有责任任意识,尽尽情表发发个人创创意,个个人才智智得到充充分发挥挥。致于于缺点,多多少会出出现独断断独行一一面,不不过
10、在这这人快要要作得太太过份时时提出忠忠告,该该可以收收到预先先防止功功效了。”19411年,446岁每天看到到郊外电电车上班班拥挤情情况感想想,对松松下员工工谈话:“我认为为电车上上车厢情情景,正正好在反反映人生生。在人人生旅途途上,任任何事都都要比别别人走在在前面一一步。先先发制人人就是成成功的快快捷方式式。但是是很多却却觉得不不易实行行,直到到落人之之后才焦焦急忧虑虑,愁苦苦万般。”对松下员员工的谈谈话:“缺缺乏正面面意义的的竞争及及竞争精精神,一一定无法法达到事事业成功功和个人人境界提提升的希希望。希希望各位位能继续续拥有旺旺盛的战战斗精神神,在每每天的业业务上孜孜孜不倦倦地作下下去。”
11、19455年,550岁新春对员员工谈话话:“事事业经营营必须有有恢宏气气魄,又又要有神神经质。若作事事不能胆大心心细就就不能做做出真正正的工作作成果。”日本战后后投降第第二天召召集松下下干部谈谈话:“今后松松下电器器应采取取路线,必必须是复复兴日本本,重建建日本之之路。我我们要集集中全力力在生活活需品的的生产上上,这就就是当前前使命。”19477年,552岁对“PHHP研究究所”员员工谈话话:“当当我们生生产货物物推出市市场,如如果也能能变成顾顾客掌柜柜为客户户设想,我我认为这这个企业业必定会会大大的的发展与与繁荣。”19499年1月月,544岁渡过无法法发放奖奖金及暂暂时保留留定期加加薪困境
12、境最坏一一年,于于迎接新新年之时时,对松松下员工工的谈话话:“在在漫长的的人生旅旅途中,有有时暗无无天日要要苦苦支支撑,有有时却是是风光绝绝顶无人人比拟。只有完完全经历历过两者者之人才才有资格格谈人生生。我们们公司首首有了这这种经验验,今后后才具备备谈论社社会、人人生经验验的事业业资格。如果我我们时常常在任何何情况,任任何时间间去发掘掘光明,即即使遇到到不意的的事情,也也可以转转祸为福福。”19511年8月月,566岁对松下员员工的谈谈话:“我我确信:唯有厚利多多销才才是社会会和公司司共同繁繁荣基础础。是透透过合理理化经营营,得到到合理公公平的利利益,再再把利益益作公平平的分配配。19522年
13、,557岁新春对松松下员工工的谈话话:“去去年当作作是最新新产品而而买下的的机械,在在美国工工厂居然然是最老老式的机机械,这这事实很很清楚地地说明:缺乏自自己自主主性的态态度或意意志,只只靠他人人的力量量或金钱钱买来的的,都只只是力量量微弱的的东西。不出自自于自己己的体验验和自我我努力的的产物,不不足以为为自己真真正的构构想。”19533年,558岁对松下电电器有关关公司的的人们谈谈话:“纵观国国内外情情势,今今天经营营环境日日益艰难难,可是是只要经经营者有有突破困困难的强强烈意愿愿,必然然产生好好的构想想及创意意,甚至至往昔认认为不可可能的事事,也可可以有所所成就。经营者者需提出出强烈要要求
14、,站站在要求求大家拿拿出智能能的立场场,使大大家觉醒醒,就能能产生新新的情况况。能提提出要求求者就是是成功者者。”刊刊载于松松下电器器员工手手册上:“时速速一百公公里风速速,吹倒倒树木或或房屋风风力,以以及台风风挟带而而来丰沛沛雨量,如如果能善善加利用用,将风风力变为为动力,雨雨量变成成电力,那那么台风风就能改改善我们们的生活活很大了了。我们们不妨成成立一家家台风风产业株株式会社社,以以便利用用这些宝宝贵资源源。如果果能这样样想,任任何东西西都可能能成为资资源。重重要的是是,我们们能否都都培养更更深远眼眼光,看看得更透透彻,更更广阔呢呢?”19555年1月月,600岁新春对松松下电器器员工谈谈
15、话:“去去年各厂厂商及代代理商都都处在激激烈竞争争苦战中中。根据据预测,今今后或评评将愈趋趋激烈。因此,我我们必要要以最大大经营合合理化参参与竞争争。因此此要经常常自问:什么么才是正正确的用这这种态度度去和人人竞争。”19577年100月,662岁对松下员员工的谈谈话:“经经营者对对自己的的企业要要如同名名医,只只有在表表面看来来还平静静无波的的时段就就及早诊诊断,未未雨绸缪缪,方能能防止问问题爆发发。”19600年9月月,655岁在中小企企业经营营讲座讲讲说:“如如果说,一一家拥有有庞大资资本的公公司,为为了进入入新的市市场,挟挟其雄厚厚的资本本,不惜惜让一个个时期以以成本出出售商品品而出现
16、现亏损,这这是资本本主义的的一大弊弊端。所所以,我我们很早早就贯彻彻的经营营理念,绝绝不可做做出类似似资本暴暴力的行行为。”19611年,666岁新年对松松下电器器员工的的谈话:“去年年11月月27日日,我满满65岁岁,经过过深思熟熟虑之后后,决定定辞去董董事长职职务,作作为会长长,在幕幕后守望望这家公公司的经经营。”在松下电电器员工工恳谈会会中谈话话:“公公司和工工会,也也就是经经营者与与工会的的人,在在公司经经营上是是一辆车车的两个个轮子。因此工工会和公公司经营营一定要要经营保保持均衡衡,这样样的话,车车轮无论论变得多多大,都都能以很很快速度度向前进进,而且且不致于于发生空空转或改改变方向
17、向。所以以,当工工会力量量弱小时时就应支支持工会会;反之之,经营营者力量量微弱时时,工会会就该支支持经营营者。”19622年1月月,677岁新年对松松下电器器员工谈谈话:“在在经济方方面,我我是一个个乐观者者。在面面对非常常困难状状况时,一一定还有有穷则则变,变变则通的路。既然穷穷则变,就就不必担担心,因因此基本本上,我我始终采采取乐观观的态度度在工作作。”19633年1月月,688岁新年对松松下电器器员工谈谈话:“今今大社会会上有许许多独立立经营者者,他们们靠一个个人作事事,一个个人作为为独立经经营体,所所以必须须全神贯贯注来看看事业问问题,区区别问题题以及判判断是非非。所以以希望各各位能把
18、把自己份份内工作作当作自自己的事事业,要要有与工工作共存存亡的独独立经营营的精神神。”19633年9月月,688岁在纽约第第十三次次国际经经营会议议(CIIOS)的演讲讲:“竞竞争能刺刺激人类类孕育出出新的东东西。从从竞争中中产生更更大进步步。但是是,不当当的竞争争或过度度竞争,很很可能造造成破坏坏性。所所以各企企业应当当把不当当竞争看看作是罪罪恶。今今天经营营者应认认真考虑虑,如何何排除过过份激烈烈的不当当竞争问问题,也也应彼此此建立共共识努力力消除才才对。”19644年9月月,699岁对松下电电器员工工谈话:“这次次新舄的的地震,造造成本公公司相当当庞大损损失,而而同业却只有有很小的的损失
19、。遇到这这种情况况,我们们往往只只认为地地震造成成天灾是是不可避避免的,而而不去研研究,我我认为问问题就在在这里,就就算是不不可抗力力灾害,也也应有使使损失减减少到最最小的经经营方式式,能够够随时注注意到这这一点,能能使企业业一切平平安,才才是企业业经营者者杰出的的地方。”松下电器器经营陷陷入困境境,松下下先生毅毅然东山山再起代代理松下下营业部部长,每每天早晚晚以双手手合十的的心境以以全力打打破困难难局面。19655年2月月,700岁在生产力力关西地地方本部部与关西西经济同同友会共共同举办办讲习会会上讲话话:“于于河流适适当地点点建造水水坝,调调节水流流或水力力发电,也也就是不不浪费上上天赐与
20、与一滴水水并且有有效予以以运用,就就是建造造水坝的的目的。就像这这样,公公司的经经营也需需要建立立水坝。我认为为在设备备,资金金,库存存和技术术等各方方面的经经营都要要有水坝坝。如果果大家都都能正确确认识水水坝经营营的精义义,就能能从今日日这种徒徒然忙碌碌收获到到少又不不定安状状态下,转转向更健健全而有有高利润润的经营营状态。”19655年100月,770岁在松下电电器对国国际牌消消费者谈谈话:“有有一次到到国外某某公司访访问,听听说他们们的经营营方针是是把消费费者当作作国王,我我认为这这个构想想很富创创意,也也很积极极。我们们为了使使国王成成为明君君,必须须时时进进谏,您您是否有有说这种种话
21、的诚诚心和热热诚呢”19666年3月月,711岁发表于松松下电器器公司月月刊:“不久久以前,我我曾以青青春为为题,制制作卡通通致赠全全国客户户,全闻闻为:所谓青青春,就就是心理理的年轻轻。只要要充满信信念和希希望,拿拿出勇气气,每天天持续作作心的活活动,青青春就永永远属于于这个人人。”19677年2月月,722岁第五次日日本关西西财经界界讲习会会演讲:“企业是是复杂且且多元化化的综合合体,而而那里找找不出真真善美就就不能获获得成功功。因此此我认为为经营是是最高层层次的综综合艺术术。我们们所作的的经营是是非常崇崇高的艺艺术。”19688年1月月,733岁在PHHP杂志志发表表日本本繁荣谱谱:“我
22、们在在消费时时,必须须了解生生产者的的工作及及辛劳;在生产产之时,要要不断思思考:如如何才能能生产出出物美价价廉的东东西,以以满足消消费者。在生产产和消费费时,能能互相了了解对方方的立场场,提升升相互间间好层次次,才是是缔造真真正巩固固的生产产和消费费基础。这样才才能使我我们真正正的繁荣荣,也更更稳健更更安定的的发展,使使最高层层次的幸幸福出现现。”19688年6月月,733岁在事业业之日本本杂志志发表:“我认为为商人之之道,就就是正当当经营的的道路。生产好好品质的的货物,再再以适当当价钱出出售,就就是生意意。商商人之道道要时时常思考考:究究竟什么么才是正正确的并透透过力行行实践以以达到共共同
23、繁劳劳。”19722年1月月,777岁新年对松松下员工工谈话:“所谓谓集合众众智的经经营,也也就是全全员经营营,这是是松下自自创业以以来,就就始终一一贯的精精神。今今天松下下电器己己经形成成很多人人的大企企业,所所以必须须更深刻刻体认集集合众智智的重要要性和行行之不易易的困难难,并竭竭尽心力力来达成成目标。”19733年,778岁新春对松松下员工工的谈话话:“119722年8月月出版的的研究究人类,内内容是说说:如果果能活用用众人的的智能,我我们人类类就能成成为万物物之王。唯有以以众人的的智能判判断事情情,作得得毫厘不不差,才才能使人人类发挥挥作王者者真正的的价宜。”经过五十十五年之之创业生生
24、涯,决决心辞退退会长职职务,转转认最高高顾问。并选任任排名第第五十八八名董事事山下俊俊彦为继继承人。于此时时发表六六项对会会长、董董事长及及现任董董事的要要求事项项。19777年111月,882岁在朝日日新闻的的“论坛坛”发表表:“各各种资源源的确是是有限的的,人类类的智能能却是无无限的,必必须对资资源的耗耗尽作有有效活用用的对策策或者去去开发代代替物质质,如果果能将这这两种思思想共同同发挥,对对资源问问题就不不必那样样担心。”19799年6月月,844岁在成立松松下政经经学塾时时,在入入院指南南中发发表:“我一直直不断地地从这样样角度与与观点思思考:如如何解决决现在的的各种问问题并在在廿一世
25、世纪实现现缔造理理想日本本的心愿愿略尽绵绵薄之力力。因此此在探求求必要的的政治、经济理理论和方方法的同同时,为为了培养养能推进进和实践践的人才才而成立立财团团法人松松下政经经学塾。关于于松下政政经学热热当然有有很多不不完善地地方,在在今后经经营过程程中愿能能集合大大会的智智能使其其不断地地进步。同时深深深盼望望着有远远大志愿愿和有热热情有为为的青年年来参加加松下政政经学垫垫行列。”19822年5月月,877岁对松工电电器员工工谈话:“我发发觉:不不论国家家或个人人,没有有反省就就没有进进步。同同样道理理,没有有反省的的公司也也会停顿顿不会进进步。今今天的做做法并不不能得到到满分。一定还还有值得
26、得改进的的地方,每每一个人人都以一一百分为为目标去去努力,即即使做不不到也要要经常保保持这样样反省的的态度。我认为为知命第第三节将将会有很很大的发发展。但但希望各各位认清清,是否否成功,完完全系于于这一年年的反省省上面。”二、松下下先生创创业理念念及经营营哲学松下下幸之助助先生在在他的大大作中一一再述说说的成功功创业者者创业守守则,体体现了松松下先生生创业理理念及经经营哲学学: 1. 确立立经营理理念 2. 事事事求生成成发展 33. 抱抱定崇高高的人生生观 4. 认识识正确的的经营使使命 5. 顺应应自然法法则 6. 利润润是合理理的投资资报酬 77. 贯贯彻共存存共容的的精神 88. 将将人类社社会视为为光明正正大 9. 要有有必定之之信心 110. 力行自自主之经经营 111. 水水库式的的经营方方法 122. 适适正之经经营观念念 13. 贯彻彻专业化化的经营营 14. 造就就人才 115. 集思广广义,全全员经营营 16. 劳资资关系的的调和 117. 经营是是一种创创造 188. 适适应时代代的变化化 19. 适切切关心政政治 200. 真真诚心境境之涵养养三、结语语结语语一:“臣臣闻智者者之举事事也,转转祸而为为福,因因败而成成功。”战战国策“胆欲大,而心欲小;智欲圆,而行欲方。” 唐书隐逸逊思邈
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