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文档简介

1、本文来自 - 三茅资料频道: 、完完成科长长指定的的工作。 、科科长不在在时,代代理科长长工作。拡 银行行现金出出纳岗位位职责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、根根据审核核无误的的会计凭凭证做好好现金银银行收付付及盘点点,做到到崐日清清月结。 、负负责保管管好有关关财务印印鉴章,不不得丢失失及挪作作他用。 、每每日将现现金存入入银行,定定期对帐帐。 、填填写收支支、存款款日报表表并报科科长、财财务部部部长。 、兼兼管保险险柜,保保管好各各种有价价证券。 、完完成领导导交办的的其它工工作。 成本本会计岗岗位职责责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、负负责成本本核算,编编制生产产

2、成本、产成品品有关成成本报表表,次崐崐月5日日完成。 、每每月末进进行费用用分配,及及时与生生产、销销售部门门核对在在产品、崐产成成品并编编制差异异原因上上报。 、进进行有关关成本管管理工作作,主要要做好成成本的核核算和控控制。 、协协助和督督促有关关部门建建立健全全原始记记录和定定额管理理工作。 、收收集有关关信息和和数据,进进行有关关盈亏预预测工作作。 、做做好记帐帐、转帐帐、报帐帐、建帐帐、报表表、改错错等财务务管理工工崐作。 、协协助有关关部门进进行盘点点,以便便核对帐帐物。 、协协助各部部门进行行成本经经济核算算,并分分解下达达成本、费用、崐计划划指标。 、督督促、监监督有关关部门认

3、认真贯彻彻执行经经济责任任制。 、保管好好成本、计算资资料并按按月装订订,定期期归档。 、完成领领导交办办的其他他工作。 材材料、工工资会计计岗位职职责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、负负责及时时发放工工资、奖奖金及有有关帐务务处理。 、清清理与材材料、工工资有关关的往来来科目并并汇总成成册。 、编编制工资资分配表表、工资资总额表表,按规规定比例例提取各各项经费费,崐并并进行有有关帐务务处理。 、每每月按税税务部门门要求编编制本部部门个人人所得税税表并代代扣代缴缴。 、配配合生产产部门制制定材料料定额并并提供有有关可靠靠依据。 、负负责材料料发票的的审核、核算和和有关的的往来结结算

4、业务务。 、负负责对库库存材料料清查盘盘点,年年终进行行全面清清查,以以便核实实崐帐物物。 、负负责材料料、差异异的核算算。 、保保管好有有关凭证证、报表表和有关关资料。 、完成领领导交办办的其他他工作。 固定资资产、在在建工程程会计职职责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、负负责审核核在建工工程、固固定资产产有关合合同。 、负负责固定定资产的的明细核核算、设设置和登登记明细细帐薄。 、编编制固定定资产报报表,每每半年与与设备管管理员进进行核帐帐、对帐帐。 、参参与编制制固定资资产更新新改造和和大修计计划。 、协协助有关关部门搞搞好固定定资产新新增、减少、租赁、封存、清理、验收收及鉴定

5、定的工作作。 、负负责清理理在建工工程、技技改工程程成本及及帐务处处理,做做好有关关崐增资资的财务务手续,并并编制有有关明细细报表,装装订成册册。 、负负责国有有资产保保值增值值的管理理和核算算。 、负负责办理理交权登登记、变变更和年年检工作作。 、参参与固定定资产的的清点、盘点工工作,以以便核实实帐物。 、处理和和编制有有关会计计凭证并并掌握固固定资产产变化。 、保管好好会计凭凭证及帐帐表等有有关资料料。 、完成领领导交办办的其它它工作。 税务务、销售售收入会会计职责责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、负负责办理理税务登登记、换换证、换换发票、印制发发票等税税务业务务。 、每每月根

6、据据公司报报表编制制应交、上交、增值税税、营业业税、土土崐地税税、房产产税、印印花税、消费税税等明细细报表。 、每每月按实实际发生生税款上上报国税税、地税税报表,办办理应缴缴业务。 、负负责办理理退税业业务。 、负负责销项项税、进进项税明明细表的的整理,每每月计算算军品进进项税崐崐转出的的业务。 、根根据销货货发票等等有关凭凭证,正正确计算算销售收收入。 、负负责销货货款是否否及时清清理收回回,有无无长期拖拖欠货款款造成坏坏崐帐损损失。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 销销售费用用、KDD材料会会计职责责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、负负责KDD材料的的所有核核算。 、填填制

7、有关关会计凭凭证,及及时清理理有关往往来帐目目并按月月编制成成崐册。 、审审查有关关KD件件合同并并编制KKD件材材料成本本,明细细汇总表表。 、负负责销售售费用的的审核、报帐,填填制有关关会计凭凭证。 、按按时完成成编制会会计报表表,一般般在次月月2日完完成; 、完完成科领领导交办办的其他他工作。 审核会会计岗位位职责 直接上上级:成成本科科科长 工作责责任 、审审查各项项计划指指标的计计算是否否正确,计计划是否否切实可可行。 、审审核原始始凭证是是否合法法、内容容是否真真实、手手续是否否完备、崐数据据是否准准确。 、每每月末提提前一天天做完所所有费用用账,并并登记费费用开支支数。 、负负责

8、核对对公司内内各部门门、各单单位的往往来账。 、对对预借差差旅费要要督促并并及时办办理报帐帐手续。 、按按公司规规定的开开支标准准严格审审查有关关支出。 、于于次月22日前编编制各部部门各项项费用明明细表及及管理费费用、财财务费用明明细表。 、负负责各项项贷款利利息的计计算工作作。 、根根据财务务制度、公司制制度、费费用计划划,严格格审核原原始凭证证崐并准准确填制制有关会会计凭证证及帐务务处理。 、完成好好领导交交办的其其他工作作。 二二十六、生产管管理部各各部门职职能 生生产管理理部部门门职能 直接上上级:生生产副总总经理 下属部部门:生生产计划划科、设设备科、动力科科 主要职职能 、根根据

9、公司司工作大大纲,制制定公司司年度生生产计划划,拟定定人力、崐资金金、物料料、设备备负荷等等因素计计划。 、依依据年度度生产计计划、销销售计划划和现有有库存量量,拟定定季、月月崐度生生产计划划。 、协协调生产产中各部部门之间间的关系系。 、负负责指挥挥调度和和组织现现场制造造各部门门的生产产,协调调解决好好崐生产产中出现现的问题题。 、根根据现场场生产制制造各部部门的生生产日报报表,及及时调整整生产进进崐度和和材料供供需情况况,并将将情况上上报生产产副总经经理,通通报有关关单位。 、负负责监督督检查、考核各各单位生生产现场场的文明明生产、工艺纪纪崐律等等情况,对对由于生生产管理理混乱而而影响产

10、产量和质质量负责责。 、负负责生产产成本的的控制和和分析。 、负负责公司司各种生生产数据据的统计计。 、负负责对产产品成品品库的管管理。 、负责公公司设备备、安全全、动力力能源的的管理工工作。 、依照生生产计划划对各单单位下达达工作指指令,并并对生产产计划和和崐工作作指令的的执行情情况进行行检查督督促、考考核。 、负责生生产调度度会的召召开,并并对各单单位执行行会议决决议的情情崐况进进行检查查、督促促、考核核。 、负责临临时性生生产任务务的布置置及其工工、料定定额的制制定、考考崐核。 、协助生生产技术术部对生生产线产产品工、料定额额的制定定、考核核、崐修修定。 、根据生生产副总总经理的的授权,

11、负负责生产产中的对对外联系系,包崐崐括外协协加工厂厂家的选选定和进进入本公公司工作作的外协协工队伍伍的选定定。 、对外协协加工件件的生产产进度和和加工质质量负责责,并对对本公司司崐提供供给外协协厂家的的设备、模具负负责。 、完成领领导交办办的其他他工作。 生产计计划科部部门职能能 直接上上级:生生产管理理部 所属岗岗位:科科长、副副科长、计划员员、调度度员、材材料工时时定额员员、崐打打字员。 主要职职能 、拟拟定公司司年、季季、月生生产计划划。 、负负责指挥挥调度和和协调各各生产部部门的生生产,保保证均衡衡生产。 、负负责生产产日报表表的收集集、分析析、上报报。 、负负责监督督检查生生产现场场

12、的文明明生产、工艺纪纪律等情情况,做做崐好现现场管理理工作。 、负负责在制制品的控控制管理理,合理理地减少少在制品品,缩短短生产周周崐期,加加快资金金周转。 、负负责公司司各种生生产数据据的统计计、分析析,并为为生产调调度会的的崐召开开准备资资料。 、负负责成品品库的管管理工作作。 、负负责临时时性生产产任务的的布置及及其工、料定额额的制定定考核。 、协协助生产产技术部部对生产产线产品品工、料料定额的的制定考考核修订订。 、负责外外协件的的计划与与协调工工作。 、完成领领导交办办的其它它工作。 设设备科部部门职能能 直接上上级:生生产管理理部 所属岗岗位:科科长、设设备管理理员、安安全管理理员

13、、技技术员 主要职职能 、负负责对公公司设备备的统一一管理,建建立设备备技术档档案,做做好设崐崐备图样样和技术术文件的的管理工工作。 、编编制公司司设备购购进计划划、设备备中修、大修计计划和设设备报废废崐计划划。 、负负责公司司新增设设备的选选择采购购、评价价、安装装验收、技术指指崐导。 、负负责设备备大修的的联系、安排工工作。 、定定期进行行设备检检查、考考核,保保证设备备完好率率,对检检查中发发崐现的的问题,及及时督促促和协助助各单位位解决。 、负负责公司司的安全全生产,每每周进行行一次安安全检查查、考核核,对崐崐检查发发现的问问题,及及时督促促和协助助有关单单位整改改。 、负负责安全全事

14、故的的处理工工作。 、负负责公司司安全标标识的采采购、制制作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 动力力科部门门职能 直接上上级:生生产管理理部 所属岗岗位:科科长、能能源管理理员、技技术员、调度、锅炉管管理员、气崐泵泵站管理理员。 主要职职能 、负负责公司司动力能能源的管管理、调调度工作作。 、负负责配电电室、气气泵房、锅炉房房的管理理,保障障供电、供气、崐供汽汽系统的的正常运运转,保保证电、气、汽汽的安全全供给。 、负负责生产产用电、供电线线路的架架设、维维护、维维修。 、负负责生产产所用重重大电机机、电器器的维修修。 、负负责对各各单位的的用电进进行监督督和指导导。 、协协助集团团公司

15、做做好转供供电工作作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 二二十七、生产管管理部各各类人员员岗位职职责 生产产管理部部部长岗岗位职责责 直接上上级:生生产副总总经理 直接下下属:生生产计划划科科长长、设备备科科长长、动力力科科长长、综合合崐统计计、统会会计、企企管员、计划员员 职职务 、组组织主持持本部门门日常全全面工作作,编制制本部门门年、季季、月工工崐作计计划。 、在在生产副副总经理理领导下下,贯彻彻公司有有关生产产方面的的方针、崐政策策,根据据公司年年度工作作大纲,负负责领导导编制和和初步审审定年度度、月崐崐度生产产作业计计划和辅辅助生产产作业计计划,并并组织检检查、落落实和考考核。

16、、加加强统一一指挥,组组织并领领导公司司生产调调度工作作,定期期主持崐崐召开生生产调度度会,严严格按生生产计划划进行督督促、检检查,对对生产过过程中崐崐出现的的问题,及及时进行行协调平平衡,搞搞好均衡衡生产。 、负负责生产产管理制制度的起起草和修修订工作作,并督督促贯切切执行。 、加加强生产产指挥,控控制产品品成本和和产品质质量。 、协协助人力力资源部部做好各各生产部部门的人人员编制制、调整整工作。 、签签发本部部各项工工作指令令。崐 、加加强在制制品、工工位器具具和工装装模具管管理,定定期组织织抽查盘盘崐点。 、负负责办理理公司工工艺性外外委协作作和产品品零件的的外委外外购合同同崐的签签订。

17、 、每月组组织有关关人员对对公司生生产、设设备安全全、现场场进行检检崐查考考核。 、组织安安排公司司各级调调度人员员的业务务学习,提提高业务务管理崐崐水平。 、负责本本部门人人员的管管理工作作和业绩绩考评工工作。 、负责本本部门方方针目标标的展开开和检查查、诊断断、落实实工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、有有权对各各生产部部门和生生产服务务单位下下达完成成或配合合完成生生崐产计计划方面面的调度度命令,并并进行督督促、检检查和考考核。 、有有权检查查生产会会议决议议执行情情况和生生产计划划完成情情况,对对崐不执执行决议议而影响响生产计计划完成成的,有有权追究究责任,并并向生产产

18、副总崐崐经理报报告。 、根根据生产产现场需需要,有有权召开开有关部部门负责责人紧急急会议。 、根根据生产产计划的的要求和和生产副副总经理理的委托托,有权权对外签签崐订零零件加工工、生产产协作方方面的合合同。 、对对生产用用动力、设备有有指挥、协调、调配权权。 、对对生产中中出现的的异常情情况有临临机处置置权,事事后应及及时向有有崐关领领导汇报报。 、有有权控制制、支配配本部门门各项管管理费用用。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本部门门的各项项工作负负责。 、对对由于计计划不周周,调度度工作不不力,影影响公司司产量、品种、崐计划划的完成成或达不不到均衡衡生产的的要求负负责。 、对对由于计

19、计划不周周,生产产管理混混乱,影影响产品品质量和和成本指指崐标负负责。 、对对下达调调度命令令的正确确性负责责。 、对对因管理理不善,造造成工位位器具、工模具具和半成成品、在在制品崐崐供应不不能满足足生产需需要,或或储备超超过定额额,致使使资金严严重积压压负责。 、对对由于管管理混乱乱,所辖辖库房的的库存成成品、零零配件、工装模模崐具发发生丢失失,锈损损、磕碰碰划伤造造成的损损失负责责。 、对对因指挥挥不当,造造成人身身、设备备事故及及部门内内发生交交通、崐崐火灾事事故负责责。 、对对本部门门方针目目标未及及时展开开、检查查、诊断断和落实实负责。 生产产计划科科科长岗岗位职责责 直接上上级:生

20、生产管理理部部长长 下属岗岗位:副科长长、计划划员、调调度员、材料工工时定额额员、崐崐打字工工 职职务 、组组织主持持本科日日常全面面工作,编编制本科科年、季季、月工工作计崐崐划。 、在在生产管管理部部部长的领领导下,执执行有关关生产方方面的方方针、崐崐政策,组组织安排排好生产产计划和和调度工工作,确确保生产产的顺利利进行。 、负负责各单单位生产产调度和和生产协协调工作作。 、负负责临时时性生产产任务的的布置。 、做做好生产产统计报报表和原原始记录录及生产产信息的的上传下下达工崐崐作。 、负负责生产产调度会会会务安安排和资资料的准准备工作作,并对对会议的的崐执行行情况进进行督促促、检查查、落实

21、实。 、负负责外协协、外委委加工的的管理。 、负负责产品品成品库库的管理理。 、负负责对本本科人员员的管理理工作和和业绩考考评工作作。 、负责本本科方针针目标的的展开和和检查、诊断、落实工工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、有有权对各各生产部部和生产产服务单单位下达达完成或或配合完完成生产产崐计划划方面的的调度命命令,并并对执行行情况进进行督促促、检查查和考核核。 、在在保证完完成生产产计划的的前提下下,有权权根据生生产的实实际情况况崐提出出调整月月度生产产计划的的建议。 、有有权检查查生产会会议决议议执行情情况和生生产计划划完成情情况,并并崐向主主管报告告。 、根根据生产产需

22、要,对对生产用用的动力力、设备备有指挥挥,协调调、调崐崐配权。 、对对生产中中出现的的异常情情况有临临机处置置权,事事后应及及时向有有崐关领领导汇报报。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本科各各项工作作负责。 、对对由于计计划不周周,调度度工作不不力,影影响公司司产量、品种计计崐划的的完成或或达不到到均衡生生产的要要求负责责。 、对对由于管管理混乱乱,所辖辖库房库库存成品品、零件件、工装装模具,崐崐发生丢丢失、锈锈损、磕磕碰划伤伤造成的的损失负负责。 、对对因指挥挥不当,造造成人身身、设备备事故及及部门内内发生交交通,崐崐火灾事事故负责责。 、对对本科方方针目标标未及时时展开、检查、诊断

23、、落实负负责。 生产产计划科科副科长长岗位职职责 直接上上级:生生产计划划科科长长 工作责责任 、协协助科长长全面完完成各项项工作。 、完完成科长长指定的的工作。 、科科长不在在时,代代理科长长工作。 生生产计划划科计划划员岗位位职责 直接上上级:生生产计划划科科长长 工作责责任 、负负责编制制起草和和修正公公司年度度、季季度、月月度、日日生产计计划。 、负负责收集集各单位位生产日日报表,上上报产品品、产量量、产值值完成崐崐情况。 、负负责临时时工作令令号的开开出,并并根据定定额计划划对各生生产单位位崐下达达各项生生产定额额指标。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 生产产计划科科调度员员岗位

24、职职责 直接上上级:生生产计划划科科长长 工作责责任 、贯贯彻落实实生产作作业计划划,掌握握执行生生产计划划进度情情况。 、下下达生产产调度令令、工作作令,帮帮助生产产部门解解决困难难,理顺顺崐各单单位产品品、物料料的交接接手续。 、及及时收集集各种生生产信息息,协助助科长解解决生产产现场矛矛盾。 、做做好调度度日记,及及时向科科长和有有关部门门报送生生产报表表。、崐完成成领导交交办的其其他工作作。 生产产计划科科材料工工时定额额员岗位位职责 直接上上级:生生产计划划科科长长 工作责责任 、协协助生产产技术部部考核、制定各各生产线线产品工工、料定定额。 、负负责对临临时性工工作工、料定额额的核

25、定定。 、协协助人力力资源部部考核、制定各各单位的的人员编编制。 、收收集、积积累并建建立各种种工、料料定额台台帐。 、起起草成本本管理考考核、节节能降耗耗提高工工效方案案并贯彻彻执行。 、对对工时、材料实实耗与计计划指标标进行审审计分析析,找出出超标产产崐生的的原因,为为考核提提供依据据。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 打字字工岗位位职责 直接上上级:生生产计划划科科长长 工作责责任 、负负责完成成文件打打印、复复印工作作。 、负负责生产产管理部部、生产产计划科科文件资资料的收收发、存存档管理理崐工作作。 、负负责微机机、打印印机、复复印机等等设备的的保养工工作。 、做做好保密密工作。

26、 、完完成领导导交办的的其他工工作。 生产产管理部部企业管管理员岗岗位职责责 直接上上级:生生产管理理部部长长 工作责责任 、收收集、整整理公司司现场管管理各种种资料、数据报报表。 、组组织生产产部门开开展现场场管理工工作并提提出建设设性意见见。 、组组织有关关人员进进行现场场管理检检查,为为考核提提供依据据。 、负负责起草草现场管管理有关关文件、标准并并不断完完善。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 生产产管理部部综合统统计、统统会计岗岗位职责责 直接上上级:生生产管理理部部长长 工作责责任 、执执行公司司财务部部制定的的通用工工作标准准。 、业业务上接接受公司司财务部部的指导导和监督督。

27、 、完完成领导导交办的的其他工工作。 设设备科科科长岗位位职责 直接上上级:生生产管理理部部长长 下属岗岗位:设设备管理理员、安安全管理理技术员员 职职务 、组组织主持持本科日日常全面面工作,编编制本科科年、季季、月工工作计崐崐划。 、在在生产管管理部部部长领导导下,执执行有关关设备管管理和维维修工作作崐的方方针、政政策,建建立健全全设备管管理和维维修保养养制度。 、负负责编制制年、季季度公司司设备更更新改造造、购置置及维修修计划。 、负负责公司司新增设设备的购购置。 、负负责设备备大修的的计划和和协调工工作,主主持大修修后的验验收工作作。 、组组织编写写设备操操作规程程,做好好对有关关工人的

28、的技术操操作考核核,崐签签发操作作证。 、负负责对各各单位的的设备维维护、保保养进行行监督、检查、督促,崐崐做好设设备维护护、保养养工作。 、定定期组织织公司设设备、安安全检查查,作好好记录,做做好评比比考核崐崐工作。 、组组织处理理设备、安全事事故,拟拟定预防防事故的的措施。 、负责对对本科人人员的管管理工作作和业绩绩考评工工作。 、负责本本科方针针目标的的展开和和检查、诊断、落实工工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、对对全公司司设备的的迁动和和精密、大型、稀有、关健等等设备的的崐使用用、维修修有集中中管理权权。对各各单位随随意迁动动设备的的现象有有制止、崐监督督处罚权权。

29、、对对设备大大修有技技术监督督权,对对各单位位检修计计划和各各项维修修崐经济济技术指指标有督督促、检检查权。 、有有权监督督检查车车间生产产设备的的正确使使用和维维护,对对违反操操崐作规规程的人人员,有有权提出出处理意意见,必必要时有有权收回回其操作作证。 、受受上级委委托有权权代表公公司签订订设备、备件订订货合同同。 、对对违反设设备管理理和安全全管理制制度的单单位和个个人有制制止和处处崐罚权权。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本科的的各项工工作负责责。 、对对精密、大型、关键等等设备,由由于管理理不严,造造成设备备降崐低低精密度度或损坏坏负责。 、对对由于技技术上的的差错或或工不作

30、作深入、计划调调度不周周、组织织崐领导导不力,影影响设备备大修质质量或完完不成修修理计划划,造成成经济损损失和崐崐浪费负负责。 、对对设备完完好率达达不到计计划指标标或发生生重大设设备事故故负责。 、对对设备备备件不能能按时供供应或超超储积压压,耽误误设备维维修或超超崐过资资金占用用指标负负责。 、对对公司更更新及购购置设备备的适用用性负责责。 、对对本科方方针目标标未及时时展开、检查、诊断、落实负负责。 设设备科设设备管理理员岗位位职责 直接上上级:设设备科科科长 工作责责任 、执执行公司司设备管管理制度度,掌握握设备分分布情况况,做好好固定资资崐产的的台帐,做做到帐、卡、物物一致。 、负负

31、责起草草公司设设备购进进计划、设备中中修、大大修计划划和设备备崐报废废计划。负责设设备大修修的联系系、安排排工作。 、参参与对新新增设备备进行考考察、论论证。办办理采购购、验收收,资产产崐登记记手续。 、负负责对保保修设备备与厂家家进行联联络,安安排设备备保修事事宜,对对崐不合合格设备备办理退退货、索索赔事宜宜等。 、负负责做好好封存设设备和库库存设备备的管理理,做好好设备资资料的整整崐理归归档工作作。 、参参与设备备检查工工作,做做好原始始记录,为为考核提提供依据据。 、负负责办理理各单位位设备的的变更、转帐手手续。 、负负责向供供应部门门提出设设备易损损件采购购计划,向向生产部部门提崐崐供

32、设备备安全操操作规程程。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 设设备科安安全管理理员岗位位职责 直接上上级:设设备科科科长 工作责责任 、起起草公司司安全工工作计划划和安全全操作规规程。 、贯贯彻执行行公司安安全工作作计划和和安全操操作规程程。 、负负责公司司安全标标识的采采购计划划和自制制安全标标识的设设计、安安崐排。 、负负责制订订公司安安全消防防用品的的更换和和采购计计划。 、参参加安全全工作检检查,做做好原始始记录,对对不安全全隐患提提出整崐崐改意见见。 、参参与设备备、人身身、机具具伤亡事事故的调调查分析析、处理理工作。 、对对员工进进行安全全教育,督督促正确确使用劳劳动保护护用品和

33、和按章崐崐操作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 设设备科技技术员岗岗位职责责 直接上上级:设设备科科科长 工作责责任 、制制订设备备维修工工艺,负负责设备备维修中中的技术术问题。 、公公司重要要设备机机械故障障的技术术攻关,参参与设备备的安装装验收崐崐工作。 、设设备人身身事故的的调查工工作,进进行技术术分析,提提出改进进措施。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 动动力科科科长岗位位职责 直接上上级:生生产管理理部部长长 下属岗岗位:调调度员、能源管管理员、锅炉管管理员、气站泵泵管崐理理员、技技术员。 职职务 、组组织主持持本科日日常全面面工作,编编制本科科年、季季、月工工作计崐崐划。

34、 、在在生产管管理部部部长的领领导下,执执行有关关能源、动力管管理方崐崐针、政政策,建建立健全全能源、动力管管理制度度。 、编编制公司司能源、动力供供应计划划和动力力供给设设施的维维修计划划。 、锅锅炉、气气泵等压压力容器器的管理理和配电电系统的的管理,并并负责崐崐特种操操作人员员的培训训教育工工作。 、负负责对动动力管线线和电、气、汽汽的技术术管理,保保障公司司电、崐崐气、汽汽的正常常供给。 、对对各单位位的动力力管线维维护、保保养进行行监督、检查,督督促做崐崐好动力力管线的的维护保保养工作作。 、组组织锅炉炉、气泵泵、配电电室及动动力管线线等设施施的安全全检查,崐崐作好记记录,做做好事故故

35、防范工工作。 、公公司新增增动力管管线的架架设工作作。 、负负责对本本科人员员的管理理工作和和业绩考考评工作作。 、负责本本科方针针目标的的展开和和检查、诊断、落实工工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、对对公司的的能源动动力有集集中管理理权。对对各单位位随意改改动动力力崐管线线的现象象有监督督处罚权权。 、对对锅炉、气泵等等压力容容器的使使用和维维修有技技术监督督权。 、监监督检查查各单位位动力管管线和电电器设施施的正确确使用和和维护,崐崐对违反反操作规规程的人人员,有有权提出出处理意意见。 、对对违反能能源政策策和管理理制度的的单位和和个人有有制止和和处罚权权。 职职责 、对

36、对未完成成或未正正确履行行本科的的各项工工作负责责 、对对锅炉、气泵、配电等等设施,由由于管理理不严,崐崐影响生生产,造造成损失失负责。 、由由于动力力管线管管理不严严,造成成能源浪浪费或发发生事故故负崐责责。 、由由于指挥挥不当,管管理不力力,造成成人身、压力容容器、配配崐电设设施等发发生事故故负责。 、负负责对本本科方针针目标未未及时展展开、检检查、诊诊断、落落实负责责。 动力科科调度员员岗位职职责 直接上上级:动动力科科科长 工作责责任 、按按计划要要求,落落实协调调各单位位电、气气、汽的的供给,崐崐保证生生产动力力的需要要。 、负负责公司司生产区区动力管管线的架架设、养养护、维维修工作

37、作,保崐崐证各动动力供给给系统的的正常运运转。 、安安排对各各单位主主要电器器设施的的安装、维修。 、制制作各种种生产报报表,做做好调度度日记。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 能源管管理员岗岗位职责责 直接上上级:动动力科科科长 工作责责任 、贯贯彻落实实国家有有关能源源使用的的法规和和政策。 、做做好公司司的能源源利用和和管理工工作。 、对对公司能能源利用用进行监监督、检检查、统统计、分分析,结结合公司司生崐产产计划和和实际情情况制定定能耗计计划。 、指指导各部部门做到到合理利利用能源源,降低低消耗,减减少浪崐崐费,提提高能源源利用率率。 、领领导做好好对各部部门能源源消耗、环境保保护

38、、节节能降耗耗崐的考考核工作作,并提提出奖惩惩建议。 、收收集、制制做、上上报各种种能源管管理方面面的报表表。 、大大力宣传传节能降降耗,推推广节能能新技术术、新工工艺、新新方法,总总结节能管理理经验。 、制制定节能能制度和和措施,实实施节能能工作的的奖惩办办法。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 锅炉管管理员岗岗位职责责 直接上上级:动动力科科科长 工作责责任 、执执行国家家有关压压力容器器操作、运行的的管理规规定,做做崐好安安全文明明生产。 、制制订锅炉炉等设备备的维护护、维修修计划,负负责人员员的安排排和崐考考核。 、督督促有关关部门做做好锅炉炉安全生生产的检检查、保保养维护护工作。

39、、根根据生产产计划合合理组织织安排锅锅炉操作作人员,确确保生产产用崐蒸蒸汽的供供应。 、认认真组织织和安排排锅炉操操作人员员,做好好设备的的维护保保养、崐崐环境卫卫生、文文明生产产,确保保安全生生产,严严防事故故发生。 、改改进方法法,提出出措施,做做好节约约能源,降降低消耗耗,提高高效崐率率,降低低成本工工作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 气泵站站管理员员岗位职职责 直接上上级:动动力科科科长 工作责责任 、认认真落实实公司的的各项制制度,做做好气泵泵站的管管理工作作。 、制制定设备备保养、维修计计划,负负责人员员安排、考核,确确保崐设设备安全全正常运运行。 、根根据生产产计划做做好

40、公司司生产用用气统筹筹安排,协协调好各各生崐产产单位的的用气要要求,积积极配合合做到安安全、准准时。 、认认真组织织和安排排气泵操操作人员员,做好好设备的的维护保保养,崐崐环境卫卫生,文文明生产产,确保保安全生生产,严严防事故故发生。 、改改进方法法,提出出措施,做做好节能能降耗,降降低成本本,提高高崐效率率工作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 动力力科技术术员岗位位职责 直接上上级:动动力科科科长 工作责责任 、制制订动力力供给各各系统的的操作、维修工工艺,负负责各系系统的崐崐日常操操作和维维修工作作中的技技术问题题。 、贯贯彻安全全操作规规程,指指导员工工正确使使用设备备、工具具和安

41、全事项。 、参参与公司司主要电电器设备备故障的的技术攻攻关,参参与电器器设备崐崐的安装装验收工工作。 、参参加电器器事故的的调查工工作,进进行技术术分析,提提出改进进措崐施施。 、负负责所辖辖动力管管线架设设的设计计和操作作指导。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 二十十八、各各生产部部门(机机械部、焊装部部、涂装装部、 总装部部、零件件制造部部)通用用职能 直接上上级:生生产副总总经理 下属部部门:(本部)生产科科、技术术科 主要职职能 、根根据公司司工作大大纲和生生产计划划,制定定本部年年度、月月度工作作、崐生生产计划划。 、负负责组织织按计划划生产,保保质、保保量完成成生产工工作任务务

42、。 、负负责组织织完成生生产管理理部临时时布置的的生产任任务,服服从生产产崐管理理部的调调度指令令。 、组组织完成成公司下下达的各各项经济济技术指指标。 、制制定本部部各项管管理制度度、工作作程序。 、负负责本部部各项生生产数据据、管理理数据的的统计和和生产日日报、周周崐报、月报等等各种报报表的制制作上报报。 、负负责管理理所辖资资产、原原材料、辅料。 、负负责本部部工艺、设备、现场技技术、安安全、产产品质量量及生产产崐工作作质量的的管理和和改善。 、合合理调配配劳动力力,提高高工作效效率。 、协助各各职能部部门开展展工作。 、执行生生产调度度会的决决议。 、做好员员工的收收入分配配工作。 、

43、完成领领导交办办的其他他工作。 各生生产部门门生产科科部门职职能 直接上上级:主主管部 主要职职能 、搞搞好计划划管理,编编制月份份生产作作业计划划,做好好生产准准备和崐崐生产调调度工作作,并负负责生产产日报、周报、月报的的制作上上报。 、执执行生产产工作计计划和生生产调度度令,组组织均衡衡生产,当当计划崐崐变化时时,及时时修正计计划。 、对对各班组组下达生生产工作作指令及及生产定定额指标标,并检检查督促促。 、协协调各班班组、各各工序生生产的衔衔接,负负责解决决生产中中出现的的崐问题题。 、召召集主持持生产工工作会议议。 、搞搞好原材材料、辅辅料及半半成品的的管理。 、负负责文明明生产、劳动

44、纪纪律、定定置管理理、安全全生产及及5S活活动崐的的管理及及考核。 、指指导班组组合理组组织生产产,帮助助员工合合理改善善生产作作业方法法。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 各各生产部部门技术术科部门门职能 直接上上级:主主管部 下属岗岗位:技技术员、工艺质质量管理理技术员员、设备备管理技技术员、崐电器器技术员员 主要职职能 、负负责制订订本部门门的生产产工艺规规程,并并提交生生产技术术部审定定。 、贯贯彻执行行国家和和公司技技术标准准及生产产技术部部制订的的技术通通崐知书书等有关关技术文文件,执执行公司司技术规规章制度度、工艺艺文件及及本部质质崐量指指标,并并负责检检查、考考核。 、处处

45、理解决决本部门门生产中中出现的的有关现现场工艺艺技术问问题,并并崐建立立资料信信息、定定期提交交上级技技术部门门,对部部门之间间发生的的重大现现崐场技技术问题题提交生生产技术术部协商商解决。 、指指导员工工熟悉掌掌握新材材料、新新技术、新工艺艺。 、负负责设备备安全、工艺技技术、质质量工作作的管理理和考核核。 、编编制设备备维修、保养计计划,负负责设备备维修、保养的的安排、崐指导导,负责责设备帐帐、物的的管理。 、贯贯彻执行行由生产产技术部部组织的的技术攻攻关、技技术学习习、技术术崐交流流活动和和有关决决议,组组织小改改小革、小小组活动动。 、负负责设计计本部门门生产过过程中所所需的工工装器具

46、具。 、负负责对员员工进行行安全生生产、工工艺技术术、设备备操作的的培训工工崐作。 、参与新新产品开开发、试试制及外外协配套套件试装装(用)工工作,崐崐并出具具相关报报告,提提出改善善意见。 、完成领领导交办办的其他他工作。 二十十九、各各生产部部门(机机械部、焊装部部、涂装装部、 总装部部、零件件制造部部)各类类人员岗岗位职责责 各生生产部门门部长岗岗位职责责 直接上上级:生生产副总总经理 下属岗岗位:本本部副部部长、生生产科长长、技术术科长。 职职务 、组组织主持持本部门门的日常常全面工工作,组组织制定定本部门门年、季季、崐月月度工作作计划、生产计计划并组组织实施施。 、组组织指挥挥本部门

47、门生产、技术、质量、经济、设备、安全和和崐现场场管理工工作。 、负负责制定定本部门门各项管管理制度度与工作作程序,并并组织检检查考崐崐核。 、组组织完成成生产管管理部下下达的生生产计划划,保证证产品的的质量。 、负负责健全全本部门门各项原原始记录录的收集集、整理理、分析析制度。 、负负责本部部门人事事、工资资、管理理费用、制造费费用和生生产成本本崐的管管理。 、加加强原材材料、在在制品、工位器器具、工工装模具具和设备备管理,崐崐定期组组织抽查查、盘点点。 、协协调解决决本部门门与其他他部门的的工作关关系。 、负负责本部部员工的的培训工工作。 、负责对对本部门门人员的的管理工工作和业业绩考评评工

48、作。 、负责本本部门方方针目标标的展开开和检查查、诊断断、落实实工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、有有权指挥挥本部门门的生产产和日常常工作。 、对对所辖人人员、设设备、设设施有指指挥调配配权。 、根根据生产产现场需需要,有有权建议议召开有有关部门门负责人人紧急会会崐议。 、根根据生产产的实际际情况,对对生产计计划有修修改建议议权。 、对对生产中中出现的的异常情情况有临临机处置置权,事事后应及及时向有有崐关领领导汇报报。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本部门门各项工工作负责责。 、对对由于部部门内部部工作计计划不周周,指挥挥不力,管管理混乱乱而影崐崐响公司司产量、品种、

49、质量计计划的完完成或达达不到均均衡生产产的要求求负责。 、对对由于计计划不周周,生产产管理混混乱,影影响本部部门生产产成本和和崐出现现质量事事故负责责。 、对对由于管管理混乱乱,本部部门的生生产原材材料、零零配件、在制品品、崐工工装模具具、设备备以及生生产设施施发生丢丢失、锈锈损、磕磕碰划伤伤造成的的损崐失失负责。 、对对本部门门各项统统计报表表的真实实性负责责。 、对对因内部部分配不不合理造造成不良良影响负负责。 、对对因指挥挥不当,造造成人身身、设备备事故及及部门内内发生交交通、崐崐火灾事事故负责责。 、对对本部门门方针目目标及展展开、检检查、诊诊断和落落实负责责。 各生生产部门门副部长长

50、职责 直接上上级:本本部部长长。 下属岗岗位:本本部生产产科长,技技术科长长。 工作责责任 、协协助部长长全面完完成各项项工作。 、完完成部长长指定的的工作。 、部部长不在在时,代代理部长长工作。 各生产产部门生生产科科科长岗位位职责 直接上上级:本本部部长长 下属岗岗位:副副科长、调度员员 职职务 、组组织主持持本科日日常全面面工作,编编制本科科年、季季、月工工作计崐崐划。 、贯贯彻执行行生产工工作计划划和生产产调度令令,编制制月份生生产作业业崐计划划,做好好生产前前准备工工作。 、组组织均衡衡生产,当当计划变变化时,及及时修正正计划。 、对对班组下下达生产产作业指指令及生生产定额额指标,并

51、并检查督督促。 、合合理调配配劳动力力,提高高工作效效率。 、检检查作业业计划进进度实现现情况,发发现薄弱弱环节,及及时采取取措崐施施加以解解决或排排除。 、负负责原材材料、辅辅料及半半成品管管理。 、组组织负责责文明生生产、劳劳动纪律律、定置置管理、安全生生产及55S崐活活动的管管理及考考核。 、指指导班组组合理组组织生产产,帮助助员工合合理改善善生产作作业方法法。 、掌握生生产作业业统计资资料。 、负责对对本部门门人员的的管理工工作和业业绩考评评工作。 、负责本本部门方方针目标标的展开开和检查查、诊断断、落实实工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、有有权到各各班组调调查了解解

52、工作进进度、计计划完成成情况 、有有权指挥挥各班组组的工作作。 、有有权就生生产人员员的配备备提出建建议。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本部门门各项工工作负责责。 、对对生产前前预见性性不足,准准备工作作不充分分而影响响生产负负责; 、对对生产中中的薄弱弱环节发发现不及及时或未未及时采采取措施施加以解解崐决或或未及时时上报以以加以解解决而影影响生产产负责。 、对对本部门门方针目目标及展展开、检检查、诊诊断、落落实负责责。 各生产产部门生生产科副副科长岗岗位职责责 直接上上级:本本部部长长 工作责责任 、协协助科长长全面完完成各项项工作。 、完完成科长长指定的的工作。 、科科长不在在时

53、,代代理科长长工作。 各生产产部门技技术科科科长岗位位职责 直接上上级:本本部部长长 下属岗岗位:副副科长、技术员员 职职务 、组组织主持持本科日日常全面面工作,编编制本科科年、季季、月工工作计崐崐划。 、组组织贯彻彻执行国国家技术术工作方方针、政政策,严严格执行行行业标标崐准,公公司技术术标准和和生产技技术部下下达的有有关技术术文件。 、组组织制定定本部门门的生产产工艺规规程,并并提交生生产技术术部审定定崐后贯贯彻执行行。 、负负责组织织解决本本部门生生产中出出现的现现场工艺艺技术问问题,并并崐建立立资料信信息定期期提交生生产技术术部,对对部门之之间发生生的重大大现场技技崐术问问题提交交生产

54、技技术部协协商解决决。 、负负责组织织设备安安全、工工艺技术术、质量量工作的的管理和和考核。 、组组织贯彻彻执行由由生产技技术部组组织的技技术攻关关、技术术学习、崐技术术交流活活动和有有关决议议,组织织小改小小革、小组组活动。 、组组织设计计本部门门生产过过程中所所需的工工装器具具。 、组组织对员员工进行行安全生生产、工工艺技术术、设备备操作的的培训和和崐新材材料、新新技术、新工艺艺的指导导推广。 、协协助参与与新产品品开发、试制及及外协配配套件试试装(用用)工作作,崐并并签署相相关报告告,提出出整改意意见。 、负责对对本部门门人员的的管理工工作和业业绩考评评工作。 、负责本本科方针针目标的的

55、展开和和检查、诊断、落实工工作。 、完成领领导交办办的其他他工作。 职职权 、对对本部各各生产班班组、工工序执行行工艺的的情况有有检查、监督权权,崐对对不符合合工艺要要求的工工艺作业业有纠正正权,对对违反工工艺纪律律的行为为有崐制制止和处处罚权。 、有有权向本本部各生生产工段段班组索索取产品品质量和和原材料料消耗、崐工时时消耗的的资料。 职职责 、对对未完成成或未正正确履行行本科各各项工作作负责。 、对对解决生生产中发发生的工工艺技术术问题不不及时,影影响生产产负责。 、对对所签署署的技术术文件、技术报报表的正正确性、及时性性负责。 、对对因工装装器具设设计问题题,导致致产品大大量报废废或返修

56、修,造成成崐经济济损失负负责。 、对对本科方方针目标标未及时时展开、检查、诊断、落实负负责。 、对对在工艺艺技术上上发生失失、泄密密现象负负责。 各各生产部部门技术术科副科科长岗位位职责 直接上上级:本本科科长长 工作责责任 、协协助科长长全面完完成各项项工作。 、完完成科长长指定的的工作。 、科科长不在在时,代代理科长长工作。 各生生产部门门生产科科(车间间)调度度员岗位位职责 直接上上级:科科长 工作责责任 、按按生产计计划要求求,掌握握产品的的投入产产出期,督督促生产产进度崐崐落实。 、协协调各班班组各工工序生产产衔接和和产品交交接工作作 、组组织在产产品,在在制品的的清点及及物料供供应

57、的清清点验收收。 、做做好生产产日报、周报、月报和和生产调调度日记记。 、协协助科长长对员工工工作量量、工作作态度、工作质质量进行行检查、崐考核核,并提提出建设设性意见见。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 各生生产部门门技术科科设备安安全技术术员岗位位职责 直接上上级:科科长 工作责责任 、负负责对本本部固定定资产进进行统一一编号、建帐,做做到帐、卡、崐崐物一致致。 、组组织编写写安全操操作规程程,指导导员工正正确使用用设备、工具和和崐安全全事项。 、负负责对设设备进行行日常维维修保养养工作,确确保设备备完好率率及利崐崐用率指指标。 、参参与设备备事故调调查分析析,写出出处理报报告。 、办

58、办理设备备、专用用工具采采购、调调拨、异异动、外外借、清清理报废废崐等手手续。 、负负责设备备定置管管理工作作,参与与设备安安装、移移位、试试装和验验崐收工工作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 各生生产部门门技术科科质量管管理技术术员岗位位职责 直接上上级:科科长 工作责责任 、起起草本部部质量方方针,将将质量指指标逐级级分解到到各班组组各工位位。 、建建立质量量追踪、反馈、考核体体系和各各种质量量分析报报表并制制崐定对对策。 、负负责对员员工生产产质量进进行考核核。负责责对外协协件产品品质量进进崐行反反馈。 、组组织小组活活动,搞搞好成本本发布。 、召召集质量量分析会会议。 、完完成领

59、导导交办的的其他工工作。 各生生产部门门技术科科技术员员岗位职职责 直接上上级:技技术科科科长 工作责责任 、认认真学习习国家技技术工作作方针、政策,贯贯彻执行行分工所所属专崐崐业的行行业技术术标准和和公司技技术标准准。 、具具体制订订本部门门的生产产工艺规规程,并并经上级级部门审审定后贯贯崐彻实实施。 、深深入生产产现场,掌掌握质量量情况,及及时解决决生产中中出现的的工崐艺艺技术问问题。 、根根据工艺艺需要,设设计工装装器具。 、指指导工人人熟悉掌掌握新材材料、新新技术、新工艺艺。 、协协助参与与新产品品开发、试制及及外协配配套件试试装(用用)工作作。 、积积极参加加小改小小革、小组组活动。

60、 、完完成领导导交办的的其他工工作。 各生生产部门门技术科科工艺管管理技术术员岗位位职责 直接上上级:科科长 工作责责任 、根根据本部部产品编编制生产产工艺并并不断完完善。 、检检查工艺艺的执行行情况并并负责考考核。 、指指导员工工贯彻工工艺规程程,做好好工艺服服务工作作,解决决工艺技技崐术问问题。 、推推广新工工艺、新新材料,做做好工艺艺资料汇汇总整理理工作。 、完完成领导导交办的的其他工工作。 各各生产部部门会计计岗位职职责 直接上上级:本本部部长长 工作责责任 、将将公司下下达本部部的各项项成本指指标,分分解下达达到有关关岗位,崐崐做好成成本控制制。 、做做好成本本核算、分析工工作,按按

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