工资标准与发放办法

1、工资标准准及发放放办法一、总则则 第一条 为了调调动职员员的工作作积极性性，创造造最佳的的社会效效益和经经济效益益，特制制定本办办法。 第二条 公司实实行效益益工资制制。公司司职员根根据全方方位规范范管理目目标的实实现情况况限额递递增或递递减标准准效益工工资。 第三条 公司职职员工资资随着公公司发展展和经济济效益的的提高逐逐步增加加。 第四条 公司正正式录用用专职职职员、兼兼职职员员、特邀邀职员和和顾问在在应聘期期间工资资发放适适用本办办法。二、工资资总额构构成工资总额额是指公公司在一一定时期期内直接接支付给给职员的的劳动报报酬总额额。工资资总额的的计算应应以直接接支付给给职员的的全部劳劳动报

2、酬酬为依据据。 第六条 工资总总额由下下列六个个部分组组成： 1.计时工工资； 2.计件工工资； 3.奖金； 4.津贴和和补贴; 5.加班加加点工资资； 6.特殊情情况下支支付的工工资。 第七条 计时工工资是指指按计时时工资标标准和工工作时间间支付给给职员的的劳动报报酬，包包括： 1.对已做做工作按按计时工工资标准准支付的的工资； 2.效益工工资制情情况下支支付给职职员的基基础效益益工资和和岗位工工资； 3.新聘职职员试用用期间的的见习工工资。 第八条 计件工工资是指指对已做做工作按按计件单单价支付付的劳动动报酬，包包括： 1.按超额额累进计计件、直直接无限限计件、限额计计件、超超定额计计件单

3、价价支付给给职员的的工资； 2.按工作作任务包包干方法法支付给给职员的的工资； 3.按营业业额提成成或利润润提成办办法支付付给职员员的工资资。 第九条 奖金是是指支付付给职员员完成任任务或超超额完成成任务或或创收节节支的劳劳动报酬酬，包括括： 1.任务（定额）奖； 2.超额奖奖； 3.节约奖奖； 4.创收奖奖； 5.管理奖奖； 6.劳动竞竞赛奖； 7.其他奖奖金。 第十条 津贴和和补贴是是为了补补偿职员员特殊或或额外的的劳动消消耗和因因其地特特殊原因因支付给给职员的的津贴，以以及为了了保证职职员工资资水平不不受物价价影响支支付给职职员的物物价补贴贴，包括括： 1.津贴包包括补偿偿职员特特殊或额

4、额外劳动动消耗的的津贴、保健性性津贴、技术性性津贴及及其他津津贴； 2.物价补补贴包括括为保证证职员工工资水平平不受物物价上涨涨或变动动而支付付的各种种补贴。 第十一一条 加班加加点是指指按规定定支付的的加班工工资或加加点工资资。 第十二二条 特殊情情况下支支付的工工资包括括： 1.根据国国家法律律、法规规和政策策规定或或公司规规定，因因病、工工伤、产产假、计计划生育育假、婚婚丧假、定期休休假、停停工学习习等原因因按计时时工资标标准或计计时工资资标准一一定比例例支付的的工资。 2.附加工工资、保保留工资资。 第十三三条 工资总总额不包包括下列列项目： 1.在国家家有关部部门或公公司取得得的创造

5、造发明奖奖、自然然科学奖奖、科学学技术进进步奖、合理化化建议奖奖、技术术改进奖奖及为公公司引进进资金、人才、信息、技术、产品奖奖和卓越越贡献奖奖； 2.职员保保险和福福利方面面的各种种费用；3.劳动动保护的的各项支支出； 4.稿费、授课费费、校对对费及其其他劳务务性报酬酬； 5.出差伙伙食补助助费、误误餐补助助费； 6.职员包包干完成成工作任任务的风风险性补补偿收入入； 7.因录用用职员向向有关单单位支付付的手续续费、管管理费、停薪留留职费； 8.其他认认定不应应包括的的事项。三、工资资级别和和工资标标准 第十四四条 公司将将职员分分为高级级、中级级、一般般三类，工工资级别别定为五五个档。 第

6、十五五条 公司职职员分为为下列三三类： 1.高级职职员：总总经理、副总经经理； 2.中级职职员：主主管经理理、总经经理助理理、总经经理秘书书、总会会计师、主编、各部室室主任； 3.一般职职员：主主任助理理、秘书书、会计计、审计计、出纳纳、保管管、公务务、编辑辑、信息息员、发发行策划划、公关关策划、培训管管理、电电脑操作作员等。 第十六六条 公司职职员的工工资级别别和工资资标准如如下： 1.高级职职员分为为一级、二级。一级：总总经理：标准月月薪 二级：副总经经理：标标准月薪薪 2.中级职职员分为为三级、四级。 三级：主管经经理、总总经理助助理、总总经理秘秘书、主主编：标标准月薪薪元； 四级：总会

7、计计师、各各(部)室主任任：标准准月薪元元； 3.一般职职员为五五级。 五级：一般职职员(包括第第十五条条第三款款规定的的所有职职员)：标准准月薪元元； 第十七七条 公司职职员的标标准月薪薪包括下下列项目目： 1.计时工工资； 2.计件工工资； 3.奖励工工资(完成方方案责任任指标后后核发的的工资)； 4.各种津津贴和补补贴； 5.经认可可的其他他项目。 第十八八条 公司职职员的标标准月薪薪不包括括下列项项目： 1.奖金； 2.加班加加点工资资； 3.特殊情情况下支支付的工工资； 4.本办法法第十三三条规定定的项目目。 第十九九条 公司顾顾问、兼兼职职员员、特邀邀职员不不享受本本办法第第十六条

8、条规定的的工资标标准。 第二十十条 公司聘聘请的顾顾问实行行结构工工资制，包包括基础础工资和和岗位工工资。 第二十十一条 公司顾顾问工资资按级别别不得高高于下列列标准： 1.高级顾顾问：标标准月薪薪元； 2.专业顾顾问：标标准月薪薪元； 3.一般顾顾问(具有特特殊专长长的)：标准准月薪元元。 第二十十二条 公司兼兼职人员员、特邀邀职员实实行计件件或计时时工资制制，具体体标准由由兼职人人员和特特邀职员员管理部部门制定定。四、工资资及非工工资收入入的评定定第二十三三条 享受效效益工资资的公司司职员由由部门主主管根据据公司管管理目标标逐级评评定。 公司副副总经理理的工资资由总经经理评定定，主管管经理

9、、总经理理秘书、总经理理助理、总会计计师，各各部室主主任的工工资由主主管副总总经理评评定，一一般职员员的工资资由各部部室主任任评定。 第二十十四条 公司职职员效益益工资的的评定依依据为： 1.任务占占工资标标准的 ，其中中定额为为，质质量为； 2.效益占占工资标标准的，其中中利润为为，创创收为，节约约为； 3.管理占占工资标标准的，其中中出勤为为，制制度执行行情况为为，卫卫生与安安全为，纪律律为，综综合考评评为。 第二十十五条 公司职职员效益益工资的的核发办办法如下下： 1.享受效效益工资资的公司司职员，从从效益工工资实行行之日起起，月发发效益工工资标准准的。年终核定定指标后后，达标标者一次次

10、补清； 2.享受效效益工资资的公司司职员，年年终核定定本部门门未达标标时，按按未完成成指标的的比例递递减标准准效益工工资； 3.已享受受效益工工资的职职员，经经定期考考核发现现其完成成的指标标低于当当月指标标的以以下时，按按效益工工资标准准的发发放； 4.已享受受效益工工资的职职员三个个月均未未能完成成核定指指标时，停停发标准准效益工工资。 第二十十六条 公司职职员年终终奖励工工资和奖奖金采取取与核发发工资比比值等同同比例的的办法评评定发放放，也就就是说公公司职员员每年平平均月薪薪收入比比例即为为公司职职员年终终奖励工工资和奖奖金比例例。 第二十十七条 公司对对按期完完成责任任指标、超额完完成

11、责任任指标、创收节节约者的的奖金评评定按照照公司有有关规定定执行。 第二十十八条 公司的的奖金评评定以公公司或部部门核定定责任指指标的完完成情况况为依据据，出现现下列情情况之一一的，公公司职员员不得享享受奖金金： 1.公司或或部门没没有按核核定的方方案实现现其利润润指标，而而且创收收和节约约等实际际收入又又不能补补足利润润指标的的； 2.公司或或部门的的创收和和节约指指标均低低于核定定方案的的以下下的； 3.公司或或部门管管理指标标低于核核定方案案的以以下的； 4.公司或或部门在在实施方方案中出出现一次次以上责责任事故故以致造造成严重重社会影影响和重重大经济济损失的的； 5.总经理理办公会会认

12、定其其他不应应当享受受奖金原原因的。 第二十十九条 公司高高级职员员的奖金金从公司司核定方方案实施施后的效效益指标标中提取取。奖金金数额一一般不得得超过效效益指标标的。 第三十十条 公司中中级职员员的奖金金数额根根据下列列情况确确定： 1.能够按按期完成成责任指指标的部部门，该该部门负负责人有有权取得得高于本本部职员员平均奖奖金收入入两倍的的奖金数数额； 2.能够超超额完成成责任指指标的，该该部门负负责人有有权取得得高于本本部门职职员平均均奖金收收入三倍倍的奖金金数额； 3.超额完完成效益益指标，超超过该部部门核定定方案效效益指标标的以以上的，该该部门负负责人有有权取得得高于本本部门职职员平均

13、均奖金收收入四倍倍的奖金金数额； 4.部门负负责人完完成上述述1、2、3项，并并且本人人为公司司作出卓卓越贡献献，或本本人创收收超过十十万元的的，部门门负责人人有权取取得高于于本部门门职员平平均奖金金收入五五倍的奖奖金数额额。是否否为卓越越贡献由由总经理理办公会会确定。 第三十十一条 公司职职员非工工资收入入的评定定按公司司制定的的有关规规定执行行。公司司没有明明文规定定的，由由总经理理办公会会或总经经理办公公室评定定。五、核发发程序 第三十十二条 公司总总经理办办公室财财务部是是发放工工资及非非工资收收入的唯唯一合法法机构。财务人人员根据据总经理理签批的的工资表表及领款款单发放放。其他他任何

14、部部门无权权发放工工资及非非工资性性收入。 第三十十三条 公司职职员工资资表由各各部门主主管依据据本办法法第二十十四条规规定和其其他规章章制度，按按月分部部门逐级级编制。编制工工资表必必须做到到：内容容具体有有依据，项项目齐全全有事实实，金额额准确无无差错，字字迹清楚楚无涂改改。编制制工资表表必须使使用碳素素墨水钢钢笔或签签字笔。 第三十十四条 部门编编制的工工资表经经复查无无误，由由部门主主管和编编制人签签名盖章章后交总总经理办办公室。总经理理办公室室会同财财务人员员对各部部门提交交的工资资表逐一一审核。认定内内容、项项目、金金额等准准确无误误后，由由审核人人员签字字盖章，送送交总经经理批准准。 第三十十五条 总经理理办公室室在审核核中，发发现部门门编制的的工资表表有误，应应及时指指出并退退回有关关部门重重新编制制，并限限定编制制时间。审核中中对某些些问题或或事项有有争议的的，报主主管副总总经理或或总经理理认定。 第三十十六条 公司财财务人员员依据总总经理批批准的工工资表，及及时提款款，按时时发放工工资。 第三十十七条 非工资资性收入入的发放放由公司司职员填填写领款款单，部部门主管管批准并并签字，财财务人员员审核并并送总经经理签批批。非工工资性