科苑社区施工组织设计概述

1、PAGE PAGE 140目 录第一章、总体概述2第二章、施工现现场布置置10第三章、施工进进度计划划和进度度保证措措施14第四章、施工方方案和质质量保证证22第五章、安全文文明施工工和环境境保护措措施61第六章、项目管管理班子子93第七章、劳动力力、材料料投入计计划及保保证措施施、机械械设备投投入计划划99第八章、针对项项目实际际情况关关键施工工技术、工艺及及工程项项目实施施的重点点、难点点分析和和解决方方案1009第九章、特殊情情况下的的施工措措施1233第十章、质量治治理要求求1277第十一章章、新技技术、新新产品、新工艺艺、新材材料应用用1333附表一：施工总总平面图图附表二：计划开开

2、、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表三：劳动力力计划表表附表四：拟投入入本工程程的主要要施工机机械设备备表附表五：临时用用地表第一章、总体概概述一、工程程概况工程名称称：济宁宁高新区区洸河办办事处老老旧社区区改造建建设项目目-科苑苑社区建设单位位：济宁宁高新技技术产业业开发区区洸河街街道办事事处建设地点点：济宁宁高新区区，洸河河路北侧侧，科苑苑路西侧侧。资金来源源：财政政拨付质量要求求：合格格计划工期期：500日历天天计划开竣竣工日期期：20016年年9月226日开开工，220166年111月144日竣工工招标范围围：依据据招标文文件二、工程程简介（一）、本小区区占地面面积6.97万万，包包

3、括科科科苑小区区2#-18#楼及商商业楼，总建筑筑面积约约9.22万。（二）、改造内内容：按照济济宁市主主城区老老旧住宅宅小区综综合整治治三年行行动计划划（20014-20116）的的精神，本次改改造以改改善人居居环境为为目标，以治理理脏、乱、差差现象象、完善善小区功功能为重重点，主主要包括括四大工工程：aa、片区区面貌改改观工程程b、房房屋修缮缮工程cc、基础础设施改改造工程程d、居居住秩序序改造工工程。结结合本片片区的实实际情况况，本次次综合整整治四大大内容如如下：片区面貌貌改观工工程1.1清清理拆除除各类违违章建筑筑物、违违章建设设（由社社区和相相关部门门负责组组织实施施）1.2外外墙瓷

4、砖砖清洗、外墙乳乳胶漆复复新1.3由由社区组组织清理理楼道乱乱堆杂物物2、 房房屋修缮缮工程 2.1对单单元门损损坏的进进行维修修或复新新，没有有单元门门的增设设单元门门 2.2更换换楼梯间间公共部部位的破破损窗户户 2.3楼梯梯扶手、栏杆的的修整、刷漆与与楼梯间间内墙面面的复新新及楼梯梯间线路路规整、维修楼楼梯间照照明系统统3、基础础设施改改造工程程 33.1片片区雨污污管道清清淤、对对破损管管道进行行维修 33.2对对破损严严重的路路面进行行修复3.3复复新片区区围墙4、居住住秩序改改造工程程 44.1住住宅楼单单元入口口没有楼楼宇对讲讲的，增增设楼宇宇对讲系系统三、编制制原则（一）、按照

5、国国家现行行有关技技术政策策、技术术标准、施工及及验收规规范、工工程质量量检验评评定标准准及操作作规程，采用施施工技术术的先进进性、针针对性、适用性性和经济济合理性性相结合合，体现现技术先先进、组组织严密密、管理理科学和和经济合合理，同同时内容容简要、层次分分明、结结构严谨谨、图文文并茂和和醒目易易懂。（二）、依据工工程项目目的内容容和具体体情况，从实际际出发，因地制制宜，合合理安排排，保证证重点，使编制制施工组组织设计计具有较较强的合合理性和和可操作作性。 （三）、必须进进行技术术经济分分析论证证和多方方案比较较，选择择最优方方案，保保证施工工安全、加快施施工进度度、提高高施工质质量和经经济

6、效益益。结合合现场及及项目部部实际情情况，开开展方案案对比，选择拟拟定合理理的施工工方案，确定施施工顺序序、施工工流向、施工方方法、劳劳动组织织、技术术组织措措施等。 （四）、统筹安安排各项项工程进进度、保保证施工工生产的的均衡性性和连续续性。 （五）、充分利利用现有有资源，减少临临时工程程，合理理安排农农忙季节节施工。 （六）、严格遵遵守国家家现行和和合同规规定的工工程竣工工及交会会使用期期限。（七）、尽量减减少临时时设施，采用动动态管理理等方法法，合理理储存物物资，减减少物资资运输量量，科学学地布置置施工平平面图，减少施施工用地地，做到到文明施施工。四、编制制说明本工程施工组组织设计计是依

7、依据招标标文件、工程设设计图纸纸、招标标答疑以以及国家家现行施施工规范范等文件件资料编编制。在编制本本施工组组织设计计时，我我们完全全响应了了招标文文件的要要求，结结合本工工程的特特点，明明确了施施工管理理及施工工控制的的各项目目标。从从施工组组织及部部署的科科学性；施工工工序的合合理性；施工方方法选用用的技术术性、经经济性和和实现的的可能性性进行了了科学的的论证和和详细的的阐述。针对一一些技术术难点提提出解决决问题的的方法。根据本工工程的招招标文件件中提供供的图纸纸，在编编制各分分项分部部工程的的主要施施工方法法时，结结合参照照类似工工程的建建筑特点点和我们们以往的的类似工工程施工工经验，表

8、述了了主要的的施工方方案和施施工操作作要求。本施工组组织设计计的编制制是在我我们对本本工程全全面理解解后所做做出的总总体部署署和策划划，并籍籍此以指指导本工工程的施施工。五、编制制依据（一）、工程(施工)图纸。（二）、工程施施工招标标文件。（三）、工程(施工)设计说说明。（四）、施工招招标补充充文件、答疑纪纪要。（五）、规范和和标准：1.工程程测量规规范（GGBJ500026-20007）2.建筑筑工程施施工质量量统一标标准（GGB5003000-20013）3.屋面面工程质质量验收收规范（GB5502007-22012）4.防水水工程质质量验收收规范（GB5502008-220111）5.建

9、筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GBB502209-20110）6.建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（GBB502210-20111）7.建筑筑节能工工程施工工验收规规范（GGB5004111-20007）8.防水水技术规规范（GGB5001088-20008）9.民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范（GB5503225-220144）10.塑塑料门窗窗工程技技术规程程 （JGGJ1003-220088）11.建建筑涂饰饰工程施施工及验验收规程程 （JGGJT229-220033）12.预预拌混凝凝土 (GBB149902-20112)13.硅硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥

10、泥 (GB1175-20007)14.弹弹性体改改性沥青青防水材材料 (GBB182242-20008)15.塑塑性体改改性沥青青防水材材料 (GBB182243-20008)16.建建筑用卵卵石、碎碎石 (GBB/T1146885-22011)17.砌砌筑砂浆浆配合比比设计规规程 (JGGJ988-20010)18.建建筑用砂砂 (GBTT146684-20111)19.屋屋面工程程技术规规程 (GBB503345-20112)20.建建筑机械械使用安安全技术术规程 （JGGJ333-20012）21.建建筑外窗窗气密性性能分级级及其检检测办法法（GBB/T771077-20002）22.建

11、建筑施工工安全检检查标准准（JGGJ599-20011）23.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220122）24.建建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范（GB5501994-220144）25.建建筑内部部装修防防火施工工及验收收规范（GB5503554-220055）26.建建筑施工工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规程（JJGJ1128-20110）27.建建筑施工工扣件式式钢管脚脚收架安安全技术术规程（JGJJ1300-20011）28.建建筑内部部装修设设计防火火规范（GB002222-20001）29.室室内装饰饰装修材材料溶剂剂型木器器涂料中中有害物物质限量

12、量（GBB185581-20009）30.屋屋面工程程技术规规范（GGB5003455-20012）31.水水溶性内内墙涂料料（JCC/T4423-91）32.轻轻骨料混混凝土技技术规程程（JGGJ511-20002）33.建筑防防水工程程技术规规范（DBJJ15-19-20113）34.工程建建筑标准准强制性性条文房屋建建筑部分分20013年年版35.民用建建筑设计计通则（GBB50335220005）36.建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GBB50330020113）37.建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB5502442220022）38.给水排排水构筑筑物施工

13、工及验收收规范（GBB50114120008）39.建筑设设计防火火规范（GBB50001620114）40.建筑给给水排水水设计规规范（GB5500115220100）41.室外给给水设计计规范（GBB50001320006）42.室外排排水设计计规范（GBB50001420006）43.给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范（GGB500268820008）44.建筑排排水聚乙乙烯管道道工程技技术规程程（CCJJ/T29920010）45.生活饮饮用水卫卫生标准准（GGB5774920006）46.饮用净净水水质质标准（CJJ9420005）47.污水综综合排放放标准（GBB897761

14、9996）48.城市区区域环境境噪声标标准（GB33096620008）49.建筑灭灭火器配配置设计计规范（GBB50114020110）50.建设工工程监理理规范（GBB50331920113）51.建筑工工程施工工质量评评优标准准（GGB/TT50337520006）52.建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ5920111）53.建筑工工程施工工安全评评优标准准（JJGJ559220111）54.建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范（GGB500194420014）55.施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGGJ46620012）56.民用建建筑设计计通则（GBB503352-20

15、005）57.公共建建筑节能能设计标标准（GB5501889-220055）58.建筑设设计防火火规范（GBB500016-20006）59.无障碍碍设计规规范（GB5507663-220122）60.公共建建筑技能能设计标标准（J1007866-20006）61.民用建建筑热工工设计规规范（GB5501776-993）62.建筑内内部装修修设计防防火规范范（GGB5002222-955）63.建筑地地面设计计规范（GBB500037-96）64.外墙外外保温工工程技术术规程（JGGJ1444-220044）65.屋面工工程技术术规范（GBB503345-20112）（六）、国家和和地方现现行

16、的法法律法规规。1.中华华人民共共和国建建筑法2.建设设工程质质量管理理条例3.建设设工程安安全生产产管理条条例4.中华华人民共共和国安安全生产产法5.中华华人民共共和国劳劳动法6.中华华人民共共和国大大气污染染防治法法7.中华华人民共共和国环环境保护护法8.中华华人民共共和国环环境噪音音污染防防治法9.中华华人民共共和国水水法10.中中华人民民共和国国水污染染防治法法11.中中华人民民共和国国消防法法12.建建设工程程安全生生产管理理条例13.建建筑安全全生产监监督管理理规定14.建建设工程程施工现现场管理理规定15.建建设领域域推广应应用新技技术管理理规定16.建建筑安装装工程资资料管理理

17、规程17.建建筑施工工场界噪噪声限值值18.节节约能源源暂行条条例（七）、企业有有关管理理规范、程序文文件。（八）、对拟建建工程现现场的实实际勘察察情况。（九）、本工程程执行中中华人民民共和国国国家标标准和有有关部门门颁发的的技术规规范，如如有新规规范和国国家标准准颁布，则以新新版本为为准。六、编制制指导思思想本施工组组织设计计以国家家规范及及相关规规定为依依据，以以丰富的的施工和和管理经经验为依依托，坚坚持“科学管管理，追追求更高高质量；优质服服务，真真诚回报报用户”的原则则，施工工现场建建立一个个以合理理有效的的组织机机构为框框架所形形成的权权力系统统、责任任系统、利益系系统、信信息系统统

18、。根据据建设项项目的施施工特点点，采用用项目法法施工管管理组织织形式，抽调素素质高，知识面面广，富富有类似似工程施施工管理理经验的的人员组组成项目目经理班班子，重重点从科科学的施施工组织织、优化化的施工工程序、先进的的施工方方法、有有效的技技术组织织措施、合理的的总平面面布置等等方面做做出规划划，实行行“层层控控制、风风险抵押押、单独独核算、奖罚分分明”的项目目经理负负责制，力求以以较少的的投入、最短的的工期、优质高高效的完完成项目目建设任任务。七、编制制内容本施工组组织设计计按照招招标文件件要求的的内容进进行编制制。结合合本工程程的实际际特点，重点阐阐述了本本工程的的项目管管理体系系的保障障

19、、运转转、保证证措施。工程的的关键部部位以及及分部分分项分项项工程的的施工方方法，工工艺及专专业标准准，以及及质量保保证措施施。突出出加强了了施工总总承包管管理的协协调、组组织、服服务的能能力及措措施。八、工程程重点与与特点分分析本工程地地处济宁宁市，对对企业CCI形象象、工程程质量、文明施施工、环环境保护护、安全全防护、施工现现场、噪噪音治理理要求较较高的特特点，（一）、工程特特点1、高标标准的质质量要求求。工程的特特殊性和和业主的的要求决决定了该该工程严严格的质质量标准准。如何何通过严严格的过过程控制制、程序序控制和和节点控控制，把把该工程程建造成成为一流流的精品品工程，实现业业主要求求的

20、质量量目标，是本工工程最核核心的任任务。工工程质量量必须达达到合格格工程。为达到到这个目目标，一一定要在在开工前前认真编编制质质量保证证计划及施工工方案；发挥我我公司技技术优势势，将类类似工程程的成功功经验运运用到本本工程上上。从保保证质量量的高度度出发，做到人人尽其力力，物尽尽其用。2、安全全、环保保文明施施工要求求高本工程考考虑到社社会影响响，为了了确保施施工区域域周围环环境的整整洁和减减少对周周边环境境的影响响，所以以在施工工中更加加要求注注意安全全、环保保和文明明施工，在编制制施工工方案中考虑虑施工时时给予全全封闭隔隔离，施施工的平平面布置置要切合合实际，并要有有确保安安全围护护，隔离

21、离防护、防火、卫生、减少噪噪音等措措施。（二）、施工重重点重点一:在地下下情况不不明的前前提下，不得盲盲目开挖挖，在施施工地下下隐蔽管管道时，应特别别注意接接口和闭闭水及回回填环节节，严格格按标准准规范执执行，确确保每道道工序达达标。重点二二：由于于涉及专专业较多多，进场场材料多多且杂，因此应应严格控控制原材材料的进进行场检检测，加加强材料料检查及及第三方方检测的的力度，严把材材料质量量关。重点三三：由于于该工程程是利民民的民心心工程，因此保保证施工工完毕后后的外观观及使用用便利程程度，并并且能够够满足居居民需求求，达到到居民满满意是该该工程施施工的另另一重点点工作。九、项目目管理目目标承诺诺

22、经详细阅阅读本工工程的招招标文件件及合同同条款后后，我单单位完全全同意并并响应招招标文件件和合同同条款的的要求，并且根根据工程程特点，充分发发挥我公公司在技技术、管管理、人人员、机机具设备备等方面面的优势势，为业业主创造造出高质质量的建建筑艺术术品。我公司如如能荣幸幸承建本本工程，将充分分发挥我我公司的的优势，抽调精精兵强将将组建项项目管理理班子，组织技技术素质质高，能能打硬仗仗的劳务务队伍进进场，运运用先进进成熟的的施工工工艺、科科学合理理的管理理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一一流的要要求，以以管理体体系的施施工质量量管理模模式歇诚诚为社会会和用户户提供“高起点点、高水

23、水平、高高质量、高速度度”的服务务来建设设本工程程，令业业主满意意。（一）、施工工工期承诺诺本工程施施工工期期业主要要求的日日历天为为50日日历天，我公司司将根据据工程的的实际情情况，确确定最佳佳施工程程序和对对施工方方案按施施工阶段段和部位位进行深深化、细细化，力力争尽早早插入施施工，做做好现场场协调工工作，我我公司确确保在550日历历天内完完成，为为此将制制定切实实可行的的保证措措施。并并以此目目标来组组织劳动动力、机机械、材材料、资资金等进进行该工工程施工工。（二）、质量保保证承诺诺本工程业业主要求求质量标标准达到到合格。我单位位将严格格按照国国家颁发发的建筑筑工程各各专业施施工质量量验

24、收规规范和建筑工工程施工工质量验验收统一一标准配合使使用进行行施工操操作及质质量验收收，确保保工程达达到招标标文件对对工程质质量的要要求。质质量目标标为一次次性验收收合格，并按照照如下目目标操作作：1.分项项工程合合格率1100%；2.分部部工程合合格率1100%；3.在资资料整理理、实物物质量、外观质质量控制制等方面面均严格格按要求求操作。（三）、安全文文明施工工承诺严格按照照济宁宁市建设设工程安安全文明明施工标标准的的规定执执行实施施，加强强安全管管理与教教育，严严格执行行国家、省、市市有关防防火安全全规定，符合国国家安全全生产管管理相关关规定。我公司司将专门门成立安安全监察察小组，制定安

25、安全计划划，按施施工阶段段、施工工进度制制定不同同情况下下的安全全管理措措施和管管理制度度，做到到严格按按施工规规范和操操作规程程施工，不得出出现有任任何人为为的安全全事故，并采取取严密的的监控措措施，确确保施工工安全和和第三者者安全，承担由由于自身身安全措措施不力力所造成成的事故故责任和和发生的的费用。符合国国家安全全生产管管理相关关规定。文明施工工实施的的好与坏坏会直接接影响到到我公司司的施工工信誉。因此，我公司司将文明明施工当当作一项项政治任任务来执执行。为为了更好好地遵守守甲方的的各项管管理规定定和接受受其监督督管理，我公司司特作如如下承诺诺，以表表对本工工程施工工的决心心：1.在施施

26、工期间间必须遵遵守各项项管理规规定。按按规定时时间上班班。严格格控制噪噪音污染染。2.服从从甲方基基建管理理部门的的管理和和指令，若有不不符要求求的地方方应立刻刻加以整整改。3.精心心布置施施工现场场，清理理工地杂杂物，工工地材料料定点集集中堆放放，工地地卫生专专人清扫扫，保持持工地清清洁。4.工程程竣工验验收后，我司保保证按甲甲方规定定时间内内撤离现现场并清清理干净净工地现现场。（四）、环境保保护、绿绿色施工工承诺以实际行行动实行行环境保保护，对对施工场场地周围围树木、建筑物物和绿化化场地严严加保护护，车辆辆驶出要要冲洗干干净，污污水沉淀淀后才排排出，接接驳排污污水管按按济宁市市有关规规定执

27、行行。控制制施工噪噪音、粉粉尘，避避免对附附近环境境污染。加大对对扬尘的的治理力力度。（五）、服务业业主及工工程保修修承诺1.工程程施工前前：协助助业主做做好图纸纸深化，设备选选型，办办理与工工程建设设有关的的手续，为工程程尽早开开工创造造有利条条件。2.工程程施工中中：协助助业主做做好与有有关部门门的协调调工作，积极主主动地为为使工程程优质、高速地地建设提提出各种种合理化化建议，实行样样板引路路。3.自行行施工承承诺书我公司完完全有能能力独立立承担本本工程的的施工，决不转转包。4.工程程竣工后后：保修修期按建建设部令令房屋屋建筑工工程质量量保修方方法及及合同文文件的相相应规定定执行；本工程程

28、在保修修范围和和保修期期限内发发生施工工质量问问题及由由此造成成安全事事故的，我公司司当履行行保修义义务、采采取补救救措施。（六）、工程竣竣工资料料承诺按公司制制定的归归档制度度，在工工程施工工中及时时做好收收集、汇汇总、整整理工程程档案。数据管管理实行行微机化化专人管管理，确确保内业业资料完完备、及及时、规规范、先先进；在在工程全全过程管管理中实实现施工工信息化化、工作作流程标标准化、技术管管理规范范化。（七）、施工协协作承诺诺我公司如如若中标标，承诺诺做好与与相关单单位的协协同配合合工作。在本工工程施工工过程中中，各协协作单位位之间有有明确的的合同文文件确立立相互之之间的责责、权、利，杜杜

29、绝施工工过程中中推诿扯扯皮现象象，确保保工程紧紧锣密鼓鼓地顺利利进行！十、施工工段的划划分根据工程程设计特特点、工工程自身身特点及及施工条条件，本本着合理理安排工工序，精精心组织织的施工工原则，以确保保各工序序质量实实现优良良。以控控制施工工进度，实现工工期目标标为目的的，确定定本工程程实行平平面分段段流水作作业。第二章、施工现现场布置置（一） 施工工现场平平面布置置图施工平面面布置图图详见附附表一。（二）临临设布置置1.施工工现场情情况1.1施施工场区区地理位位置及地地貌现状状本项目位位于济宁宁市科苑苑小区内内。1.2施施工供水水、供电电情况本工程程施工用用电临时时用电，施工前前联系好好甲方

30、及及供电单单位，办办好临时时用电手手续。用用水按照照业主提提供水源源至现场场考虑。2.现场场平面布布置原则则根据工程程场地的的特点及及周围环环境特性性，现场场平面布布置充分分考虑施施工的需需求外，还要充充分考虑虑施工对对周边环环境的影影响，各专业施施工人员员及机械械众多等等各种因因素及施施工需要要，布置置时遵循循的原则则如下：1）依据据工程特特点和各各施工阶阶段要求求，综合合考虑施施工任务务，对施施工现场场实行分分阶段布布置和管管理。2）施工工平面紧紧凑有序序，按专专业划分分施工用用地，尽尽量避免免各专业业用地交交叉而造造成的相相互干扰扰。在满满足施工工条件下下，合理理布置，方便各各种施工工材

31、料存存放以及及方便组组织场内内运输，以便于于全面管管理。3）合理理利用场场内已有有道路，合理布布置材料料堆放场场，减少少运输费费用及场场内二次次搬运。4）动态态管理原原则，根根据施工工阶段进进行动态态平面布布置与管管理，尽尽量节约约施工用用地。5）合理理布设施施工临时时用水、用电线线路，保保证工程程顺利施施工。6）施工工平面布布置尽量量减少对对周围环环境的破破坏。7）按市市有关现现场卫生生、安全全防火和和环境保保护、扬扬尘治理理等的要要求进行行布置。（三）、工地围围护根据文明明施工的的规定及及建设方方要求，施工工工地设置置安全警警示标志志、宣传传标语、警戒线线。提醒醒居民施施工期间间注意安安全

32、。（四）、施工现现场设施施布置1.根据据建设单单位划分分的临时时区域线线，临时时设施设设置办公公区和加加工场两两大区域域。初步步考虑不不在现场场建造临临时宿舍舍，在附附近采用用租赁的的方式解解决，并并可避免免工程员员工的食食宿影响响工地现现场的正正常运作作。 2.主要要临时设设施的搭搭设要求求详见如如下： 1）.临临时办公公室（办办公室、资料室室、电脑脑室、会会议室、卫生间间等）； 2）.仓仓库办公公室及仓仓库、危危险品仓仓库、加加工场地地； 3）.消消防器材材设置、消防水水池； 4）.企企业宣传传栏、安安全质量量宣传栏栏、文明明施工宣宣传栏等等；5）.施施工临时时用电、用水设设施及布布置；3

33、.主要要临时设设施的占占地面积积、搭设设要求详详见附表表。 4.现场场管理 1).临临时设施施施工现现场的管管理必须须服从建建设单位位对施工工场地总总体的统统一管理理。 2).现现场管理理小组除除认真管管理好本本单位临临时设施施的日常常管理外外，还必必须经常常与建设设单位和和其他施施工单位位保持沟沟通和协协调、确确保施工工总平面面管理正正常和有有序。 3).制制定完善善和切实实可行的的施工设设施管理理制度，并指定定专人定定期对各各项目分分部现场场进行巡巡查、监监督，对对不按照照规定程程序和要要求进行行临时设设施布置置（包括括临时水水、电线线路架设设等）的的行为立立即制止止和执罚罚。 4).主主

34、要管理理制度: 施工临临时设施施、环境境、卫生生管理制制度； 施工现现场管理理制度； 仓库、宿舍管管理制度度； 临时用用电用水水方案； 工地保保卫制度度。 5.现场场材料和和垃圾处处理 按按照施工工平面的的展开程程度，我我公司将将提供不不同的阶阶段的材材料码放放计划表表交给业业主审批批后实施施；并在在业主指指定区域域设置集集中垃圾圾堆放点点，并及及时做好好施工现现场的清清理工作作。 6.进出出场通道道问题 由于施施工现场场的工程程展开面面比较广广，不同同单位的的工作程程度都有有所影响响，为了了保证货货物材料料的正常常使用，对于本本工程我我公司建建议采取取封闭式式管理工工作，我我公司将将依据现现

35、场情况况制定临临时围档档计划报报给业主主审批，在得到到同意后后将实施施，同时时保障业业主指定定的进出出场通道道通畅，保证物物料、人人员进出出方便，以及紧紧急疏散散有路可可走。（五）、现场文文明施工工布置施工现场场的文明明施工是是企业生生产经营营的综合合反映，贯穿于于项目工工程施工工管理的的全过程程，是项项目施工工中很重重要的一一个环节节。在施施工时，我单位位将狠抓抓文明施施工，争争创文明明施工工工地，根根据本工工程的实实际情况况和有关关规定，制定本本文明施施工设计计。通过过符合标标准的文文明施工工，可以以提高工工程质量量、降低低物耗、消除污污染、美美化环境境、抵御御火灾事事故，进进一步而而言可

36、以以保证社社会效益益和企业业经济效效益稳步步提高。1.现场场临时建建筑物必必须按总总平面布布置图建建设。2.粉尘尘控制（1）由由于实际际情况而而未做到到的硬地地化部位位，要定定期压实实地面和和洒水，减少灰灰尘对周周围环境境的污染染。（2）禁禁止在施施工现场场焚烧有有毒、有有害和有有恶臭的的物质。（3）装装卸有粉粉尘的材材料应洒洒水湿润润和在仓仓库内进进行。（4）严严禁向建建筑物外外抛掷垃垃圾。（5）施施工垃圾圾使用封封闭的专专用垃圾圾道或采采用容器器吊运，严禁随随意凌空空抛散造造成扬尘尘。施工工垃圾要要及时清清运，清清运前，要适量量洒水减减少扬尘尘。（6）施施工现场场要制定定洒水降降尘制度度，

37、配备备专用洒洒水设备备及指定定专人负负责，在在易产生生扬尘的的季节，施工场场地采取取洒水降降尘。3.噪音音控制：（1）人人为噪音音的控制制。施工工现场提提倡文明明施工，建立健健全控制制人为噪噪音的管管理制度度，尽量量减少大大声喧哗哗，增强强全体施施工人员员防噪音音拢民的的自觉意意识。（2）强强噪音作作业时间间的控制制。严格格控制作作业时间间，晚间间作业不不超过222时，早晨作作业不早早于6时时，特殊殊情况需需连续作作业的，尽量采采取降噪噪措施，事先做做好周围围群众的的工作并并报工地地所在环环保部分分备案方方可施工工。（3）产产生噪音音的成品品加工、制作作作业，应应尽量放放在工厂厂、车间间完成，

38、减少因因施工现现场的加加工制作作产生的的噪音。（4）施施工现场场的强噪噪音机械械设置封封闭的机机械棚，以减少少强噪音音扩散。4.现场场建立文文明施工工组织机机构和领领导小组组，并建建立相应应的管理理制度。文明施施工组织织设计经经业主批批准后实实施。5.为确确保安全全文明施施工，对对施工人人员进行行文明施施工教育育，强化化施工人人员的职职业道德德意识，不扰民民，不损损害他人人的利益益。认真真做好施施工现场场的清理理工作，每个工工作组每每天派专专人负责责落地混混凝土、砂浆等等建筑垃垃圾的清清理，真真正做到到工完场场清。6.现场场安全、保卫：6.1建建立健全全安全、保卫制制度，落落实治安安、防火火管

39、理责责任人。6.2施施工现场场的管理理人员、作业人人员必须须佩戴工工作卡。工作卡卡有本人人相片、姓名、所属单单位、工工种或职职务，管管理人员员和作业业人员的的标卡应应分颜色色区别。6.3经经常对工工人进行行法纪和和文明教教育，严严禁在施施工现场场打架斗斗殴及进进行黄、赌、毒毒等非法法活动。7.成品品、半成成品及原原材料的的堆放：严格按按施工组组织设计计中的总总平面布布置图划划定的位位置堆放放，所有有材料应应堆放整整齐，不不得侵占占施工红红线外场场地。确确需临时时占用的的，应报报业主及及监理单单位审批批，并将将批准号号的标志志悬挂在在现场。8.施工工现场严严格执行行济宁市市住建局局关于建建设工程

40、程现场文文明施工工管理办办法，按按照市政政府相关关政策要要求，建建设环保保、文明明卫生工工地，进进一步加加强施工工现场文文明施工工管理。（六）、现场卫卫生1为了了保持工工地及周周围环境境的清洁洁卫生，每天安安排专人人清理打打扫现场场的施工工道路，保持整整洁有序序的施工工场地，在施工工期间所所产生的的施工垃垃圾和生生活垃圾圾及时清清离施工工现场，直至工工完料清清交付为为止。2多余余渣土的的清理手手续将在在业主的的协助下下，及时时进行办办理和外外运。3在车车辆进出出施工现现场的主主要出入入口设置置车辆轮轮胎清洗洗池，以以保证施施工泥浆浆不随车车辆污染染周边环环境的市市政道路路。4.对雨雨季现场场排

41、水系系统的日日常维修修措施。5.成立立现场排排水系统统日常维维修班组组，专人人负责、定期检检查和清清除排水水沟以及及沉淀池池中积存存物，确确保排水水沟畅通通。6.逢雨雨季增加加潜水泵泵，提高高排水流流量、流流速，确确保排水水畅通。第三章、施工进进度计划划和进度度保证措措施一、工期期目标本工程招招标人要要求总工工期：550日历历天，我我公司承承诺总工工期：550日历历天。完全响应应招标文文件要求求，并充充分发挥挥我司的的施工管管理优势势，承诺诺在工期期内完成成招标范范围内全全部工作作及对分分包施工工项目范范围的总总承包管管理任务务，确保保如期完完工。二、.施施工进度度计划遵遵循的原原则1）履约约

42、合同条条款及技技术规范范；真实实、可靠靠并符合合实际，清楚明明了，并并便于管管理；表表达施工工中的全全部活动动及其他他的相关关联系；反映施施工组织织设计及及施工方方法；充充分使用用人力和和设备；预测可可能的施施工障碍碍及变化化。2）承诺诺本工程程工期是是根据类类似工程程经验，对照预预算工程程量清单单，结合合本公司司拥有充充足的技技术装备备与劳动动力资源源评审得得出。3）依据据承诺工工期，对对各分部部分项进进行细化化控制，真实实实现长计计划短安安排，确确保工期期目标兑兑现。4）依据据工程实实际开工工日期，进行相相应调整整，但总总工期不不变，工工程中标标后将会会同业主主、监理理对进度度计划进进一步

43、明明确细化化。3.进度度计划网网络图编编制说明明1）进度度计划编编制依据据现有的的设计图图及招标标文件。2）进度度计划通通过各施施工阶段段规划及及总体部部署进行行综合考考虑后制制订。3）根据据本工程程设计特特点，本本工程分分区段施施工。4）全过过程遵循循网络计计划，各各工序合合理搭接接，密切切配合，以缩短短工期。4.进度度计划横横道图施工进度度计划横横道图详详见附表表二。为确保工工程按合合同工期期顺利完完工，特特制定以以下措施施确保工工期按期期完工。三、施工工进度保保证措施施1.建立立进度控控制保障障体系1.1 施工进进度组织织系统施工进度度组织系系统是实实现施工工进度计计划的组组织保证证。项

44、目目部各级级负责人人，从项项目经理理、项目目总工程程师、项项目副经经理、工工程部部部长、各各分包负负责人、班组长长和有关关人员组组成了项项目进度度组织系系统。1.2施施工进度度控制的的组织措措施根据本工工程的特特点，我我们将强强化项目目管理，推行项项目法与与职能并并进的复复合式总总承包管管理模式式，实行行项目经经理负责责制，负负责施工工的全过过程。项项目经理理部根据据工程的的实际情情况以及及公司的的各程序序文件，编制项项目经理理部管管理制度度汇编，项目目经理部部每位成成员明确确职责，各负其其责确保保工期目目标的实实现。在在管理理制度汇汇编中中，明确确项目员员工的工工作原则则，工作作范围，力求做

45、做到责、权、利利明确、统一。订立进度度控制工工作制度度，制度度内容包包括：进进度计划划执行情情况的检检查时间间、检查查方法；进度协协调会议议制度等等。建立立生产例例会制度度。在总总进度计计划控制制下，安安排周、日作业业计划，在例会会上对进进度控制制点进行行检查是是否落实实。每日日各专业业施工进进度、施施工区域域情况汇汇总提供供给各专专业施工工方和分分包商，以便互互相做好好协调工工作，以以免互相相发生冲冲突。落实各层层次进度度控制人人员的具具体任务务和工作作职责：项目经经理对工工程总工工期负全全面责任任，对工工程总工工期的日日常执行行情况及及阶段目目标负责责；工程程部部长长对月计计划、阶阶段计划

46、划的执行行负直接接责任；职能部部门及各各分包负负责人对对周计划划、月计计划的执执行情况况负责；项目总总工程师师负责组组织进度度计划的的策划、制定、检查、分析、更新。施工进度度总目标标根据施施工总进进度计划划确定，然后对对总目标标进行一一系列的的从总体体到局部部、从高高层次到到基础层层次的层层层分解解，一直直分解到到在施工工现场可可以直接接调度控控制的分分部分项项工程或或作业过过程的施施工为止止，形成成实施进进度控制制、相互互制约的的目标体体系。在在分解中中，每一一层次的的进度控控制目标标都限定定了下一一层次的的进度控控制目标标体系，通过对对最基础础的分部部分项工工程的施施工进度度控制来来保证阶

47、阶段工程程进度控控制目标标的完成成，进而而实现施施工进度度总目标标。2.确保保工期的的技术、质量保保障措施施施工进度度控制的的技术措措施主要要包括：尽可能能采用先先进施工工技术、方法和和新材料料、新工工艺；落落实施工工方案，在实际际进度与与计划进进度发生生偏差时时，能适适时采用用计划调调整技术术，直到到现场施施工纠正正偏差。2.1施施工新技技术对工工期的保保证广泛采用用新技术术、新材材料、新新工艺、新机具具。从科科技含量量上争取取缩短工工期。先先进的施施工工艺艺、材料料和技术术是进度度计划成成功的保保证。我我司将针针对工程程特点和和难点采采用先进进的施工工技术和和材料，提高施施工速度度，缩短短

48、施工工工期，从从而保证证各里程程碑工期期目标和和总体工工期目标标。开展QCC小组活活动，对对每一个个重要工工序均事事先进行行研究，进行交交流，提提高工作作效率，从而保保证工期期。根据现场场的实际际情况，及时采采用各专专业间及及各专业业内部的的流水作作业，提提高施工工质量及及工效。2.2完完善的技技术管理理措施对对工期的的保证本工程将将按照技技术管理理措施编编制方案案计划，制定详详细的、有针对对性和可可操作性性的施工工方案，从而实实现在管管理层和和操作层层对施工工工艺、质量标标准的熟熟悉和掌掌握，使使工程施施工有条条不紊的的按期保保质地完完成。技技术管理理措施要要求施工工方案覆覆盖面要要全面，内

49、容要要详细，配以图图表，图图文并茂茂，做到到生动、形象，调动操操作层学学习施工工方案的的积极性性。有完善的的技术管管理措施施作指导导，才能能使各项项技术管管理详细细到位，为工程程按期完完成提供供强有力力的技术术保证。2.3提提前完善善各主要要分部分分项工程程和重点点、难点点的施工工方案在本施工工组织设设计中，我们分分析了本本工程在在施工中中需控制制的重点点和难点点，这些些均对整整个施工工进度有有重大影影响，在在施组中中我们对对此进行行了深入入细致的的探讨，写出了了现阶段段较可行行的方案案。进场场后，项项目总工工程师将将组织技技术部各各专业技技术人员员，进一一步针对对现场条条件和施施工生产产情况

50、，对这些些重点、难点进进行研究究，进一一步确定定方案的的可行性性和可操操作性，并报监监理、业业主审批批。2.4提提前做好好季节性性施工方方案做好农忙忙季节以以及特殊殊环境有有针对性性的施工工前准备备工作，做出各各种紧急急情况下下的应急急预案，以便在在计划外外的意外外条件发发生时，能适时时启动应应急方案案，将意意外情况况对进度度的不利利影响降降至最小小。2.5优优化资源源的配备备，采用用新设备备在本工程程施工中中，拟投投入效率率高、技技术性能能先进，运行良良好的机机械设备备，确保保工程按按期完工工。2.6加加强质量量过程控控制加强质量量控制，严把材材料采购购、检验验、验收收等环节节，严格格验收程

51、程序，加加强过程程控制，力争实实现一次次验收1100%合格率率，避免免因返工工造成的的进度影影响。3.确保保工期的的合同保保障措施施施工进度度计划控控制的合合同措施施即以合合同形式式保证工工期进度度的实现现，主要要措施有有：随时时检查更更新进度度计划，施工进进度控制制目标与与合同总总工期相相一致；其进度度计划的的制定、进度控控制目标标的制定定的依据据须为承承包工期期目标的的分解；材料、设备的的供货、运输、构件加加工等合合同规定定的提供供服务时时间须与与有关的的进度控控制目标标一致。随着工程程各阶段段节点工工期的完完成，按按照合同同规定及及时支付付作业队队伍的劳劳务费用用，为施施工作业业人员的的

52、充足准准备提供供保证。在施工工合同中中根据节节点工期期设立奖奖罚制度度，提前前或按期期完成给给予奖励励，拖期期给予处处罚。4.确保保工期的的经济保保障措施施为保证工工期，拟拟采取的的经济措措施详见见下表。确保工期期的经济济措施 序号措施类别别措施内容容1资金管理理1）执行行专款专专用制度度建立专门门的工程程资金帐帐户，随随着工程程各阶段段控制日日期的完完成，及及时支付付专业队队伍的劳劳务费用用，防止止施工中中因为资资金问题题而影响响工程的的进展，充分保保证劳动动力、机机械、材材料的及及时进场场；2）执行行严格的的预算管管理施工准备备期间，编制项项目全过过程现金金流量表表，预测测项目的的现金流流

53、，对资资金做到到平衡使使用，以以丰补缺缺，避免免资金的的无计划划管理；3）资金金压力分分解在选择分分包商、材料供供应商时时，提出出部分支支付的条条件，向向同意部部分支付付又相对对资金雄雄厚的合合格分包包商、供供应商进进行倾斜斜。2资金投入入拿出一定定资金作作为工期期竞赛奖奖励基金金，引入入经济奖奖励机制制，结合合质量管管理情况况，奖优优罚劣，充分调调动全体体施工人人员的积积极性，力保各各项工期期目标顺顺利实现现。5.确保保工期的的劳动力力保障措措施劳动力是是完成管管理目标标的重要要因素之之一。我我公司有有数十支支成建制制的劳务务分包队队伍，并并有多年年来证明明切实有有效的IISO990011系

54、统的的劳务管管理程序序，在劳劳动力保保证方面面可谓万万无一失失。从我司长长期合作作的劳务务分包施施工队中中通过内内部严格格审查招招标选择择劳务队队伍，要要求劳务务施工队队伍具有有相应的的劳务施施工资质质，管理理人员配配备齐全全，技术术力量较较强，并并有本工工程工程程施工经经验、善善于打硬硬仗的的的成建制制的劳务务队伍。劳动力力投入计计划详见见附表三三具体保障障措施详详见下表表。劳动力投投入的保保障措施施序号类别措施内容容1数量保障1）按照照“足够且且略有盈盈余”的原则则，选择择多家劳劳务分包包商并略略作数量量储备以以应对施施工中的的诸多不不确定因因素。2）劳务务分包合合同中明明确约定定：3）不

55、因因节假日日及季节节性影响响导致人人员流失失，确保保现场作作业人的的长期固固定性；4）要求求劳务分分包商根根据进度度计划、劳动力力供应计计划等，编制各各工种劳劳动力平平衡计划划，分解解细化各各阶段的的劳动力力投入量量；5）充分分发挥经经济杠杆杆作用，定期开开展工期期竞赛，进行工工期考核核，奖优优罚劣，激发各各劳务分分包商保保证劳动动力投入入的自觉觉性。2素质保障1）严格格执行企企业ISSO90001认认证体系系运行文文件要求求，在企企业的合合格分包包商名录录中择优优选择劳劳务分包包队伍。2）劳务务分包合合同中明明确约定定:进场场人员必必须持有有各类岗位资资格证书书，其其中高、中级工工所占比比例

56、不少少于900。3）劳务务分包商商进场后后，及时时组织工工期、技技术、施施工质量量标准交交底，进进行安全全教育培培训等。4）施工工中，定定期组织织工人素素质考核核、再教教育。6.确保保工期的的机械保保障措施施本工程需需投入的的施工机机械，按按时、质质量完好好地投入入施工中中，发挥挥效率，是施工工进度按按期完成成的保障障，拟投投入本工工程的主主要施工工设备详详见附表表四。具体机械械设备投投入的保保障措施施详见下下表。 机械设备备投入的的保障措措施序号类别措施内容容1数量保障1）调集集：发挥挥企业在在经营布布局方面面的雄厚厚综合实实力优势势，迅速速调集能能满足施施工需要要的各类类机械设设备及器器具

57、；2）新购购或租赁赁：必要要时实施施就地采采购或租租赁。2性能维护1）设备备进场验验收：对对所有投投入使用用的施工工机械设设备或器器具，在在进场时时严格按按照企业业有关管管理程序序，结合合工程实实际情况况进行性性能验收收，对不不符合要要求的设设备及时时采取维维修或清清退更换换处理；2）施工工中维护护：根据据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专专业维护护人员对对机械实实施全天天候跟班班维护作作业，确确保其始始终处在在最佳性性能状态态；3）检定定：对测测量器具具等精密密仪器，按国家家或企业业相关规规定，定定期送检检。7.确保保工期的的材料保保障措施施本工程工工程量大大，需投投入物资资材料品品

58、种多，数量大大，短时时间内投投入庞大大的材料料量，需需要制定定周密的的保障计计划，该该计划顺顺利实施施，是本本工程进进度计划划顺利实实施的关关键。材料保证证措施：1）随施施工进度度不断完完善材料料需用计计划，严严把材料料采购过过程、进进场验收收的质量量关，避避免因材材料质量量问题影影响工期期；2）按照照“就近采采购”的原则则选择供供应商，尽量缩缩短运输输时间，确保短短期内完完成大宗宗材料的的采购进进场。8 .外外部环境境保障措措施1）积极极主动与与工程所所在地派派出所、交通、环卫等等政府主主管部门门协调联联系，取取得他们们的支持持理解，为施工工提供方方便条件件。2）后勤勤、协调调、服务务：根据

59、据工程体体量大，工期紧紧的实际际情况，组建青青年突击击队，开开展劳动动竞赛，充分调调动职工工的积极极性，提提高劳动动生产率率。加强强现场及及周边环环境管理理协调工工作，专专人负责责现场及及场外交交通运输输、环境境卫生、治安保保卫工作作，并与与社会及及政府有有关部门门取得联联系，加加强沟通通，求得得社会及及政府有有关部门门的支持持，确保保工程顺顺利进行行。3）为施施工人员员在场外外建设好好生活区区，项目目部安排排综合办办公室专专人负责责施工人人员生活活区的管管理和服服务工作作，保障障工人的的生活和和休息质质量。9、农忙忙季节保保勤措施施为确保农农忙时节节施工人人员满足足工程施施工需要要，保证证工

60、期目目标的实实现，特特别制定定如下针针对措施施：（一）、农忙季季节保勤勤管理措措施1.节假假日、农农忙季节节项目部部全体人人员坚持持生产，不允许许休假，确保工工期和工工程质量量。2.项目目部人员员如有特特殊原因因需请假假，必须须报工期期同意，项目部部无权准准假。3.节假假日、农农忙季节节项目部部必须制制定出本本工程的的施工进进度计划划，劳动动力、材材料组织织计划，并报业业主和公公司同意意，公司司定期检检查施工工进度。4.节假假日、农农忙季节节项目部部更要抓抓好安全全文明施施工，做做好职工工的思想想工作，杜绝安安全事故故的出现现，确保保施工进进度。5.项目目部要认认真做好好质量工工作，严严格过程