工伤管理制度

1、工伤管理制度第一章总则目的为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序， 为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作。工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。工伤管理职责总经理职责制度、报告、报表等；审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目。管控中心副总职责全面负责公司安全管理制度建设并监督实施，协助总经理领导公司工伤管理工作，监督和指导各部门的工伤管理工作。企管部职责负责对工伤事故报告进行审查并对较大工伤事故组织调查；资发放比例；负责审核或审批工伤者的休假时间；处理；安

2、全整改和预防。综合办职责事项；按公司规定办理职工社保或意外险；d)编制、完善工伤保险管理的相关程序、制度。各部门职责的安全培训；进；加强事故隐患排查和纠正，预防事故发生；正和预防措施，改进安全管理工作，控制工伤事故发生；受伤者进行工伤认定；门的调查和处理。工伤者职责遵守公司制度、安全规定、操作规程等，履行自我安全检查职责；门负责人报告诊疗状况；和处理；e)配合公司相关部门办理报销手续。第二章工伤事处理（适用于发生在公司内的工伤事故）进行救助，并马上通知直接主管和部门负责人。主管或部门负责人应在事故现场拍下受伤者面容与受伤部位照片（面容与受伤部位在一张照片上面）后将照片及时交予综合办。送医院或呼

3、叫急救部门，并及时通知综合办和企管部负责人。医医院，并按照综合办的安排办理挂号、住院手续。伤员工可自行处理或要求同事协助处理。受伤员工或其所属部门负责人应保管好病例及所有诊疗（只有门诊病例的需开具提供住院病例病例复印专用章或病案专用章，回公司后及时交予综合办。工伤事故报告工伤事故发生部门应在事故发生后的二个工作日内填写“工伤报告单”，经分管副总填写意见后交企管部审查，企管部不能决定的报送总经理批准。超过一个工作日。隐瞒不报。同时应加强防范措施的落实。工伤者休假时间安排休假时间是指公司批准工伤者住院治疗或休养的时间节假日、星期天算入休假时间。工伤事故发生部门负责人应根据员工受伤状况或医院意（原则

4、上能从事一般性力所能及的工作又不会加重受伤者病情的，不能安排休假班。工伤报告单中，未获批的休假时间无效。工伤事故调查、处理四不放过即事故工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）分析、找出原因、查明责任、落实改进的措施。明责任并进行处理。责任部门应作出纠正和预防措施并执行。工伤事故责任认定和处罚责任认定企管部、公司领导或国家有关部门安排的安全工作或下达的由该部门负责人负责；造成工伤事故的，由该部门负责人负主要负责；各部门向企管部或有关领导反映或建议有关安全工作事项而责人或相关责任人负主要责任；工伤事故的，则员工所属部门的负责人负主要责任；转正后员工或经培训合格上岗的试用期员（包括转岗员工若

5、违章发生事故，由操作者本人负责；要责任；成工伤事故的，由操作者本人负责；故的，由责任部门负责；认定。告、降职、降薪、经济处罚、开除，严重的移交司法机关。违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故的；违反操作规程、工作流程或作业指导，造成工伤事故的； c)擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施，造成工伤事故的；事故的；其他个人原因造成工伤事故的。进行相应处罚。处罚包括：警告、降职、降薪、绩效考核扣分、经济处罚等。荷运行，造成工伤事故的；对安全隐患未进行自查自纠或整改不及时，造成工伤事故的；成工伤事故的；其他管理原因造成工伤事故的。第三章工伤认定及材料工伤认定工伤认定手续由综合办按有关规定办理。有

6、下列情形之一的， 不能认定为工伤，责任由受伤者自负：因公负伤后，拒绝接受医院检查治疗的；（车辆等的；不听从公司领导安排和指挥、工作中马虎大意（如未正确使（线等（如未对设备进行保养、检查，未正确使用劳保用品等）等人为因素而造成伤害的；工作时间内请假或私自外出造成事故的；公司提供工作餐的休息时间外出造成事故的；其它不能认定为工伤的情形。工伤认定及费用报销所需材料必需材料（部门提供）提供社保卡；病历原件、住院费用发票及用药明细单；d)证人证言及证人身份证原件；e)受伤部位照片、事故现场照片。工伤认定材料提交时间工伤者应在自受伤之日起的二十天内向综合办提交本制度 2.2 由财务部交综合办办理工伤保险报

7、销手续。第四章工伤费用管理工伤者的工资管理（包括住院准。假期工资按原基本工资核算。须向部门负责人申请假期。（含住院天数不得超出公司批准的天数（以工伤报告单批准天数为准休假的天数作为缺勤处理（请假或旷工。（按4.1.1规定的有效天数核算3 （3 天）以内的发放基本工资的50；超过3 30。任，则获准的休假时间内的工资按如下比例发放（4.1.1 规定的有效天数核算：休假（或住院治疗 天（3 天）内发放基本工资不超过50；休假（或住院治疗 7 天（7 天）30；（或住院治疗7 20。工伤费用管理、磁共振、针灸等）医疗费及相关费用。准的医疗费可全额报销。不能认定为工伤的，医疗费及相关费用由受伤者自负。

8、“工伤保险报销”的部分，其余工伤保险未报销的费用由受伤者自负。则所有相关费用由工伤者自负。成公司损失的，所有损失由该工伤者自负。选择医院诊疗的，医疗费及相关费用由受伤者自负。承担。医疗费用报销程序工伤报告单及诊疗费用发票、综合办指定银行的银行卡和密码（归公司所有支出禀议书4.2 （说明，然后交财务部。财务部根据企管部确认的工伤费用报销比例进行核算。财务部未接到工伤者的银行卡（需确认其密码的准确性销费用未经企管部审签的，均不得结算。工伤者的福利工伤者休假期间无绩效工资。工伤者一周内休假超过三天的，当周无绩效工资。13 利减半。6 月无绩效工资，休假天数跨月的，第二月无绩效工资。（如班长享受的带班

9、费员的，其休假期间无补贴，即按实际在岗天数核算。第五章工伤事预防工伤事故预防措施各要素着手，对员工加强安全教育和培训的三级安全教育和培训；业培训或委托外部培训；各部门应坚持经常性安全教育、培训。强化安全检查和整改（如防查、巡查等形式进行。安全检查要点包括：工作台稳固、地面和工作台面平整无杂物；小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等；检查运输、起吊、搬运手段或方式是否可靠；检查设备操作手柄（开关）气件是否异常；何特殊使用要求或操作方法等；否齐备和正确使用，衣服、鞋帽及头发是否合适等。检查后的隐患整改员工自我安全检查时发现安全隐患，应在确保安全的情况下大问题应逐级上报； 安全整改通知书对在各种形式的安全检查中发现的较小安全隐患，应立即整四定督复核人；三不推部门能整改的不推给公司、今天能整改的不推到明天；各部门对暂时不具备整改条件的重大安全隐患，必须及时报生产的隐患要立即停产。第六章相关规定司酌情给予奖励：抢救公司财产、维护公司利益的或因此而受伤的；发生的；对工伤管理工作提出重大建议，实施效果显著的；举报的；有其他特殊贡献的。司酌情进行处罚或处理：