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文档简介

1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 PAGE PAGE 3新员工入职培训管理制度第一条 培训目的及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。第二条 培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次（月中、月末各一次2:00-4：00。第三条 培训对象公司所有新进员工。第四条 培训方式1课及讨论、参观的形式。2和工作目标等进行指导培训，人力行政部跟踪监控。第五条 培训职责1、脱岗培训由人力行政部相关负责人组织并实施培训；2第五条 培训教材第六条

2、培训内容企业概况；组织架构；人事管理制度；行政管理制度：财务管理制度；系等。第七条 培训效果评估核和应用考核结果作为员工试用期转正评价依据。员工入职培训考核不合格（60 分）的员工，在试用期内需再次进行培训并通过考核，否则延长试用或给与辞退。第八条 培训工作流程案，并以通知形式通知各部门负责人及新员工；人力行政部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作， 质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；（后附；新员工在相关部门岗位接受在岗培训，由各部门负责人在新员工试用期新员工转正申请表报人力行政部；人力行政部在新员工接受上岗引导培训期间，应根据受训者在实际工作和培训方法。第九条 附则本制度由人力行政部制订，并由人力行政部负责解释和修订； 本制度经公司核准，自下发之日起执行。部门培训课程名称或内容新员工入职培训反馈意见表姓岗名位意；B 代表比较满意；C 代表可以接受；D 代表比较满意；E 代表非常不满意。项目评价意见ABCDE培训地点培训日期培训时间培训讲师授课内容培训工具的使用总体课程的关联性你希望人力行政部今后

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